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技術總工項目全過程管理實踐

【課程編號】:NX41613

【課程名稱】:

技術總工項目全過程管理實踐

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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課程對象:

火電項目投資企業、承建和施工企業的設計人員、項目人員、技術人員、中高層

課程亮點:

實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業測試題及答案。

課程大綱:

第一章 中國火電行業市場現狀及未來發展趨勢

火電的定義及種類

我國火電建設發展歷程

火電投資運營主要政策匯總

火電項目產業鏈

火電發展現狀

電力工程項目投資主體轉變歷程(非電投資主體、投建營一體化)

火電項目單位千瓦造價、火電項目上網電價、火電項目投資回報、火電項目退出機制

基礎設施公募REITs在火電項目領域的應用

火電技術發展趨勢(十四五火電發展規劃)

第二章 火電工程建設全工序及施工要點(淮南平圩電廠三期2×1000MW燃煤發電機組工程

“五通一平”、施工總平面布置圖、主廠房基坑開挖、主廠房基礎第一方混凝土、主廠房大體積混凝土澆筑

鍋爐鋼結構到頂、主廠房A排到頂、煙囪到頂、汽機房屋面止水冷卻塔到頂、除氧煤倉間到頂

汽輪機軸承座就位(或臺板就位)、集控室交安、化水系統制合格水

電氣倒送、電鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗

汽輪發電機組盤車成功、輸煤系統開始上煤、鍋爐首次點火、點火沖管、首次并網發電、168小時試運行完成

第三章 火電項目前期管理及發電許可、并網審批流程

火電項目核準制

火電項目特許經營權的概念(政府有償出讓)

火電項目投資主體招投標1-4(案例:特變電工投資建設新疆準東2×660MW火電項目)

火電項目選點規劃和前期手續

火電項目前期文件一覽表

火電項目前期審批流程

火電項目移民安置規劃審批流程

2023年新版可研報告大綱

火電項目施工招標1-6

火電項目發電許可流程

火電項目并網審批流程

第四章 火電EPC項目進度管理實務

計劃編制的過程與方法

項目里程碑與甘特圖

項目的約束與期限

PERT技術與項目網絡圖

關鍵路徑法在工程項目計劃中的應用

應用關鍵鏈合理組織項目

優化項目計劃

確定和發布項目計劃

案例與互動:項目計劃演練

項目管理組織的職責

項目資源的組織與協調

項目的溝通管理

案例分析

第五章 火電EPC項目成本(造價、運營)管理實務

合同管理控制要點

施工階段控制要點

材料、設備采購控制要點

分包控制要點

竣工結算階段控制要點

運營階段控制要點

申請注冊CDM項目獲得核證減排量(碳指標交易獲利案例:中電投鄭州燃氣發電有限公司每年可獲得聯合國約5500萬元人民幣的減排補貼)

案例:火電工程結算中的管控要點

第六章 火電EPC項目質量管理實務

火電項目關鍵質量標準

EPC總包質量管理體系

構建完善的火電項目質量控制方案

確定質量影響因素

加強項目過程控制檢查

做好火電項目驗收工作

注重聯調聯試

案例:某火電項目建設期間的質量控制方案

第七章 火電EPC工程項目投融資與財務方案設計

火電項目投資估算

火電項目盈利能力分析

火電項目成本分析

對標行業先進水平確定核價參數標準

融資方案和債務清償能力分析

財務可持續性分析

融資方案設計要點

當前火電工程項目融資選擇

火電項目投融資選擇——上市股權再融資、合資公司、私募股權

火電項目項目投融資選擇——銀行貸款、公司債券、項目融資、融資租賃

火電項目工程項目投融資選擇——EPC墊資、EPC+BOT、滾動發行短融

股權融資商業計劃書(BP)格式舉例

引入產業基金(國網英大產業基金案例)

資產證券化ABS(條件、交易結構、流程,案例:2021年3月全國首單銀行間市場“碳中和”資產支持商業票據(ABCP)落地)

基礎設施投資信托基金REITs(條件、交易結構、流程,案例:首批新能源REITs)

發行信托(條件、交易結構、流程)

融資租賃(大型設備)

第八章 火電項目投后管理及其他應注意的問題

收回項目開發權和經營期限的問題

火電項目匹配其他產業的問題

火電項目建成后運營模式的選擇

開發商自主運維模式(案例:龍源電力)

委托制造商運維(案例:金風科技)

獨立第三方運維(案例:北京漢能華科技)

建立火電投后管理體系(參照財金〔2020〕13號文完善投后績效管理機制)

社會資本的投后管理制度設計

火電項目中標后,社會資本即應核心關注

建設期,項目公司應主要關注

運營期,項目公司應主要關注

第九章 【典型案例】大型發電工程EPC項目策劃與實施

發電工程EPC模式

銅陵電廠項目項目概況及總體實施效果

總承包合同策劃并實施有效激勵

合同策劃并實施有效激勵

設計策劃——實現與采購施工的交叉協調

采購策劃——實現規范化、精細化、電子化

生產準備策劃——實現試運與生產對接

趙老師

趙紅衛老師

現任:世界金融控股集團有限公司財務總監

中國財務管理科學研究院理事

國內多家知名企業財務投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學客座教授、同濟大學客座教授

曾任:華東電網有限公司財務部主任、審計部主任、副總會計師

上海4家知名建工及房地產集團財務高管

江蘇某政府平臺城投公司副總經理(財務、投融資)

上海正道國際商學院首席財務執行官

國家電網公司十大專業財務領軍人才

國家電網公司(2021年世界500強第3)財務評標專家

專業優勢:

財務管理、基建投融資和政府投資項目管理實戰專家、國家電網公司十大專業財務領軍人才、復旦大學財務管理碩士研究生。30多年財務管理從業經驗,歷任世界500強第3企業、建工及房地產集團、城投公司財務高管,扎實的財務、稅務籌劃、審計、成本管控、資本運作、投融資、并購的實操經驗。曾獲全國電力企業財務管理現代化創新成果一等獎1次三等獎1次、國家電網公司優秀援藏干部(總審計顧問)、華東電網公司三級專業(財務)帶頭人、核心期刊發表數十篇論文。擁有國家職業財務總監、國際CFO、劍橋大學高級財務管理證書(一級)、國家職業經理人(二級)、中國證券分析師、中國注冊會計師、高級經濟師、內部審計師、基金投資等職業資格。

授課風格:

實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供結業測試題及答案。

擅長領域:

建工企業、房地產企業、電力(新能源)企業、政府及城投公司、金融企業

課程系列:

01:財務分析管理類:

如《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》、《項目管理中的財務控制》、《非財高管之財務運營管理》、《財務報表分析實務講解》

02:稅務籌劃類:

如《建安企業全流程稅收政策解析與應對策略》、《建工和房地產企業稅務籌劃政策及實務講解》、《稅務籌劃實務講解》、《房地產企業稅務籌劃及風險管理》

03:成本管控類:

如《新能源工程成本管控實務講解》、《預算與控制實務講解》、《內部財務控制》、《工程投資管控實務管理》、《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

04:投融資管理類:

如《基建項目融資及EPC操作實務》、《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》、《工程項目投融資政策與實務》

05:審計管理類:

如《新形勢下的基建工程內部審計》、《工程項目政府審計實務》、《工程竣工結算審計實務》、《工程竣工財務決算審計實務》

06:資本運作類:

如《資本運作實戰訓練營》、《國有企業現代治理與資本運營》、《企業上市與國有資產證券化》、《國企混合所有制改制與資本運營實務》、《建工企業并購實務》

主要課程:

《項目管理中的財務控制》《建工和房地產企業稅務籌劃政策及實務講解》

《公司財務管理實戰訓練營》《非財高管之財務運營管理》

《資本運作實戰訓練營》《財務報表分析實務講解》《預算與控制實務講解》

《公司財務與價值增值》《稅務籌劃實務講解》《投資管理實務講解》

《融資管理實務講解》《IPO和IAPO上市實務講解》《VIE架構解讀》

《讀懂三張報表及隱含的對企業決策非常重要的信息》《企業發債實務講解》

《基于業務的全面預算管理》《并購重組實務講解》《財務法律條規解讀》

《內部財務控制》《新形勢下的基建工程內部審計》

《新形勢下財政管理干部的職能轉變與能力提升》

《新能源工程成本管控實務講解》《工程項目政府審計實務》

《新監管形勢下的企業投融資創新與資本運作》《建工企業并購實務》

、《新形勢下財務價值管理及資金管理》《工程投資管控實務管理》

《存量資產管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業全流程稅收政策解析與應對策略》

《房地產企業稅務籌劃及風險管理》《基建項目融資及EPC操作實務》

《水利基礎設施項目投融資實務》《EOD項目投融資實務》

《工程項目投融資政策與實務》《企業的并購與整合》《基于企業改制的清產核資》

財務實戰案例:

華東電網公司基于LCM需求的財務管理策略研究、桐柏變電站工程審計項目、西藏電力風險導向審計模式課題研究、上海明華科技公司整體并購項目、《關于修改國網公司下屬企業財務預算標準的建議》、《上海東云技術發展有限公司財務發展戰略與規劃》、《華東電網建設‘一強三優’現代公司三年財務發展規劃》、全通上海金融谷投融資項目、全通金融谷數據中心工程成本管控項目、全通金融谷建設工程審計項目、全通金融谷創投基金項目、太平洋建設-貴州獨山縣市政債項目、太平洋建設-通州區市政債項目、百贏集團-中山證券廣中西路營業部籌建項目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項目、海門港新區蠣岈山建設工程成本管控項目、東灶港水利樞紐工程稅務籌劃項目、海門港新區國際海鮮城工程成本管控項目、海門港新區基礎設施融資租賃項目、南黃海企業債項目、東躍集團公司水利工程信托融資項目、海門港新區高精特新產業園資本運作及投融資項目。陜西集群e家赴美上市企業盡調、財務審計評估、頂層架構設計項目,上海高科知識產權評估、審計、實繳項目。數十家企業財務資本落地輔導經驗、數十家建工集團稅務籌劃輔導經驗、數家上市公司財務并購經驗。

服務企業:

哈密市發改委、中國水利水電集團、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國資委、東莞交投、中國設計集團、山東路橋集團、中國航天集團、中國核工業集團、保利置業貴州公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國鐵路工程總公司、山西建投集團、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、網課,等等

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