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【課程背景】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)單純依靠產(chǎn)品功能已難以脫穎而出。消費(fèi)者不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更注重品牌所傳遞的情感和價(jià)值觀。而社交媒體、短視頻等平臺(tái)的興起，使得品牌傳播渠道多元化，為企業(yè)IP品牌的打造提供了機(jī)會(huì)。做網(wǎng)紅，玩透公域、私域流量，收割粉絲，成為品牌市場(chǎng)搶奪、價(jià)值塑造的重要戰(zhàn)略，為品牌突破生存與發(fā)展困境帶來(lái)了破局機(jī)遇。但大多數(shù)企業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)積累，難以精準(zhǔn)找到獨(dú)特且能引起廣泛共鳴的IP定位，市場(chǎng)上各類(lèi)IP層出不窮，企業(yè)容易陷入跟風(fēng)模仿，導(dǎo)致品牌個(gè)性模糊，無(wú)法在消費(fèi)者心中留下深刻印象。

本課程以企業(yè)輕量資源投入為前提，以全面性、實(shí)用性和前瞻性視角，構(gòu)建企業(yè)IP品牌孵化體系。學(xué)員能夠深入理解新媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)的生存法則，掌握制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)策略的方法；明確企業(yè)適合打造的IP品牌數(shù)量和類(lèi)型，構(gòu)建完善的企業(yè)IP形象生態(tài)體系，使企業(yè)能夠主動(dòng)管理IP資產(chǎn)，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

【課程收益】

建立企業(yè)IP資產(chǎn)化管理理念

了解企業(yè)多維IP打造的必然性

了解不同營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)下IP應(yīng)用場(chǎng)景

掌握制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)策略的方法技巧

掌握IP三力營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

能夠品牌背景和價(jià)值構(gòu)建多IP生態(tài)

能夠結(jié)合IP策略制定資源分配策略

能夠選對(duì)潛力員工進(jìn)行孵化培養(yǎng)

【課程特色】

體系化，邏輯緊密；場(chǎng)景豐富，通俗易懂；有工具，學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理中層、高層、中小企業(yè)主。

【課程大綱】

一、IP資產(chǎn)打造為什么是品牌營(yíng)銷(xiāo)的捷徑

1、新媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)生存法則

品牌價(jià)值從抽象走向具象

流量入口決定媒體經(jīng)營(yíng)策略

低價(jià)流量品牌競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)會(huì)

流量留不住是私域沒(méi)做好

2、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下的品牌營(yíng)銷(xiāo)邏輯

網(wǎng)紅創(chuàng)收貢獻(xiàn)

網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)底層邏輯

案例：一個(gè)網(wǎng)紅如何拯救了整個(gè)企業(yè)

3、用IP資產(chǎn)界定品牌價(jià)值

IP資產(chǎn)范疇與內(nèi)涵界定

IP裂變的四大特性

IP構(gòu)建用戶情感共鳴

IP商業(yè)化價(jià)值外溢效應(yīng)

4、制定IP資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)策略

IP品牌合作的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

洞察數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

打造企業(yè)獨(dú)特IP資產(chǎn)理念

新媒體品牌IP資產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)策略

實(shí)戰(zhàn)：為IP定位制作企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式路線圖

二、企業(yè)打造多少個(gè)IP品牌是合適的

1、設(shè)計(jì)IP人設(shè)形象框架

用戶品牌心智路徑

IP形象構(gòu)成要素

全面解析IP的多種類(lèi)型

2、構(gòu)建IP形象大家庭多維塑造品牌價(jià)值

品牌形象類(lèi) IP

內(nèi)容創(chuàng)作類(lèi) IP

人物角色類(lèi) IP

虛擬形象類(lèi) IP

案例：從QQ大家庭看企業(yè)IP資產(chǎn)布局

3、IP三力營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

品牌影響力組合策略

產(chǎn)品銷(xiāo)售力組合策略

用戶獲客力組合策略

案例：某紅人在不同商業(yè)活動(dòng)中的角色

4、主流行業(yè)IP生態(tài)策略

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IP生態(tài)策略

傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)IP生態(tài)策略

服務(wù)行業(yè)IP生態(tài)策略

文娛教育行業(yè)IP生態(tài)策略

5、用戶訴求IP生態(tài)策略

情感訴求下的IP策略

社交訴求下的IP策略

消費(fèi)訴求下IP策略

案例：從與輝同行看IP塑造

三、企業(yè)如何扶持內(nèi)部員工形成IP品牌

1、企業(yè)內(nèi)部IP資源盤(pán)點(diǎn)

企業(yè)文化價(jià)值內(nèi)涵挖掘

企業(yè)故事內(nèi)涵挖掘

員工特長(zhǎng)與才藝發(fā)現(xiàn)

內(nèi)部資源優(yōu)化配置

實(shí)戰(zhàn)：從企業(yè)發(fā)展歷程挖故事點(diǎn)

2、打造專(zhuān)業(yè)化IP孵化團(tuán)隊(duì)

人才招募

團(tuán)隊(duì)組織與分工

跨部門(mén)協(xié)作架構(gòu)搭建

IP孵化目標(biāo)與工作規(guī)劃

案例：MCN公司的典型組織結(jié)構(gòu)

3、制定的內(nèi)部素人扶持計(jì)劃

鎖定具有潛力的種子崗位

素人篩選技巧與原則

創(chuàng)意思維培訓(xùn)

強(qiáng)人設(shè)塑造

案例：頭部公司紅人扶持協(xié)議剖析各方利益

4、營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部IP創(chuàng)新氛圍

個(gè)人品牌意識(shí)培養(yǎng)

IP獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制與機(jī)會(huì)創(chuàng)造

IP容錯(cuò)與應(yīng)對(duì)處理

案例：我的客戶案例之公司內(nèi)部推廣激勵(lì)政策

四、如何組合全域平臺(tái)形成IP營(yíng)銷(xiāo)策略

1、新媒體IP平臺(tái)選擇

蜂群&獅王策略評(píng)估

媒體劇矩陣設(shè)計(jì)

媒體主頁(yè)人設(shè)形象打造

平臺(tái)特殊功能開(kāi)通

案例：從樊登媒體矩陣看億級(jí)流量

2、IP內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)選題

人設(shè)的形象塑造

人設(shè)的價(jià)值塑造

實(shí)戰(zhàn)：我的客戶案例之公眾號(hào)小編人設(shè)

3、IP粉絲運(yùn)營(yíng)

洞察粉絲需求與喜好

粉絲活動(dòng)組織技巧

粉絲福利設(shè)計(jì)技巧

粉絲成長(zhǎng)陪伴技巧

案例：粉絲活動(dòng)策劃方案

4、IP全域推廣

付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)加快IP曝光

IP跨界聯(lián)動(dòng)與推廣

官方活動(dòng)參與技巧

站內(nèi)外SEO霸屏理念

案例：我的客戶案例之微信搜索霸屏

五、如何主動(dòng)管理IP資產(chǎn)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、探索IP商業(yè)化之道

行走的流量收割機(jī)

超強(qiáng)帶貨銷(xiāo)售員

KOL號(hào)召力導(dǎo)師

案例：我的客戶案例之考研培訓(xùn)變現(xiàn)模式

2、IP產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

內(nèi)容作品產(chǎn)權(quán)保護(hù)

賬號(hào)安全產(chǎn)權(quán)保護(hù)

形象安全產(chǎn)權(quán)保護(hù)

名稱安全產(chǎn)品保護(hù)

案例：我的客戶案例之媒體號(hào)所有權(quán)之爭(zhēng)

3、利益糾紛處理方案

合作伙伴利益平衡

團(tuán)隊(duì)成員利益平衡

消費(fèi)者權(quán)益保障

案例：那些因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)斗而消失的網(wǎng)紅

4、IP維權(quán)措施與手段

侵權(quán)監(jiān)控與預(yù)警

證據(jù)收集與保全

平臺(tái)內(nèi)維權(quán)

法律途徑維權(quán)

復(fù)盤(pán)：企業(yè)IP資產(chǎn)整體策略

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專(zhuān)科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過(guò)不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門(mén)時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組6人，通過(guò)SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬(wàn)到后期600萬(wàn)）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁(yè)）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開(kāi)拓初診拓客渠道；通過(guò)百科詞條營(yíng)銷(xiāo)、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)廣告投入千萬(wàn)級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷(xiāo)售流水3560萬(wàn)。

顧問(wèn)咨詢能力——服務(wù)大中小各類(lèi)項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門(mén)由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶包括新東方、迪信通、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬(wàn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過(guò)2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專(zhuān)業(yè)課程31門(mén)，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專(zhuān)業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)三大專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品體系，開(kāi)發(fā)課程31門(mén)共1000課時(shí)，服務(wù)高等院校客戶17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開(kāi)發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開(kāi)展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過(guò)5萬(wàn)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開(kāi)展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開(kāi)發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬(wàn)，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書(shū)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫(xiě)教育部第四批1+x證書(shū)全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：十余年一線經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤(pán)點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問(wèn)題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫(xiě)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列

《營(yíng)銷(xiāo)思維：新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書(shū)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：社群營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶隱私合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶情感營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體故事化營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷(xiāo)魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線下門(mén)店轉(zhuǎn)型：門(mén)店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書(shū)種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷(xiāo)系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類(lèi)：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類(lèi)：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類(lèi)：北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類(lèi)：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類(lèi)：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶深層痛點(diǎn)，有效解決客戶各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷(xiāo)矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開(kāi)展思路，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來(lái)，更能夠憑借其專(zhuān)業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開(kāi)拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽(yáng)

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒(méi)有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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