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課程背景：

2025年全球經濟正經歷“三重變局”：重大衛生事件后遺癥催生的產業鏈重組尚未完成，人工智能革命已引發生產范式顛覆，地緣政治沖突更是將企業經營推入“既要防黑天鵝、又要抓灰犀牛”的復雜戰場。當政策工具箱從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”，當Z世代消費者開始用情緒價值重構市場規則，當“專精特新”取代規模擴張成為增長新引擎——中高層領導者如何在迷霧中看清趨勢？如何將中央經濟工作會議的"政策密碼"轉化為企業行動指南？如何在下行周期中發現逆勢增長的黃金賽道？

本課程直擊決策者四大痛點：政策解讀“跟不上”、市場機會“抓不準”、消費趨勢“看不懂”、分析工具“用不熟”。通過解構2025年經濟三重壓力新形態（需求收縮的K型分化、供給沖擊的鏈式反應、預期管理的動態博弈），揭秘雙循環戰略下的六大增長極（數字新基建、銀發經濟、零碳工業、文化出海等），并獨創“政策沙盤推演+數據決策儀表盤”實戰體系。課程內容深度融合中央經濟工作會議精神、全球產業變局案例與前沿分析工具，幫助學員在兩天內完成從政策解碼者到戰略導航者的跨越。

課程收益：

1. 政策轉化力：精準解讀貨幣政策“智能滴灌”機制、財政政策“新杠桿藝術”，建立政策紅利捕捉模型

2. 機會識別力：掌握“雙循環機遇矩陣”分析法，在RCEP深化區、科創走廊等賽道提前布局

3. 消費洞察力：破解情緒經濟、銀發藍海等新消費密碼，設計“圈層穿透式”產品策略

4. 決策工具力：熟練運用SWOT3. 0動態評估模型、產業鏈脆弱性矩陣等數字化武器庫

5. 戰略預判力：構建經濟預警信號燈體系，在債務風險、供應鏈斷點等危機中化危為機

課程對象：

高層管理者、投資企業合伙人、政府經濟部門管理者

課程方式：

理論分析、政策解析、實戰模擬演練、工具沙盤、結構化研討

課程大綱:

第一講：破局2025——三階壓力魔方與政策解碼

一、需求收縮的三維裂變

1. 消費斷層線

案例：從家電下鄉3.0政策和統計局數據揭秘“消費降級”真相

2. 投資冰火局

案例：專項債投向調整與REITs擴容揭示基建投資轉向邏輯

3. 外貿新常態

案例：海關總署外貿結構分析與“絲路電商”攻堅計劃落地

二、供給沖擊的鏈式反應

1. 芯片戰爭2. 0

——基于半導體白皮書透視國產替代專項基金的破局路徑

2. 能源蹺蹺板

——能源局新型電力規劃與“新能源+煤電聯營”機制破解儲能困局

3. 物流新變局

——發改委物流通道方案與紅海危機下的中吉烏鐵路破局

三、預期管理的三重博弈

1. 企業信心指數

——央行企業家調查與“政策確定性指數”發布機制的強心作用

2. 資本市場溫差

——證監會“活躍市場25條”與T+0試點的冷暖實驗

3. 就業結構性矛盾

——人社部技能提升行動與"新八級工"制度破解用工錯配

第二講：政策羅盤——2025經濟治理的精密導航

一、貨幣政策的“智能滴灌”系統

1. 定向降準2.0

——央行結構性工具升級與“科技白名單”企業的信貸紅利

2. 利率走廊進化

——綠色金融試驗區方案下的LPR碳因子改革實

3. 數字人民幣深水區

——自貿區跨境結算新政突破SWIFT封鎖

二、財政政策的“新杠桿藝術”

1. 專項債轉向

案例：穿透式監管辦法驅動的“東數西算”資本盛宴

2. 稅改深水區

案例：國務院增值稅簡并方案與個稅反哺消費的傳導鏈條解析

三、科創走廊的“核爆點”

1. 京津冀硬科技

案例：軍工技術轉民用白名單催生空天信息產業機遇

2. 長三角數字干線

案例：算力券補貼政策下的大模型應用

第三講：消費新大陸—解密新的萬億級市場機會

一、國內消費的“圈層突圍戰”

1. 精致窮經濟學

——商務部反食品浪費計劃激活臨期食品千億市場

2. 情緒療愈經濟

——解壓玩具爆發式增長背后的稅收政策空白分析

3. 縣域消費覺醒

——鄉村振興考核指標重塑新型產品和模式下沉路徑

二、海外消費的“補償性浪潮”

1. 體驗型消費復興

——歐盟碳關稅倒逼下的中國“零碳郵輪”訂單紅利

2. 文化反向輸出

——商務部“新國貨出海”計劃引爆茶具出口增長

三、銀發經濟的“二次人口紅利”

1. 適老化改造2.0

案例：住建部新標準強制催生防跌系統百億剛需市場

2. 銀發再就業革命

案例：延遲退休配套政策下的人力資源開發新范式

第四講：決策導航儀——經濟分析的數字化武器庫

一、數據雷達系統：穿透式監測工具與政策響應機制

1. PMI魔方：基于央行貨幣政策報告的先行指標深度解構

2. 燈光經濟學：自然資源部夜間燈光數據揭示區域經濟真實活力

3. 人才熱力圖：人社部流動監測系統破解產業遷移密碼

二、模型進化論：政策適配型分析工具升級

1. SWOT3.0

工具：工信部產業鏈地圖驅動的動態評估模型

2. 脆弱性矩陣

工具：基于《產業鏈供應鏈安全評估指南》的預警系統

3. 碳足跡羅盤

工具：生態環境部碳核算標準重構企業成本模型

三、預警信號燈：政策調控的先行指標體系

1. 債務多米諾（五個紅色警報）

2. 通脹剪刀差（能源價格背離預警）

3. 供應鏈斷點

案例：商務部全球物流預警平臺的危機響應機制

劉老師

劉煜鑫老師 戰略領導力實戰導師

20年戰略管理與領導力實戰經驗

——知名高校教授+博士生導師——

現任：國內某雙一流大學丨教授、博士生導師

曾任：對外經濟貿易大學丨副教授、碩士生導師

——創業導師+企業實踐者——

創業導師：輔導文都集團、太極集團、學冠教育和精智科技多家企業成功突破管理瓶頸；

自主創業：成功融資三輪，估值達5000萬，并成功實現并購退出，積累豐富的實戰經驗。

——高等學府教育+國際化學術實踐經歷——

1）南開大學商學院公司治理與戰略管理博士

2）新加坡南洋理工大學博士后研究員

3）北京大學、對外經濟貿易大學、北京語言大學等知名高校大學兼職講授

4）中華人民共和國外專局認證培訓專家（專注企業高層管理內容研究與實踐）

5）SMEI國際營銷協會認證注冊講師（課程內容接軌國際）

——擅長領域——

戰略領導力、中層執行力、高層決策力、企業治理與風控、國學領導力智慧等

實戰經驗：

在專業學術上術業有專攻：劉煜鑫老師憑借深厚學術積淀，在戰略領導力、國際化管理等領域潛心鉆研，以前沿視角與創新思維，構建起獨樹一幟且融會貫通的學術體系，引領學界探索管理理論的新高度。

1）曾主持參與多項國家級課題，省部級（重點、重大）課題，以第一作者和通訊作者先后在國內外期刊發表近30篇企業戰略管理領域的專業領域；其中曾獲得北京市教學成果一等獎，河北省社科成果二等獎。

——國際期刊：《Journal of Business Research》《International Journal of Managerial Finance》《Corporate Social Responsibility and Environmental Management》《Chinese Management Studies》

——國內期刊：《南開管理評論》《管理評論》《科學學研究》《管理學報》《管理科學》《財經研究》《管理學季刊》《外國經濟與管理》

2）曾出版專著《戰略領導力：從將才到帥才》，被多所知名高校列為MBA/EMBA推薦讀物。

在企業運營管理上運籌帷幄：深度洞悉企業從萌芽破土到枝繁葉茂各個階段的運營真諦，以精準洞察、深度剖析和高效施策之能，成為企業突破管理壁壘、實現發展的關鍵助力

1）企業治理與風控：為即享科技\文都教育\猿輔導等超過50家企業提供公司治理與風控咨詢服務，幫助企業規避重大法律風險，累計挽回潛在損失超10億元。

2）組織效能提升：通過“楊三角模型”優化企業組織能力，助力多家企業實現業績翻倍增長，其中某互聯網公司年營收從5億提升至15億。

3）首創“技-術-道”三維領導力課程：融合國學智慧與現代管理理論，形成兼具系統性、實操性和趣味性的教學體系，累計授課超過200場，服務企業包括國家電網、中糧集團、太極集團等。

主講課程：

《戰局“鑫”解碼——2025宏觀經濟破局與增長黃金定律》

《引爆增長——重塑企業戰略與組織架構》

《戰略思維——VUCA時代企業的破局重構與未來引爆術》

《執行“新”思維——打造個人到組織的高效執行力》

《探尋歷史中的管理智慧——鍛造企業領導力提升》

《企業生死線——公司治理風控必修課（全案例解析）》

授課風格：

學術底蘊深厚，彰顯權威風范：劉煜鑫老師擁有南開博士與南洋理工博士后背景，深耕戰略領導力領域多年。憑借扎實專業知識，信手拈來前沿理論與經典成果，以嚴謹講解剖析復雜概念，盡顯學術權威，為學員筑牢知識根基。

實戰案例加持，賦能實踐應用：基于自身創業與輔導企業的豐富經驗，劉老師授課中巧妙引入真實案例，直擊管理難題。引導學員剖析案例邏輯，快速將理論與實際場景結合，提升實踐與解決問題的能力。

課程體系縝密，構建系統思維：課程設計上，劉老師構建完整框架，融合管理理論與企業實踐，兼顧當下目標與長遠格局。以科學且藝術的教學方式，助力學員搭建系統思維，從容應對復雜管理情境。

知識趣味相融，激發學習熱忱：劉老師巧妙融合歷史典故、文化智慧與現代管理，授課生動幽默。將晦澀知識化為精彩故事，讓學員在輕松氛圍中領悟知識精髓，激發學習興趣與探索熱情。

部分客戶評價：

劉煜鑫老師的課是一場學術與實踐交融的盛宴！他憑借深厚學術底蘊，將復雜理論深入淺出地剖析，又結合豐富實戰案例，讓我們清晰看到理論如何落地。每節課都干貨滿滿，為我們的管理知識體系添磚加瓦，收獲遠超預期。

——天津中遠智造 李副總

有幸聆聽劉老師的課程，宛如開啟一場管理智慧的奇妙旅程。他精心構建的課程體系邏輯嚴密，從基礎理論到高階應用層層遞進。課堂上，他妙語連珠，融入趣味元素，把枯燥知識變得生動，激發我們持續探索管理領域的熱情。

——百度集團 葛副總經理

劉老師授課，實戰導向極為突出。他基于自身成功創業及輔導眾多企業的經歷，分享大量真實且極具代表性的案例。在分析案例過程中，引導我們深度思考，切實提升了我們解決實際管理問題的能力，是企業管理者不可多得的學習機會。

——北京創園國際資本 李總裁、合伙人

劉煜鑫老師的課堂充滿魅力，他總能將國學智慧與現代管理完美融合。不僅傳授專業知識，更從文化層面提升我們的管理境界。在他的引導下，我們學會從多元視角看待管理難題，為企業戰略規劃與日常運營注入新活力。

——天津泵業集團 尚黨委書記、總經理

參加劉老師的培訓后，企業管理成效顯著提升。他為我們定制的課程精準契合公司發展痛點，無論是戰略制定還是團隊執行力打造，都給出切實可行的建議。他的指導猶如明燈，照亮企業前行道路，助力我們突破發展瓶頸，邁向新高度。

——北京北汽新能源裝備有限公司 林HRBP

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