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【課程背景】

在數字化浪潮的沖擊下，企業管理正經歷深刻變革，傳統管理模式面臨巨大挑戰。海量數據涌現，使得管理者難以快速提取有價值信息，決策效率受阻。同時，市場需求多樣化與個性化趨勢明顯，市場環境瞬息萬變，要求企業具備高度敏捷性和靈活性。為了應對這些挑戰，企業急需從傳統經驗驅動向數據驅動轉型，而AI技術正是實現這一轉型的強大工具。

本課程將聚焦AI技術在企業管理中的應用，指導您如何利用AI優化管理流程，提升團隊協作效率，激發員工創造力。通過AI賦能，構建智能化管理體系，使企業在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現可持續發展。

【課程收益】

提升管理者個人效能：為管理者減負增效，使其從繁瑣事務中抽身，專注戰略謀劃與關鍵決策，同時借助 AI 的精準分析，拓寬管理視野與思維深度。

強化團隊協作活力：借助 AI 技術優化團隊溝通協作機制，精準識別成員優勢與潛力，實現人員的合理配置與高效協同，增強團隊整體的創造力與執行力。

推動企業智能轉型：將 AI 融入企業管理流程，實現業務流程自動化、智能決策，提升企業對市場變化的敏捷響應能力，構筑企業的智能競爭優勢。

【課程特色】

實戰場景融入 ：摒棄空洞理論說教，將 AI 工具深度嵌入實際管理場景，通過案例剖析、模擬演練等，讓學員身臨其境掌握應用技巧。

豐富工具實操 ：精選多款契合企業管理需求的 AI 工具，從安裝部署到高級應用，手把手教學，打造專屬 AI 工具箱。

互動答疑支持：在授課過程中設置充分的互動環節，鼓勵學員提出疑問與見解，講師耐心傾聽并解答，確保學員能夠及時消化所學內容。

【課程收益】

對管理者的價值

提升管理效率 ：借助 AI 工具，將事務性工作的時間壓縮70%，從繁瑣的日常事務中解脫出來，有更多時間和精力聚焦于戰略規劃、關鍵決策等核心工作。

增強決策科學性 ：通過 DeepSeek 等AI工具智能分析業務數據，快速定位問題根因，為決策提供有力依據。在面對復雜多變的市場環境和眾多決策選項時，能夠基于準確的數據分析，做出更明智、更科學的決策，降低決策風險，提高決策成功率。

優化團隊管理 ：運用AI成個性化的員工激勵方案，滿足不同員工的需求和期望，有效提升員工的工作積極性和忠誠度。同時，利用橙篇分析團隊問題，及時發現并解決團隊中的矛盾和問題，營造和諧、積極的團隊氛圍，提高團隊協作效率和整體績效。

對企業的價值

實現管理標準化：借助AI工具生成標準化項目管理SOP，將企業的優秀管理經驗固化下來，確保管理流程的一致性和穩定性。無論是新項目啟動還是日常工作管理，都能夠按照標準化的流程執行，提高管理效率和質量，減少因人為因素導致的管理失誤。

優化成本控制：通義千問自動核算團隊資源投入產出比，清晰呈現各項資源的使用情況和成本效益，為企業的成本優化提供數據支持。企業可以根據分析結果，合理調整資源配置，避免資源浪費，降低運營成本，提高經濟效益。

加強風險防控：秘塔搜索實時監控行業競品動態，及時預警市場變化風險，使企業能夠提前制定應對策略，降低市場波動對企業的不利影響。在激烈的市場競爭中，及時掌握競爭對手的動態和市場趨勢，有助于企業保持競爭優勢，實現可持續發展。

【課程對象】

企業創始人、高層管理團隊、部門負責人等承擔管理職責的人員 。

【課程大綱】

一：AI的基礎認知

1.AI基礎概念

2.AI的4個發展階段與進化歷史

3.AI在工作和生活的案例

4.為什么Deepseek是國運級產品

5.Deepseek的核心優勢：開源、國產、推理、免費

6.案例：買車的推理能力與解決方案

7.常見AI工具分類：300+工具

8.應用全景圖：AI應用業務場景化分類

二：打造AI兵器庫

1.本地部署實操：Ollma為主

2.200種國產AI工具交付與安裝

3.不同AI工具的優勢和特征

4.常見AI工具的功能介紹與實操：

deepseek、橙篇、千義通問、即夢、豆包等

5.案例：用3種以上AI工具快速提取合同關鍵條款

6.實戰練習：用不少于3種AI工具完成復雜任務

三：用好AI兵器庫

1.提示詞為什么重要

提示詞=新型溝通力+創造力的放大器

2.提示詞底層邏輯：

AI對話四象限：人機協作的關系

3.提示詞邏輯：清晰原則

3C法：Clear（清晰）、Concrete（具體）、Contextual（情境化）

4.提示詞初級公式：學會結構化提問

STARF模型

寫提示詞 ≠ 會用術語，而是“會說人話”

5.提示詞邏輯：進階技巧

（1）多輪提示詞對話法

第一步：出輪輸入

第二步：中間微調

第三步：終輪定稿

案例：寫一篇關于“為什么普通人也該學AI提示詞”的文章

練習：寫一篇關于向上級匯報你本周工作的郵件

補充：三大心得

（2）隱喻引導法

像 [ ] 一樣+[ ] 這個+ [ ]

案例分析：有趣的跨界案例

6.其他提示技巧

實操練習：運用不同提示詞模版，完成方案的指令

四：Workflow：AI+管理場景賦能

管理場景的拆解

AI工具：deepseek+橙篇+飛書+訊飛+KIMI等多工具交互實操

1、請將你的工作場景“模塊化”

管理場景地圖

經營管理=行業分析+戰略規劃+財務分析

團隊管理=團隊組建+人才培養+績效管理+協同任務

業務管理=項目管理+流程再造+策略營銷

2、經營管理

（1）行業分析：

AI工具：Deepseek（Kimi）+秘塔+橙篇

分析工具： PESTEL模型/SWOT模型

專業提示詞流程模版

練習：根據自己行業和崗位練習用AI進行行業分析

（2）戰略規劃

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔

戰略規劃模塊：定目標-拆目標-布任務-盯過程

戰略分析工具：BSC/OKR+SMART原則

專業提示詞流程模版

（3）財務分析

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+秘塔+辦公小浣熊

財務分析工具：ROI/ROE+波士頓矩陣模型

專業提示詞流程模版

3、團隊管理

（1）團隊組建

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

團隊組建模塊：人才需求+崗位職責+人才模型+簡歷篩選+面試設計+人才評估

專業提示詞流程模版

（2）人才培養

人才培養模塊：人才盤點+培訓體系+課程設計+效果評估

人才培養工具：人才盤點九宮格

專業提示詞流程模版

（3）績效管理

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+辦公小浣熊

績效管理的流程：績效指標設計+績效考核制度+績效結果評估+績效差距分析

專業提示詞流程模版

（4）溝通協調

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）+訊飛+飛書

溝通協同常用場景：

A高效開會：飛書/通義效率

B布置任務：飛書協同

C階段匯報：飛書日報/周報

4、業務管理

（1）項目管理

AI工具：飛書多維表格

項目管理+任務管理+客戶管理……

（2）流程再造

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

流程再造的流程：

ESIA法則

Eliminate（刪除）

Simplify（簡化）

Integrate（整合）

Automate（自動化）

（3）營銷策略

AI工具：Deepseek（Kimi/橙篇）

營銷場景：行業分析+客戶洞察+競品分析+目標設計+銷售策略+定價策略+渠道管理+市場推廣+客戶管理

專業提示詞流程模版

練習：拆解工作流程，借助AI+工作工具對日常工作提效

時間管理：優先級排序、日程規劃、避免低效忙碌。

壓力管理：應對高強度工作、保持心理韌性、平衡工作與生活。

學習成長：專業能力迭代、行業知識更新、管理方法論學習。

決策能力：快速判斷復雜問題、權衡風險與收益、承擔決策后果。

工作習慣：建立高效流程（如會議管理、郵件處理）。

2、AI+管理團隊

戰略目標：拆解戰略為團隊目標，確保成員理解并認同。

人才盤點：梳理團隊人才，了解人才排布

人才招聘：組建團隊，完成團隊成員招募

人才培養：識別潛力員工、制定發展計劃、提供成長機會。

溝通協作：建立透明溝通機制（例會、1-on-1、跨職能協作）。

績效管理：設定KPI、定期反饋、績效面談與改進計劃。

激勵與認可：設計獎懲機制、及時肯定貢獻、激發內在動力。

授權與信任：合理分配任務、避免過度干預、培養下屬責任感。

3、AI+管理業務

戰略規劃：制定業務方向、競爭策略、長期/短期目標。

項目管理：把控進度、資源調配、風險預警、交付質量。

資源分配：預算管理、人力與設備協調、優化投入產出比。

流程優化：識別效率瓶頸、標準化操作、推動數字化轉型。

客戶關系管理：維護關鍵客戶、處理投訴、提升滿意度。

數據分析與決策：通過數據洞察問題、驅動業務改進。

創新推動：探索新業務模式、鼓勵試錯、孵化增長點。

市場與品牌：制定營銷策略、擴大市場份額、提升品牌影響力。

李老師

李金金老師

——企業職場AI提效與落地應用實戰專家

阿里巴巴達摩院官方認證人工智能訓練師（高級）

訊飛星火認證的AI Prompt工程師

人力社會資源保障部認證企業教練（高級）

中廣協活動營銷專業委員會特聘AI講師

中海油特聘AI辦公提效輔導講師

新華書店線下職場課堂特聘AI講師

Bilibili官方訪談節目AI系列主題顧問

原納斯達克上市金融公司商業戰略負責人

原頭部互聯網鳳凰新媒體資深運營編輯

曾服務50 +行業頭部企業的資深咨詢顧問

曾在全球排名第二的波士頓咨詢公司線上戰略項目實習

聯合國教科文組織認證全球線上教師資格

【個人簡介】

李金金老師擁有17年豐富的工作經歷，曾在互聯網大廠及頭部咨詢公司任職，具備深厚的企業管理與咨詢經驗。憑借多年創業積累，對市場趨勢和客戶需求有著敏銳洞察力，能精準把握商業和管理知識技能。近年來，李老師專注于AI技術在企業的應用有著很深的研究與實踐，致力于將 AI 與企業運營管理、團隊協作、人才發展、辦公提效、內容創作、市場營銷等環節深度融合，助力企業實現組織效能提升與人效增長。

【實戰經歷】

1、【AI賦能企業辦公提效】——中海油辦公流程優化 AI 技術提升，實現辦公效率提升 35%，文件處理時間縮短 40%。

2024年服務中海油期間，企業傳統辦公流程存在效率低下、信息孤島等問題。造成該問題的原因在于辦公軟件功能未充分利用、部門間協作不暢以及信息傳遞不及時。針對這些重復性與流程性工作問題，正好是可以通過AI 技術可有效解決。

通過引入 AI 辦公軟件和智能協作平臺，對員工進行培訓指導，實現文檔智能撰寫、會議智能安排、任務自動提醒等功能。利用 AI 的數據分析能力優化辦公流程，打破信息孤島。經過六個月的落地運行，辦公效率提升 35%，文件處理時間縮短 40%，員工滿意度顯著提高。

2、【AI助力企業內容創作與營銷】——北京眾行傳播項目營銷團隊服務客戶營銷內容創作 AI 技術提升，實現創作效率提升 50%，成本降低 30%。

北京眾行傳播是營銷行業的頂尖企業，但是由于其服務的品牌客戶過多，團隊成員產生了營銷內容創作存在效率低、成本高、創意不足的問題。這是由于團隊缺乏高效創作工具，創作過程依賴人工且流程復雜，這類內容創作工作可借助 AI 技術優化。

運用 AI 文案生成工具、圖片設計軟件和視頻制作平臺，對營銷團隊進行培訓。借助 AI 的創意生成能力激發靈感，快速產出高質量內容。經過五個月的落地運行，營銷內容創作效率提升 50%，成本降低 30%，內容質量和吸引力顯著提高，有效提升了品牌知名度和市場占有率，客戶滿意度得到極大提升，形成了客戶大量的長期合作。

3、【AI 提升企業人才招聘與選拔效率】江蘇維仁科技企業人才招聘流程優化 AI 技術提升，實現篩選效率提升45%，招聘周期縮短25%

江蘇維仁科技作為機器視覺和增材制造的高科技創業公司，對高新精尖人才的需要就比較迫切，但是企業人才招聘面臨篩選效率低、招聘周期長的問題。這是由于簡歷數量龐大，人工篩選耗時費力，且難以精準匹配崗位需求。針對這類重復性、規則明確的工作，AI 技術能夠有效應對。

通過運用 AI簡歷篩選工具，對招聘團隊進行培訓指導，實現簡歷智能解析、關鍵信息提取以及與崗位要求的精準匹配。借助AI的數據分析能力，優化人才搜索策略。經過四個月的落地運行，簡歷篩選效率提升45%，招聘周期縮短25%，招聘質量顯著提高，為企業發展提供了有力的人才支持。

【培訓經驗】

1、與中廣協活動營銷專業委員會合作開發 AI 營銷課—好評率96.5%

2024年AI在營銷領域嶄露頭角，眾多營銷從業者卻面臨如何將其應用于實際工作的困境。中廣協活動營銷專業委員會為助力成員企業提升營銷創新能力，啟動 AI 營銷系列課程開發計劃。

李金金老師憑借卓越的授課技巧和深厚的 AI 實踐經驗脫穎而出，成為課程開發專家。李老師針對營銷人員日常工作中的高頻 AI 應用場景，精心打造《營銷人的AI實戰課》。課程內容涵蓋 AI 工具在市場調研、創意生成、活動策劃等方面的應用。課程推出后，獲得眾多會員單位的采購，好評率達到96.5%。

2、招聯金融AI辦公提效訓練營-滿分好評率98%，學完即能應用占比96%

招聯金融集團在大力推進企業員工AI應用落地，期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

李金金老師是招聯金融公司AI應用培訓專家庫成員，為招聯金融公司提供AI課程培訓服務。針對客戶營銷團隊的具體業務需求，進行針對性下線訓練營培訓。主要內容涵蓋AI基礎知識認知、AI提示詞設計、AI辦公提效、AI客服內容生成、AI智能體搭建。

整體參訓學員滿分好評率98%，學完即能應用占比96%。

3、北京城市學院國際傳播學院本科生《AI傳播實踐與創新應用授課》

北京城市學院國際傳播學院開設AI傳播實踐與創新應用課程，旨在提升學生對 AI 技術的認知和應用能力。李金金老師作為特聘專家，為學生講授《AI內容創作課》和《AI市場分析課》兩門特色課程，傳授如何運用 AI 提升內容創作質量和市場分析效率的實戰技能，課程受到師生廣泛好評，被納入學院優質課程體系。

【理論體系】

AI辦公提效模型：結合多年企業管理經驗和 AI 應用實踐，李老師構建了一套 AI 辦公提效模型，從文檔處理、內容創作、任務協作等環節入手，通過引入 AI 工具和平臺，優化辦公流程，提升辦公效率和質量，打造智慧辦公環境。

AI營銷內容創作框架：針對企業營銷內容創作中的痛點問題，李老師總結出 AI 營銷內容創作框架，涵蓋創意激發、內容生成、優化迭代等環節，通過 AI 技術提升營銷內容創作的效率和質量，助力企業實現精準營銷和品牌傳播。

【愿景使命】

致力于成為企業 AI應用的引路人，幫助企業將 AI 技術落地到實際業務場景中，提升企業運營效率和競爭力，實現數字化轉型和創新發展。

【授課風格】

案例式教學：在課程中融入大量實際案例，深入剖析 AI 在不同企業中的應用場景和解決方案，讓學員更直觀地理解 AI 技術的應用價值，提升學員的學習興趣和參與度。

互動式教學：鼓勵學員積極參與課堂討論，通過提問、小組作業、案例分析等方式，引導學員主動思考和探索，加深對知識的理解和掌握，培養學員解決實際問題的能力。

實操式教學：注重學員的實踐操作能力培養，提供豐富的 AI 工具和平臺，讓學員在課堂上親自動手實踐，掌握 AI 技術的具體應用方法和技巧，確保學員學以致用。

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