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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

行業背景與趨勢分析

1.售樓部軟裝設計的價值

——售樓部作為品牌形象與銷售轉化的核心載體

——軟裝設計對用戶體驗與情感共鳴的影響

——數據：藝術化空間對客戶停留時長與成交率的提升（案例參考）

2.當下設計趨勢

——趨勢1：藝術敘事化（通過藝術品傳遞品牌故事）

——趨勢2：可持續設計（環保材料、可循環藝術品）

——趨勢3：數字化交互（數字藝術裝置、虛擬場景體驗）

——趨勢4：情感化體驗（空間情緒營造與用戶心理契合）

——趨勢5：文化融合（在地文化與現代美學的結合）

課程收益：

掌握藝術驅動的設計理念與敘事能力；

提升藝術品研發與定制能力；

熟悉軟裝設計的行業趨勢與創新應用；

提升空間情緒地圖的規劃能力；

掌握藝術品與空間的協同設計方法；

提升售樓部三大區域的設計能力；

熟悉數字化工具與可持續設計方法；

提升文化融合與在地化設計能力；

提升團隊協作與項目管理能力；

培養創新思維與跨界合作能力；

提升客戶溝通與方案呈現能力；

建立藝術驅動的品牌差異化優勢。

總結：本次培訓課程不僅幫助學員提升軟裝設計的專業技能與藝術素養，更注重實戰應用與創新能力的培養，確保學員能夠在實際項目中實現“藝術驅動空間敘事”的設計目標，助力委托單位在軟裝設計行業中樹立更高的品牌影響力與市場競爭力。

課程對象：

全體管理人員

課程特色：

突出“實戰”特點，講師幽默風趣，講解演繹、案例解析、分組討論、頭腦風暴與體驗式教學相結合。

課程大綱：

第一講：行業背景與趨勢分析

一、當下軟裝設計的行業背景

1.售樓部軟裝設計的價值所在

2.軟裝設計對用戶體驗與情感共鳴的影響

3.數據：藝術化空間對客戶停留時長與成交率的提升

4.當下的設計趨勢（藝術敘事化、可持續設計、數字化交互、情感化體驗、文化融合）

二、課程核心——深入了解當下行業背景，并進行深度分析未來趨勢

第二講：設計理念深化

一、核心理念：藝術驅動空間敘事

——從“裝飾”到“場景化體驗”的思維轉變

——藝術品的角色：空間靈魂、品牌符號、情感觸點

案例解讀：……

二、設計方法論

——STEP 1：故事線構建

挖掘項目文化/品牌基因→提煉核心主題→藝術化轉譯

——STEP 2：空間情緒地圖

售樓部動線規劃與情緒節奏（入口震撼感→洽談區私密性→樣板間沉浸感）

——STEP 3：藝術品定制邏輯

原創藝術品與空間比例、材質、燈光的協同設計

案例分享：……

實操練習：給出課題實操演練

第三講：藝術品研發與應用策略

一、藝術品研發流程

——主題定位（文化符號提取、風格定調）

——創作媒介（雕塑、裝置、數字藝術、綜合材料）

——技術實現（3D打印、傳統工藝創新、光影交互）

二、售樓部場景應用案例

——入口區：大型藝術裝置（吸引眼球、奠定調性）

案例：某項目懸浮雕塑與光影結合的視覺沖擊

——洽談區：藝術家具與墻面裝置（提升品質感與話題性）

案例：定制水墨屏風與沙盤區的文化呼應

——樣板間：小型藝術品與生活場景融合（用戶代入感）

案例：陶瓷擺件與織物紋理的在地文化表達

實操練習：給出課題實操演練

第四講：實戰工具與未來展望

一、工具與資源

——數字化設計工具推薦（如Enscape藝術渲染、材質庫）

——藝術家與工藝合作資源整合

二、未來方向

——元宇宙場景中的虛擬藝術品設計

——可持續材料與智能交互藝術品的研發

——跨界合作案例（如與當代藝術家/IP聯名）

互動環節：可加入“主題頭腦風暴”（分組為虛擬售樓部設計藝術方案）。

總結復盤：學員分組完成實操，進行分享。

張老師

講師簡介：

張弘老師

室內裝飾設計實戰專家

申都設計集團有限公司室內裝飾設計研究所所長

上海達汝觀建筑裝飾設計有限公司總經理

上海市專業技術水平認證證書：

注冊高級室內設計師(編號S5119)

擅長領域：

具有甲級設計院、室內設計、建筑設計、規劃設計的工作經歷；

具備25年以上的建筑設計、裝飾裝修設計和管理經驗，熟悉相關工程施工工藝；

擅長結合公司整體品牌建設并深入到生產任務，直至推銷應用；

擅長幫助甲方解決項目整體開發理念和項目產品創新研發；

擅長商業、產業園、寫字樓開發等多種類型項目的前期產品策劃服務，從前期產品定位、產品解決方案、后期概念規劃及產品設計都具有豐富的實戰經驗；

具備豐富的從零到一的運營管理及團隊創建經驗，成功淌過很多項目的坑，可有效地減少和規避試錯的風險及成本；

擅于內部、外部溝通及資源的掘取和整合，十年以上的項目管理、實際落地及運營的經驗，取得了良好的效果，多次受到集團合作工作室、事務所的表彰；

熟悉工程項目各環節結構（痛點分析、方案撰寫、資源整合、執行調整、進度督促、反饋總結）。對深度學習，實體轉化，設計品牌運作有深刻的理解和實操能力。

實戰經驗：：

張弘老師擁有二十余年的工程設計和管理實戰經驗，曾任職于上海保儀室內裝飾有限公司設計總監，目前擔任申都設計集團有限公司室內裝飾設計研究所所長，上海達汝觀建筑裝飾設計有限公司總經理，主要精力在裝飾標準化研究。無論是在企業任職或是可以研究，都能優質高效完成工程項目和教學科研。

參與項目：

》》》2012年主持設計江蘇省泰興市和福花園3#獨棟別墅室內外工程設計，榮獲“上海市2012年第十一屆建筑裝飾設計大賽別墅類設計方案一等獎獲獎作品”。

》》》2012年主持設計上海香港新世界大廈Céléb de TOMATO餐廳裝飾設計，2017年本項目被著名設計雜志“燈光與設計Luce e design”選中刊登在4月份期刊。

》》》2018年參與重慶中機中聯與恒大集團合作的“貴陽恒大童世界”項目的協調管理工作，歷時11個月。該項目占地453公頃，項目綜合體量、建筑單體數量是迪士尼的2倍。

主講課程：

《軟裝設計賦能培訓》

《有章可循--改造項目中的標準化設計》

《井井有條--建筑裝飾現場施工管理》

授課風格：

實戰實用：結合實戰案例，融入方法工具，易懂易行；

幽默風趣：理解與故事相結合，案例與知識相結合，場景感十足；

注重落地：真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

服務企業：

大華集團、保利地產、弘策房地產有限公司、金儲企業投資管理有限公司、上海工程勘察設計有限公司、上海現代建筑裝飾環境設計研究院、上海市房屋建筑設計院有限公司、上海市城市建設設計研究院、上海都市建筑設計院、上海費迪曼遜四維音樂工程公司、上海赫富斯建筑裝飾有限公司—美國HFS上海代表處（境外室內設計事務所）、上海邁考建筑工程有限公司、玖石（國際）設計顧問有限公司、杭州赤羽景觀建筑設計有限公司、四川省成都市向日葵景觀工作室、上海麗舍生活貿易（上海）有限公司、上海尊皇家居飾品有限公司（軟裝飾）、上海偲源方達舞臺設備有限公司、江蘇省泰州遠大家俬有限公司（高檔戶外家具）、上海PPA裝飾俱樂部（建材信息）、上海永樂樓宇設備銷售有限公司、浙江巨人通力電梯有限公司、上海全華酒店設備工程有限公司……

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