物業管理應急預案
【課程編號】:NX46035
物業管理應急預案
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:3-6H
【課程關鍵字】:物業管理培訓
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課程背景:
物業行業經過40年的發展歷程,己經逐步走向專業化和規范化,即要求物業從業人員有豐富的管理經驗,又要具備用專業化知識,才能確保在應對和處理突發事件時游刃有余,有理有據;全體員工能夠按照預案要求開展工作,通過多部門協作,提高工作時效,降低風險,減少損失。
本課程通過對物業基礎知識、管理制度、各項規章、工作流程和相關案例解析,不斷提高員工的危機意識,通過學習和培訓,增強員工防患和排查隱患的能力,確保員工的工作技能得到全面的提升,通過工作案例不斷提升處理問題的能力,積累更多的管理經驗。
課程目標:
1、完成基礎知識的解讀;
2、通過案例分析,讓員工積累更多的管理經驗;
3、通過對各類制度的學習,不斷提高員工綜合管理能力;
4、通過預案拆解,找到解決問題的方法,降低風險事件的發生。授課特色:
1、講師講解(對制度和流程進行解析,通過直白的語言,達到有效理解)
2、案例分析(將工作案例融入課程中,激發學員深入思考,加深印象)
課程大綱
第一部分:消防應急處置
一、制訂并落實消防安全管理規定
二、制訂并落實消防器材管理規定
三、成立義務消防管控組
四、配備充足的消防器材
五、消防設施設備的日常巡檢
六、制訂消防應急預案
七、制度并落實消防演練操作規程
八、消防應急預案實操演習(落實頻次及內容)
九、如發生此類事件嚴格按照管理規程和預案內容執行
十、委托消防維保單位
十一、對消防工作進行總結,制訂完善和改進方法。
第二部分:搶劫、盜竊、兇殺、綁架等刑事案件應急處理預案
一、制訂并落實突發性惡劣事件管理辦法和工作流程
二、制訂并落實突發性惡劣事件應急處理預案
三、做好預案的演習工作
四、如發生此類事件依據流程做好登記并處理
五、做好信息上報和反饋
六、及時報案并做好員工人身安全的防護工作
七、影像資料及時保存
八、案件資料的整理并歸檔。
第三部分:對自然災害事故的應急處理預案
一、制訂并落實自然災害事故處理預案
二、依據工作職責做好工作分工
三、關注自然災害的信息并進行預判
四、做好物資的準備、工作排查并下發通知
五、制訂學習工作計劃
六、對預案進行培訓和演練
七、如發生此類事件做好現場組織實施
八、做好各類記錄,及時歸檔。
第四部分:對業主(住戶或顧客)掛失財物/失竊處理預案
一、制訂并落實物品丟失工作流程
二、制訂并落實物品失竊工作流程
三、制訂并落實物品丟失和失竊應急處理預案
四、如發生此類事件依據流程做好登記并處理
五、信息上報和反饋
六、影像資料保存及報案
七、作好案件資料的整理并歸檔。
第五部分:對突然死亡事件的應急處理預案
一、制訂各類人身安全管理規定
二、制訂違規操作的管理要求及處罰規定
三、制訂并落實突發死亡事件應急處理預案
四、做好安全隱患排查工作
五、通過繳納保除轉嫁公司管理責任
六、如發生此類案件做好現場工作協調處理并報警
七、信息上報和反饋
八、做好家屬撫慰工作及關懷
九、做好各類善后工作處理不留隱患
十、對需要留存的影像資料進行保存。
第六部分:對打架斗毆、流氓滋擾的防范及處理預案
一、制訂并落實打架斗毆、流氓滋擾的防范管理辦法
二、并落實打架斗毆、流氓滋擾的防范管理應急預案
三、作好管理制度的落實與宣貫
四、做好預案的演練工作
五、如發生此類突發事件要做好員工安全保護工作
六、及時報警,做好現場人員工作安排
七、協助警方做好事件善后處理。
第七部分:對爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理預案
一、制訂安全生產管理規定
二、制訂危險品存放管理規定
三、做好每日危險源排查工作
四、制訂并落實安全巡檢工作標準和內容
五、制訂并落實爆炸及可疑爆炸物品的緊急處理應急預案
六、做好應急預案的演練工作
七、對爆炸恐嚇電話中相應事宜進行提問
八、正確應對恐嚇信
九、保持冷靜頭腦,問清事情
十、各類資料做好存檔。
第八部分:對暴力事件的緊急處理預案
一、制訂外來人員管理規定
二、制訂防暴力沖突的應急預案
三、制訂應急處置工作小組并做好工作分工
四、做好應急預案的演練工作
五、購置防暴裝置,就近存放,方便拿取
六、如發生此類事件,隨時啟用應急預案
七、保護現場人員,拉響警報,及時報警
八、各類資料做好存檔。
第九部分:對傳染病及疫情的防控預案
一、建立傳染病及疫情防控工作小組
二、做好疫情防控物資的采購工作
三、確定供應商,落實臨時性物資保供的相關問題
四、制訂傳染病及疫情防控安全管理要求
五、確定臨時隔離點的位置及備用頂帳篷
六、依據工作職責,分工協作,落實責任人
七、做好應急預案的演練工作
八、如突發傳染病和疫情,隨時啟用應急預案
九、做好項目封閉管理前各項準備工作
十、服務管理,聽從指揮,共同做好相關協調配合工作。
第十部分:對突發性水管破裂和停水事件的處理預案
一、制訂水浸事件工作流程
二、制訂停水處理工作流程
三、制訂并落實水管破裂和突發停水事件處理應急預案
四、依據工作職責落實責任人
五、做好應急預案的演練工作
六、如發生此類事件,啟用應急預案,由維修人員立即趕往現場進行處置
七、及時關閉水閥門,通知相關部門配合清理積水
八、如遇停水事件,提前做好水源儲備工作,并下發通知,確保樓內正常辦公秩序
九、各類資料做好存檔。
第十一部分:對發生交通意外事故的處理預案
一、制訂園區車輛停放與管理規定
二、制訂并落實突發交通意外事故處理應急預案
三、如發生該類事件,立即趕往現場進行處置
四、啟動應急預案,第一時間上報主管領導
五、依據現場情況后確定是否需要撥打急救電話或警務電話
六、如事態嚴重,需協助警務或醫務人員做好傷者的轉送工作
七、對現場事件的相關影像資料進行留存
八、做好善后處理工作,并將相關資料進行存檔。
第十二部分:對發現有人觸電的處理預案
一、做好隱患排查,并好記錄
二、制訂并落實防觸電應急管理預案
三、如發生該類事件,立即趕往現場進行處置
四、啟動應急預案,第一時間上報主管領導
五、依據現場情況確定是否需要撥打急救電話或警務電話
六、如事態嚴重,需協助警務或醫務人員做好傷者的救治和轉送工作
七、對現場事件的相關影像資料進行留存
八、做好善后處理工作,并將相關資料進行存檔
第十三部分:食品衛生突發事件的應急處置
一、制訂供應商供貨管理辦法
二、制訂并完善食品質量監督管理辦法
三、建立食品安全監督檢查工作小組
四、對供貨產品和相關物資進行查驗,并填寫記錄
五、做好食品衛生安全突發事件應急處理預案
六、依據工作職責,分工協作,落實責任人
七、做好應急預案的演練工作
八、如突發食品安全事件,隨時啟用應急預案
九、做好樣本的封存工作并及時報警
十、做好事件責任人的安撫與救治工作
十一、委托第三方對此次事件介入調查
陳老師
講師簡介:
陳秀麗老師
物業管理實戰專家
27年物業服務管理經驗
注冊國際高級課程設計師
美國注冊國際高級職業培訓師
國家一級企業培訓師、國家二級心理咨詢師
物業管理師、人力資源經濟師、家庭教育指導師
曾任:碧桂園集團丨區域經理
現任:金起點培訓工作室創始人
現任:內蒙古物業管理協會丨副秘書長
現任:包頭市瑞吉德隆物業服務有限公司物業管理顧問
擅長領域:
物業服務管理、前期介入管理、承接查驗、溝通領導力、品質管理、后勤管理、現場輔導、消防安全管理等。
于內蒙古地區主講的《物業管理企業風險防范安全培訓》、《心力量》、《物業費催收技巧》、《物業服務意識提升》和《打造高績效團隊》等課程,廣受學生好評,被列為精品課程,被《通遼惠民網》、《通遼市物業管理協會》《秀麗有約》公眾號及 10 多家媒體、網站轉載報道
實戰經驗:
陳老師從事物業服務與管理工作多年,擁有豐富的實踐經驗,曾走進碧桂園集團、中興物業公司、萬怡商務、瑞吉德龍物業、通遼物業行業協會等多家企事業單位,傳授物業服務管理中各項崗位制度、工作標準、操作流程以及溝通技巧相關知識,促進內蒙古物業管理企業高效管理與優質服務的提升。
陳老師曾任職碧桂園集團內蒙區域經理,現任內蒙古卓辰管理咨詢有限公司總經理,為內蒙古物業行業進行工作標準流程,風險防范及溝通技巧課程培訓,年均授課 100 多天,教學效果良好,受到學員普遍好評。
授課風格:
以目標需求為導向,將引導技術和頭腦風暴融入到課程中,讓學員掌握技巧和方法,真正學以致用。
主講課程:
《后勤管理》《前期介入管理》《物業管理法規》
《物業費催收技巧》《高績效團隊管理》《客戶關系管理》
《物業管理全流程管控》《項目經理成長八步曲》
《物業管理基礎知識》《客戶服務意識及溝通技巧》
《物業安全生產和風險分析》《物業管理企業風險防范管理》
《物業管理品牌宣傳要點解析》
部分授課案例:
1.澤信生活服務集團通遼公司:贏在溝通、物業費催收技巧
2.澤信生活服務集團通遼公司:項目經理成長八步曲和物業投訴處理
3.中興物業公司(企業內訓):物業管理知識百問百答
4.地中海物業公司(物業顧問):物業前期介入和全流程管控培訓和咨詢三年
5.嘉和匯景灣項目:物業管理風險防范管理
6.扎魯特旗綠洲物業:物業服務標準流程
7.奈曼旗金辰物業:物業管理服務中的溝通技巧
8.奈曼旗乃蠻物業企業內訓:物業基礎禮儀培訓
9.通遼市物業行業協會:物業管理各崗位綜合能力提升
10.扎魯特旗物業協會:物業管理企業風險防范和消防安全管理
11.滿洲里發達物業公司:投訴處理、客戶關系管理
12.包頭瑞吉德隆物業公司:物業費催收技巧、物業經營模式
13.通遼潤盛物業服務公司:物業管理知識、前期介入管理、承接查驗
14.和林格爾區萬怡商務有限公司:高績效團隊、物業基礎知識和各崗位標準
15.通遼誠信益民物業公司:物業風險防范管理
16.通遼市萬元物業公司:物業管理規范和各崗位知識培訓
17.通遼市金坤物業公司:物業費催收技巧
18.內蒙古物業精英俱樂部:物業公司多種經營模式
19.碧桂園服務內蒙區域:物業公司多種經營和市場拓展工作解讀
20.碧桂園服務內蒙區域通遼分公司:物業管理知識和打造高績效團隊
21.碧桂園服務內蒙區域白城分公司:打造高績效團隊
22.碧桂園服務內蒙區域科右分公司:打造高績效團隊
23.碧桂園服務內蒙區域滿洲里分公司:物業管理知識和打造高績效團隊
24.金牌管理(網課):項目經理成長八部曲
25.物蘇教育(網課):物業費催收技巧
26.呼倫貝爾海橋物業公司:物業客戶關系管理
27.赤峰金和物業服務有限公司:物業管理知識和打造高績效團隊
28.通遼市潤盛物業服務有限公司:物業基礎知識和風險防管理
29.包頭瑞吉德隆物業公司:物業管理全流程管控和顧問咨詢,為期三年
部分客戶評價:
陳老師的課堂正能量滿滿、陽光積極,案例詳實、生動,內容豐富、感染力強,使我們深受啟發和教育。
——通遼市行業協會培訓班學員
陳老師講課幽默、視野開闊,課堂氛圍活躍。善于鼓勵學員積極參與課堂,引發學員的思考,使學員在放松的課堂中掌握理論知識,開拓眼界。
——通遼市某物業企業學員
能把理論性強,略感枯燥的物業流程講得生動活潑、有趣、有料,感染力強、大家愿意聽的人不多,但陳老師上課能夠充滿激情、深入淺出,視角新穎、幽默風趣,感染力強。
——碧桂園集團某區域經理
本次培訓課程的內容非常貼近我們的生活實際,課上老師充滿激情,循循善導,引導我們積極參與課堂討論,給我們帶了一場非常實用、正能量滿滿的課程。
——瑞吉德隆物業某經理
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