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課程介紹

在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，微信作為一個(gè)超級(jí)應(yīng)用，憑借其巨大的用戶基礎(chǔ)和豐富的功能生態(tài)，成為企業(yè)私域營銷與內(nèi)容運(yùn)營的重要平臺(tái)。微信視頻號(hào)的崛起為企業(yè)提供了一個(gè)全新的內(nèi)容分發(fā)和營銷陣地。如何在微信生態(tài)中建立賬號(hào)、創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、通過直播實(shí)現(xiàn)帶貨，并持續(xù)通過私域運(yùn)營保持用戶黏性，是當(dāng)前企業(yè)亟需掌握的技能。本課程將通過理論講解、案例分析和實(shí)操訓(xùn)練，幫助企業(yè)學(xué)員全面掌握微信生態(tài)內(nèi)容營銷和私域轉(zhuǎn)化的核心方法。

課程收益

1. 掌握微信視頻號(hào)的賬號(hào)運(yùn)營策略與內(nèi)容創(chuàng)作技巧，建立品牌影響力。

2. 熟悉直播帶貨全流程操作，提高流量轉(zhuǎn)化與銷售能力。

3. 學(xué)會(huì)構(gòu)建私域運(yùn)營體系，通過社群、公眾號(hào)、小程序等提升用戶忠誠度。

4. 掌握內(nèi)容營銷和流量轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)銷售增長。

5. 通過案例實(shí)操與訓(xùn)練，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造高效的微信生態(tài)營銷策略。

參加對(duì)象

企業(yè)營銷人員、品牌運(yùn)營人員、微信私域操盤手、社群運(yùn)營人員等。

課程大綱

第1講第一天：微信視頻號(hào)賬號(hào)運(yùn)營與內(nèi)容創(chuàng)作

1.1模塊一：微信視頻號(hào)運(yùn)營基礎(chǔ)

- 微信視頻號(hào)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)

- 視頻號(hào)賬號(hào)定位與IP打造（案例：東方甄選、老鄉(xiāng)雞）

- 賬號(hào)資料的包裝和優(yōu)化技巧（昵稱、頭像、簡介、封面設(shè)計(jì)）

- 微信生態(tài)中的短視頻營銷路徑分析

- 微信視頻號(hào)和公眾號(hào)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用

1.2模塊二：內(nèi)容創(chuàng)作與流量獲取

- 內(nèi)容規(guī)劃：爆款視頻的創(chuàng)意生成模型

- 短視頻創(chuàng)作的核心技巧：選題、拍攝、剪輯與發(fā)布

- 數(shù)據(jù)分析與內(nèi)容優(yōu)化：如何通過數(shù)據(jù)提升短視頻的效果

- 實(shí)戰(zhàn)：設(shè)計(jì)一個(gè)月的短視頻內(nèi)容發(fā)布計(jì)劃

第2講第二天：微信生態(tài)私域運(yùn)營與直播帶貨

2.1模塊三：直播帶貨的全流程

- 微信視頻號(hào)直播的操作流程

- 選品策略：如何選擇爆款商品

- 腳本編寫與話術(shù)設(shè)計(jì)：直播腳本的搭建

- 直播中的用戶互動(dòng)技巧和引導(dǎo)下單策略

- 實(shí)操：微信視頻號(hào)的直播流程模擬

- 直播流量獲取和用戶留存技巧

2.2模塊四：私域流量運(yùn)營與轉(zhuǎn)化

- 私域流量的構(gòu)建與運(yùn)營模式

- 如何通過微信群、公眾號(hào)、小程序建立用戶池

- 用戶標(biāo)簽化管理與精準(zhǔn)營銷技術(shù)

- 社群運(yùn)營的互動(dòng)與促活技巧

- 私域內(nèi)容轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)：從內(nèi)容到銷售

- 案例分析：微信生態(tài)下的私域運(yùn)營經(jīng)典案例

2.3模塊五：實(shí)戰(zhàn)演練與總結(jié)

- 團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)：基于企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)微信視頻號(hào)內(nèi)容與私域運(yùn)營方案

- 課程總結(jié)與答疑：優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作和私域運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)回顧

李老師

李中生 Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓(xùn)總監(jiān)

互聯(lián)網(wǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

資歷背景

曾任某國際品牌（零售行業(yè)巨頭） 品牌總監(jiān)

曾任蒙娜麗莎（A股上市企業(yè)） 銷售總監(jiān) 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任百麗集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 城市經(jīng)理 培訓(xùn)經(jīng)理

15年?duì)I銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，10年?duì)I銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

全域營銷操作系統(tǒng)（CAP-SYSTEM）創(chuàng)始人

主播行為化技能提升-權(quán)威教練

紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席運(yùn)營官

“六步解鎖AI工作法”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用版權(quán)人

授課經(jīng)驗(yàn)

晉城市商務(wù)局、遷安市委組織部、衡水市工信局、深圳市福田區(qū)委、菏澤市婦聯(lián)、上海市楊浦區(qū)委、深圳市羅湖區(qū)委、北清智庫商學(xué)院、時(shí)代光華、北大博雅俊、黑馬城市學(xué)院、北坪優(yōu)教商學(xué)院、中清商學(xué)院、易進(jìn)新媒體學(xué)院、紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)、交個(gè)朋友、新東方、紅塔集團(tuán)、體育彩票、央視網(wǎng)、用友集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國黃金、大商集團(tuán)、百麗集團(tuán)、安踏體育、集美家居、登康集團(tuán)、斐樂品牌、阿迪達(dá)斯品牌、萃華珠寶、紫薇時(shí)尚、喬丹體育、丹姿集團(tuán)、薈萃樓珠寶、雅瑩集團(tuán)、重百集團(tuán)、一鳴食品、中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、長沙銀行、中國郵政、農(nóng)商行、中國人壽、中國平安、中郵保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、銀科控股、國家電投、國家電網(wǎng)、核電企業(yè)、中國移動(dòng)、廣東有線、天合光能、中國電信、中國聯(lián)通、億迅科技、西部銀泰、碧桂園、易居、新華聯(lián)集團(tuán)、中原華信、天士利、紅日、上汽通用五菱、青島一汽、英軒重工、美的集團(tuán)、格力集團(tuán)、老板電器、華帝集團(tuán)、慶東納碧安、圣勞倫斯、博西家電、中化MAP等企業(yè)

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