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提升財務(wù)分析能力,驅(qū)動業(yè)務(wù)決策

【課程編號】:MKT044851

【課程名稱】:

提升財務(wù)分析能力,驅(qū)動業(yè)務(wù)決策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月07日 到 2025年08月07日2800元/人

2024年08月22日 到 2024年08月22日2800元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供提升財務(wù)分析能力,驅(qū)動業(yè)務(wù)決策相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:南京財務(wù)分析培訓(xùn),南京財務(wù)決策培訓(xùn)

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課程介紹

財務(wù)分析最重要的職能就是通過對數(shù)據(jù)的深入分析,為管理者揭示企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,并對經(jīng)營決策提供有效建議。而在現(xiàn)實中,往往由于財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的信息不對稱和思維差異,導(dǎo)致對業(yè)務(wù)了解不充分、數(shù)據(jù)分析不深入,而難以向管理層提供真正有價值的決策支持。

在您日常的財務(wù)分析中,是否也碰到過以下問題:

— 面對浩瀚如海的數(shù)據(jù),如何跳出數(shù)字迷城,從中提取并深挖價值數(shù)據(jù)?

— 如何結(jié)合數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù),成為最懂業(yè)務(wù)的財務(wù),為企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)決策提供有力支持?

— 面對老板的“聽不懂”和“不理解”,如何在管理會議上抓住老板的眼球,提升財務(wù)的影響力?

本次課程特邀擁有17年+500強企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗的資深專家,帶您回歸財務(wù)分析本源,領(lǐng)悟深層財務(wù)分析精髓。本課程將深入解讀三大分析方法,修煉財務(wù)分析內(nèi)外功,深挖數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間的價值,培養(yǎng)財務(wù)對數(shù)據(jù)敏感性與表達力,讓財務(wù)分析真正為經(jīng)營決策提供支持,提升財務(wù)人員的價值與影響力。

課程收益

【經(jīng)驗萃取】近20年,500強標(biāo)桿財務(wù)分析經(jīng)驗,實戰(zhàn)總結(jié)精華分享

【實戰(zhàn)演練】全程學(xué)練結(jié)合,理論知識融入業(yè)務(wù)案例,提升財務(wù)分析“做和說”的技能

【能力進階】擺脫數(shù)字和傳統(tǒng)分析框架束縛,提升搭建深層財務(wù)分析邏輯與思路

【業(yè)財融合】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)形態(tài),讓財務(wù)分析真正助力業(yè)務(wù)決策

課程大綱

8:30 簽到

9:00 課程開始

模塊一、財務(wù)分析心法—正確定位財務(wù)分析角色

【等級自測】

- 財務(wù)分析的四個層次,您在第幾層?

【討論與互動】

- 什么樣的分析才是企業(yè)最適用的?

- 做好財務(wù)分析,需要哪些特質(zhì)?

模塊二、修煉財務(wù)分析內(nèi)功之基本分析方法與提升數(shù)據(jù)敏感性

1、財務(wù)分析的基石-三大分析方法

- 趨勢分析法

- 因素分析法

- 比率分析法

應(yīng)用技巧:

- 豐田5Why法、

- 三步分析法

- 16個重要財務(wù)分析指標(biāo)

- 杜邦財務(wù)比率分析

【實戰(zhàn)演練】:根據(jù)提供數(shù)據(jù),評價涪陵榨菜2018年業(yè)績,并為新上任的總經(jīng)理做一份簡報。

【案例應(yīng)用】應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的分析維度

2、財務(wù)如何培養(yǎng)對數(shù)據(jù)敏感性

- 財務(wù)的日常聯(lián)絡(luò)圖

- 全面了解業(yè)務(wù)的角度(價值鏈、產(chǎn)品、流程、風(fēng)險點)

- 分析模型:PEST(宏觀分析法)、五力分析法、SWOT(態(tài)勢分析法)、產(chǎn)品生命周期法

- 【實戰(zhàn)演練】從四張現(xiàn)金流量表中區(qū)分各屬于什么行業(yè)?

12:00 午餐

13:10 模塊三、修煉財務(wù)分析內(nèi)功之結(jié)合業(yè)務(wù)分析與提高數(shù)據(jù)表達力

深入理解公式:銷售量價分析

抽絲剝繭:銷售毛利分析

取精去粗:費用分析

多維度分析:采購訂單分析

……

【實戰(zhàn)演練】增值稅發(fā)票開具及時性,大數(shù)據(jù)是概念問題還是技術(shù)問題?

模塊四、修煉財務(wù)分析外功之報告撰寫與匯報的“六脈神劍”

1、投其所好(給誰看?)

2、順勢而為(什么維度/高度?)

3、巧藏心機(需要多少細節(jié)?)

4、從輕到重(什么溝通方式?)

5、以終為始(什么邏輯?)

6、一圖勝千言(什么呈現(xiàn)方式?)

應(yīng)用技巧:Excel報告撰寫、PPT報告撰寫

【實戰(zhàn)演練】:面對不同對象(管理層/董事會、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo))的分析匯報,如何三分鐘抓住與會者興趣?

17:00 課程結(jié)束

俞老師

美資上市公司 中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)

俞老師擁有近20年的財務(wù)管理經(jīng)驗,目前任職于一家美資上市公司中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)。曾在某知名500強外資企業(yè)工作12年,歷任財務(wù)分析經(jīng)理、區(qū)域財務(wù)總監(jiān)、中國區(qū)財務(wù)分析總監(jiān)、并曾在產(chǎn)品銷售管理部門任中國區(qū)總監(jiān)一職。作為業(yè)務(wù)伙伴以及業(yè)務(wù)管理的實踐經(jīng)驗,擅長業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的財務(wù)分析、成本分析和控制,協(xié)同業(yè)務(wù)部門共同成長,踐行先進的財務(wù)管理理念。俞老師是中國注冊會計師、中國注冊內(nèi)部審計師、英國特許公認會計師,北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、西方經(jīng)濟學(xué)碩士。

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