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課程介紹

回首2021，我們共同度過了中國房地產(chǎn)行業(yè)異常艱難的一年，從上半年“高熱”到下半年“低冷”，集中供地、債務違約、房企暴雷、購房限貸、疫情……中國樓市可謂遭遇了前所未有之變局。對于所有的地產(chǎn)企業(yè)和地產(chǎn)人而言，絕對是刻骨銘心的一年。

步入2022，中央經(jīng)濟工作會議要求，經(jīng)濟工作要穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。面對需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，2022年穩(wěn)增長如何發(fā)力？中國房地產(chǎn)行業(yè)還會是經(jīng)濟的“壓艙石”嗎？政策會不會放松？金融會不會釋放？傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)還能走多遠？謀求轉(zhuǎn)型升級還是固守主業(yè)，機會又在哪里？

2022年3月19-20日，我們特別邀請了權(quán)威經(jīng)濟學家、政策專家和房地產(chǎn)行業(yè)專家為同學們解讀中央經(jīng)濟工作會議和政府兩會對房地產(chǎn)行業(yè)的政策影響，深度剖析2022宏觀經(jīng)濟形勢，研判中國房地產(chǎn)市場走勢與發(fā)展機遇，助力地產(chǎn)企業(yè)家增強信心，辨明發(fā)展方向，實現(xiàn)完美開局。

課程收益

1、掌握中央經(jīng)濟工作會議釋放出的宏觀經(jīng)濟信號

2、掌握未來短期與長期經(jīng)濟發(fā)展的趨勢與脈絡

3、掌握2022年中國房地產(chǎn)發(fā)展的政策趨勢與基本面

4、掌握后疫情時代地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級

5、從國家戰(zhàn)略層面了解近年來國家對房地產(chǎn)業(yè)一系列調(diào)控政策的背景和和深意

6、反思和理解我國房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)有沒有核心能力，影響房地產(chǎn)企業(yè)項目成功和失敗的關(guān)鍵因素是什么

7、如何構(gòu)建房企業(yè)務組合，如何在資產(chǎn)和現(xiàn)金流之間實現(xiàn)平衡

8、理解工業(yè)地產(chǎn)的輕資產(chǎn)模式和如何使用產(chǎn)業(yè)引導基金金融工具實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商

課程對象

1、各房地產(chǎn)行政主管部門、房地產(chǎn)企業(yè)、協(xié)會、學會、房管局、房管所等單位；

2、各房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事長助理、總經(jīng)理助理、項目經(jīng)理等；

3、各房地產(chǎn)運營部、計劃部、戰(zhàn)略部、發(fā)展部、前期部、開發(fā)、設計、工程、法務、營銷、人力等相關(guān)負責人。

課程大綱

第一天：《新周期下的地產(chǎn)發(fā)展趨勢及行業(yè)機遇展望》

第一講：新周期下的中國房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境

2021年房地產(chǎn)市場的嚴監(jiān)管政策

2021年房企發(fā)展趨勢與過往回顧

房地產(chǎn)與中國經(jīng)濟的關(guān)系

第二講：2022年經(jīng)濟中的挑戰(zhàn)

中等收入陷阱會不會發(fā)生

共同富裕與債務問題如何解決

養(yǎng)老地產(chǎn)是否會是下一個地產(chǎn)藍海

專精特新的實體經(jīng)濟戰(zhàn)略與特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)

第三講：中小房企2022年發(fā)展轉(zhuǎn)型之路

2022年中小房企整體發(fā)展環(huán)境

存量項目謀求去化與轉(zhuǎn)型

增量項目融入都市圈與城市群

第四講：中小房企2022年經(jīng)營戰(zhàn)略與模式

如何理解城市分化與城鎮(zhèn)化率水平

監(jiān)管政策背景下的地產(chǎn)投資的另類模式

公開市場投資路徑

第二天：《傳統(tǒng)房地產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)型之路》

第一講：全球視野下中國經(jīng)濟趨勢與房地產(chǎn)未來

“百年未有之大變局”視角下的世界經(jīng)濟格局

中美脫鉤與西太大國之間的不確定風險

影響中國社會經(jīng)濟走向的宏觀政策

房地產(chǎn)無序擴張與國家共同富裕戰(zhàn)略的沖突

地方政府“專項債”與“項目貸”

城市人口流入流出對與我國房地產(chǎn)業(yè)

第二講：“房住不炒”政策調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)何去何從？

房地產(chǎn)行業(yè)到底有沒有核心能力？

央企地產(chǎn)穩(wěn)健與民企的擴張

“房住不炒”政策調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)何去何從？

“共同富裕”目標下房地產(chǎn)業(yè)未來的5個定位

第三講：房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型失敗

傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整

構(gòu)建“多角化”和“多元化”業(yè)務組合實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗與原因

第四講：房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向

進入城市更新領域

進入物流地產(chǎn)領域

進入工業(yè)地產(chǎn)領域

通過資本收購進入新的領域

郭老師

講師01：郭老師

哈爾濱工業(yè)大學，工程管理碩士學位，經(jīng)濟管理工程師

國務院國資委直屬大型央企投資管理委員會委員

中國財政學會公私合作研究專業(yè)委員會會員

北京大學、清華大學、復旦大學、上海財經(jīng)大學、中國人民大學特聘講師

中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、中國鐵建、招商局等央企片區(qū)開發(fā)投資顧問

具有十余年的區(qū)域綜合開發(fā)投資拓展及運營經(jīng)驗，擔任3個超百億元大型區(qū)域綜合開發(fā)項目負責人及項目總經(jīng)理。對于城市更新、開發(fā)性PPP模式、一二級聯(lián)動模式、棚戶區(qū)改造、片區(qū)開發(fā)及特許經(jīng)營、委托運營、企業(yè)投資區(qū)域開發(fā)操盤流程和合規(guī)性具有實戰(zhàn)經(jīng)驗

講師02：劉老師

房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家

重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院副教授/碩士生導師

現(xiàn)任國內(nèi)最大工業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)地產(chǎn)集團的常務副總裁

原國家電投遠達環(huán)保（600292）擔任戰(zhàn)略投資總監(jiān)

原重慶金科股份（000656）擔任副總經(jīng)理

原重慶天海星實業(yè)集團擔任常務副總裁

原印度第四大財團Jindal集團擔任戰(zhàn)略投資顧問

曾在中冶、金科兼職擔任顧問或管理工作，具有國際化視野，是工程項目管理、工程承包、項目融資、企業(yè)戰(zhàn)略管理等復合型專家

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