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企業(yè)痛點(diǎn)

1.產(chǎn)品高度同質(zhì)化，缺少獨(dú)特性

2.營(yíng)銷思路傳統(tǒng)局限，拓客手法單一

3.三年疫情+行業(yè)內(nèi)卷，老客戶流失嚴(yán)重

4.線下渠道萎縮且壓款厲害，銷售成本過(guò)高

5.線上電商及直播帶貨不會(huì)搞且投流成本高

適用對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等

課程亮點(diǎn)

1.小老板做事、大老板用人，怎樣用人？答案就在課程里！

2.大部分企業(yè)愁銷路，要顛覆傳統(tǒng)雇傭方式賣(mài)產(chǎn)品，怎樣實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)的前提下業(yè)績(jī)持續(xù)高增長(zhǎng)？

3.你缺好渠道、好渠道也缺你，聽(tīng)完這堂課就知道哪些好渠道在等著你

4.銷售和管理既然是短板，通過(guò)合作補(bǔ)短板來(lái)的最快，聽(tīng)完便知找誰(shuí)合作、怎樣補(bǔ)板

課程工具包

1.“四干”決定產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)與錯(cuò)

2.“五個(gè)什么”即刻預(yù)判產(chǎn)品線未來(lái)成敗

3.決定新市場(chǎng)成敗的五個(gè)關(guān)鍵要素

4.甄選區(qū)域合伙人的五大要素

課程大綱

一、流量獲取過(guò)程中的創(chuàng)新

1.立人設(shè)：痛點(diǎn)-主張-案例-對(duì)比

2.極致單品：找到「釘子尖」

3.傍大款：誰(shuí)是「大閘蟹」？

4.上頭的「超級(jí)禮品+隨時(shí)退」

5.你能給誰(shuí)當(dāng)取貨點(diǎn)或送貨商？

6.逆向思維：反過(guò)來(lái)、倒著做

7.今年我的歸你，明年你中有我

8.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維+海量短視頻

二、營(yíng)銷管理系統(tǒng)怎樣創(chuàng)新

1.小老板做事，大老板用人

2.混搭思維：老炮+小青年

3.孵化思維：眾創(chuàng)+賽馬

4.人貨場(chǎng)：重垂一個(gè)成功率高

5.整合思維：輕創(chuàng)業(yè)

6.從教培直播引流到會(huì)客廳轉(zhuǎn)化

7.招商=并購(gòu)+直播+1543+學(xué)院

8.用模塊化創(chuàng)業(yè)思維打爆業(yè)績(jī)

三、認(rèn)知覺(jué)醒：革自己的命

1．一心一意努力，三心二意等待

2．高維認(rèn)知：無(wú)形控制有形

3．事業(yè)合伙人只選尖子生

4．強(qiáng)者：聚合能量、凸現(xiàn)價(jià)值

5．和有結(jié)果的人一起去拿結(jié)果

6．缺什么？戰(zhàn)略、導(dǎo)師、資源

7．咨詢公司資本高度并購(gòu)思維

四、迭代升級(jí)要靠思維創(chuàng)新

1．移動(dòng)互聯(lián)思維：不掙主業(yè)錢(qián)

2．產(chǎn)業(yè)互聯(lián)思維：避內(nèi)卷秘籍

3．引爆：數(shù)據(jù)思維+平臺(tái)思維

4．創(chuàng)始人為什么要做超級(jí)個(gè)體？

5．先造勢(shì)后做事，上接天下接地

6．商業(yè)思維碾壓生意思維

7．神思維：酒吧是干嘛的？

8．志−勢(shì)−道−法−術(shù)−器

張老師

資歷背景

1.世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技 營(yíng)銷總監(jiān)

2.箭牌糖果（中國(guó)）有限公司 營(yíng)銷經(jīng)理

授課經(jīng)驗(yàn)

美的、圣象集團(tuán)、老板電器、夢(mèng)潔家紡、顧家家居、四季沐歌、馬可波羅、鷹牌陶瓷、九牧衛(wèi)浴、火星人集成灶、紅星美凱龍、滕川布藝、TOTO、可口可樂(lè)、今麥郎、伊利集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、酒鬼酒、古井集團(tuán)、通用磨坊、汾酒集團(tuán)、國(guó)窖 1573、瀘州老窖、蒙牛、恰恰、勁酒、水井坊、青島啤酒、中煙集團(tuán)、大益普洱、昌泰普洱/康奈集團(tuán)、普利司通、康恩貝藥業(yè)、北控集團(tuán)等

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