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打造卓越的狼性團隊

【課程編號】:NX00131

【課程名稱】:

打造卓越的狼性團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天1夜

【課程關(guān)鍵字】:銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)

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課程介紹:

面對當(dāng)前各行各業(yè)日益激勵的競爭形勢,能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源,就是要打造卓越的企業(yè)團隊,因為企業(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的,“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)人員的責(zé)任心和忠誠度,打造具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您,可能對團隊建設(shè)極為重視,可能這些做也不少工作,甚至投資不少資金請有關(guān)專家和老師對人員進行有關(guān)團隊素質(zhì)培訓(xùn),但可能是當(dāng)時讓人員激動了一陣子,但沒有過多久,我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象:

1、人員整體素質(zhì)不高,工作缺乏激情,整個團隊死水一潭,工作績效不高;

2、人員打工心態(tài)嚴重,缺乏遠大目標和愿景,許多人在混日子;

3、人員對企業(yè)缺乏認同度,責(zé)任心不強,總是抱怨企業(yè)這不夠好,那不夠好,但很少關(guān)注自己;

4、人員對企業(yè)的忠誠度不高,人員異動性強,企業(yè)幾乎成了新人員培訓(xùn)基礎(chǔ),一邊招一邊流失

5、人員團隊意識和能力不高,部門之間缺乏合作意識,人員的個人表達力、溝通能力不高

6、人員的競爭意識和主動意識不強烈,團隊執(zhí)行力不高,團隊整體績效不高。

如何提升人員的整體素質(zhì),提升對企業(yè)的責(zé)任心和忠誠度,充分調(diào)動人員的干事創(chuàng)業(yè)激情,最大限度地激發(fā)人員潛能,讓您的人員隊伍象狼群一樣去戰(zhàn)斗,從而實現(xiàn)團隊執(zhí)行力和企業(yè)績效的最大化呢?

本課程將為企業(yè)家們解開心頭的困惑!提供最有效的解決方案!

課程特色:

1、培訓(xùn)不是圖熱鬧,實效才是硬道理。閆老師是狼性雙核訓(xùn)練體系創(chuàng)立者,真正從道和術(shù)兩個方面挖掘和訓(xùn)練學(xué)員學(xué)習(xí)狼性的自信、信任、付出、團結(jié)、進取等積極的方面,而避免狼性的血性和殘酷性文化,真正讓學(xué)員學(xué)到狼性的團隊士氣和狼性的追求高績效的能力。

2、狼性不是聽一場課,讀一本書就能具備了,而是通過體驗和訓(xùn)練得到的,本課程顛覆傳統(tǒng)的以講師為主導(dǎo)的說教式、填鴨式的講師自我陶醉,學(xué)昏昏欲睡的培訓(xùn)方式,特創(chuàng)以學(xué)員為主導(dǎo)的教練式體驗式的素質(zhì)訓(xùn)練課程,讓學(xué)員獲得的不僅是知識(說到),更重要是的能力(做到)。

3、本課程導(dǎo)師閆治民先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)過NLP、教練技術(shù)、九型人格、薩提婭模式、重塑心靈等經(jīng)典課程,有500場次以上的執(zhí)教經(jīng)驗。

4、本課程包含了目前國內(nèi)最流行也是最昂貴的課程----NLP、教練技術(shù)中的大量原版內(nèi)容(全部學(xué)完每位學(xué)員費用在5萬元以上),通過內(nèi)層次地挖潛學(xué)員個人潛能,僅從這方面講,本課程就是一個絕對超值的課程。

5、閆老師畢業(yè)于鄭州大學(xué)金融專業(yè),先后供任開封信托投資公司證券營銷部和開封人行,曾任金星集團營銷副總、深圳兆榮集團副總,既有金融學(xué)歷背景和金融系統(tǒng)工作經(jīng)驗,又有大型企業(yè)工作經(jīng)歷,現(xiàn)為清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、河南大學(xué)、鄭州大學(xué)總裁班講師,中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認證中心特聘講師。閆治民老師先后為青島海爾、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、三星手機、絲寶股份、哈爾濱啤酒集團、金威啤酒集團、麒麟啤酒(大連)、月山啤酒集團、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業(yè)、山西百世酒業(yè)、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、香港兆榮集團、中建五局、山西澳瑞特、美的電器、蘇泊爾、帥康電器、金山化工等上百家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)。

6、閆老師為國內(nèi)著名的激情演講式體驗型培訓(xùn)師,本培訓(xùn)通過大量生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗,課堂氣氛非常活躍。

7、本課程不同于“課堂激動,出去沒用”的傳統(tǒng)成功學(xué)課程,而是讓學(xué)員在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟成功,最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。

課程對象:

企業(yè)的中高層管理人員

課程大綱:

第一章高績效團隊呼喚狼性回歸

一、一切都從認識狼開始

1、令人愛恨交織的狼!

2、提起狼為何有恐懼感?

視頻:動物世界中真實的狼

二、高績效團隊為何呼喚狼性回歸

1、體驗式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派

案例:羊為何會被狼吃掉?

2、缺乏狼性的團隊特征

三、狼性團隊的特征

1.雄心壯志,目光敏銳,思路清晰

2.勇于競爭,主動出擊,先入為主

3.超強自信,永不言敗,堅忍不拔

4.停止空談,立即行動,百分執(zhí)行

5.專注目標,重視細節(jié),績效第一

6.相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團隊為王

第二章 狼性團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造

討論:狼的團隊執(zhí)行力如此之高的根源為什么在于頭狼的領(lǐng)導(dǎo)力

一、關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)力的思考

1、項羽為何敗在劉邦手里。

2、為何業(yè)務(wù)高手與高級管理者是兩種不同的角色。

二、關(guān)于團隊執(zhí)行力的思考

1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象!

2、執(zhí)行為何不力?

3、孫武練兵故事的啟示

4、打造超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起

三、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升實效策略

1、建立和諧的團隊建立文化

案例:海爾患絕癥員工最后的心愿的啟示。

2、確定普遍認同的團隊目標

3、當(dāng)好三種角色

領(lǐng)導(dǎo)是船長

案例:這是你的船

做好朋友

案例:韋爾奇一段話給我們的啟示

當(dāng)好教練

案例:某體校籃球教練的尷尬事

案例分析:馬謖失街亭誰之過?

四、提升下屬能力的有效方法

1.知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

2.實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

3.公開競崗機制

4.高效的績效考核

5.要知人善任

案例:劉邦為何是知人善任的典范

五、團隊領(lǐng)導(dǎo)如何建立高效的溝通機制

案例:狼是如何進行有效溝通的

1.管理者不能超級指揮,但可以越級溝通

2.中國人性格分析與溝通策略(揚善于公堂,避過于暗室)

案例:劉備摔阿斗的故事

案例:宏基為何不打卡考勤?

案例:某企業(yè)戒煙的故事

3.有效溝通十二大策略

故事分享:兩個乞丐的故事、賣鉛筆人的故事

情景模擬:贊美對方(5分鐘時間,贊美同桌10條以上的優(yōu)點)

集體討論:贊揚的技巧對你有哪些啟示?

情景模擬:掌握批評藝術(shù)

案例:少年科大生的成長故事

練習(xí):對不起這是我的錯

故事分享:消氣

案例分析:韋爾奇的溝通藝術(shù)

故事分享:教授與強盜的故事

故事分享:演講家讀菜單的故事

六、團隊領(lǐng)導(dǎo)者如何有效激勵員工

1.激勵的目的

2.激勵的方式

3.馬斯洛需求理論

4.高效的精神激勵方法

案例:韋爾奇的激勵人

七、團隊領(lǐng)導(dǎo)者如何建立高效的授權(quán)體系

1.權(quán)力意味著責(zé)任

2.會授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)

案例分析:從諸葛亮的悲劇看有效授權(quán)

討論:諸葛亮悲劇給我們的啟發(fā)

3、高效的授權(quán)策略

責(zé)權(quán)利一體化

權(quán)力使用目的

權(quán)力的明確化

權(quán)力使用透明

有效過程監(jiān)督

第三章 打造狼性團隊精神

一、激情無限,超強自信

討論:狼為何總是充滿無限激情,超強自信?

1.互動游戲:生命中的五樣

2.體驗式訓(xùn)練:你要什么

3.心靈冥想訓(xùn)練:找回真我

4.體驗式訓(xùn)練:你是誰?

二、強者心態(tài),主動競爭

1、體驗式訓(xùn)練:搶椅子

2、視頻研討:狼攻擊熊

三、調(diào)適心態(tài),適應(yīng)變化

1、圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖;

2、故事:將軍與勤務(wù)兵;

3、故事:三個建筑工人

4、視頻:鷹的重生—感悟自我的原本

四、相互信任,親如兄弟

1.體驗式訓(xùn)練:信任與不信任

2.體驗式訓(xùn)練:風(fēng)中勁草

3.故事:美女與小偷

五、永不言敗,絕境求生

1、討論:狼的成功機率有多高?

2、游戲:九點連線,尋找可能性

3、故事:愛迪生的成功

六、授狼以漁,專業(yè)專精

1.視頻:疊衣服

2.故事:小孩要魚桿

八、關(guān)注結(jié)果,重視過程

1.情景模擬:買火車票

2.看圖說話:挖井

九、團隊合作,眾狼一心

1.同起同落

2.紅黑游戲

3.管理金字塔

十、擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于付出

1.體驗式訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采

2.故事:老鼠偷油

3.討論:天下興亡匹夫有責(zé)?

閆老師

名課堂特聘銷售培訓(xùn)師清華大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)等總裁班特邀講師、中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認證中心特聘講師、中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會特邀專家、國內(nèi)首位將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。

國內(nèi)首位將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者。營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者。中國人本營銷體系創(chuàng)立者。DET式培訓(xùn)模式{課前診斷(diagnose) +課中體驗(experience)+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者。

閆老師擁有5年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,7年中高層管理經(jīng)驗,5年職業(yè)講師經(jīng)驗。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售代表、銷售經(jīng)理、金星啤酒集團市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。

閆老師始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在新市場開發(fā)、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、商務(wù)談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨創(chuàng)富有激情演的講式體驗培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出,被譽為“當(dāng)今中國最具富激情實戰(zhàn)派講師”。閆老師先后在《經(jīng)濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇,在中國最權(quán)威的營銷類網(wǎng)站《中國營銷傳播網(wǎng)》、《第一營銷網(wǎng)》建有個人專欄,在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課1000多場。

培訓(xùn)風(fēng)格:

閆老師的培訓(xùn)富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,深受學(xué)員好評;

閆老師的課程注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用。

閆老師在培訓(xùn)中充分運用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達到最高的溶合境界。

部分客戶:

消費品、家電行業(yè):青島海爾、絲寶股份(2次)、韓國正官莊人參、日本資生堂、哈爾濱啤酒集團、金威啤酒集團、麒麟啤酒(大連)、月山啤酒集團、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業(yè)、山西百世酒業(yè)、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、嘉里糧油(金龍魚)、叮當(dāng)牛乳業(yè)、百圓干菜、石磨坊調(diào)料、寶豐酒、伊川杜康、貴州習(xí)酒、香港老爺車服飾、福建霸克鞋業(yè)、萊蕪酒類協(xié)會、九頭崖飲用水、遠村蘋果醋、朝日啤酒、致中和酒業(yè)、科迪食品(2次)、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛仕達電器、超人電器、星星電器、圣象地板(2次)、歐圣地板、百得電器

金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT:中國石化(上海)、中國移動(上海)、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、中國聯(lián)通(河南)、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機、七喜電腦、大有制版、日本富士通、新華商業(yè)廣場、信陽步行街、神州數(shù)碼

工業(yè)品行業(yè):安鋼集團、美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂、科思敏(中國)、E-STAR、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆藍山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、中國再生資源總公司、旭硝子汽車玻璃、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、虎霸工程機械、宏騰包裝、大連創(chuàng)新齒輪箱

農(nóng)資、醫(yī)藥行業(yè):白龜化工集團、新疆康地種業(yè)、心連心化肥、河北冀農(nóng)集團、河南森隆集團、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業(yè)、遼寧朗生藥業(yè)、中化化肥集團、大連偉達牧業(yè)、鄭州亞衛(wèi)藥業(yè)、鄭州大亞藥業(yè)。

精典課程:《新營銷環(huán)境下的營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略》、《狼性營銷團隊建設(shè)與營銷實戰(zhàn)策略》、《營銷渠道創(chuàng)新與發(fā)展》、《終端營銷創(chuàng)新與實戰(zhàn)》、《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》、《營銷人員實戰(zhàn)技能情景模擬特訓(xùn)》、《高效的客戶溝通與談判策略》、《大客戶管理與大客戶銷售》、《客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略》、《營銷經(jīng)理實戰(zhàn)管理十項技能》、《高效促銷實戰(zhàn)策略與執(zhí)行》、《現(xiàn)代渠道KA終端開發(fā)與管理》、《雙贏商務(wù)談判策略》、《營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行提升訓(xùn)練》、《卓越的門店管理與導(dǎo)購技巧》

客戶評價:

閆老師您好:這次課程不僅讓我系統(tǒng)地學(xué)會的營銷計劃制訂與實施,更讓我學(xué)會了如何做一個職業(yè)經(jīng)理人的四大關(guān)鍵,真是獲益不淺,我會按您的教誨,做一位真正的職業(yè)經(jīng)理人,為海爾也為自己!再次感謝老師! 海爾集團學(xué)員王志軍

閆老師:您好!您的講座受到全國首席與業(yè)務(wù)骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才,高屋建瓴,市場經(jīng)驗豐富,盼望著與閆老師的下一次合作! 絲寶股份市場部 毛家華

閆老師:對您的培訓(xùn)感受我只想說一句話:以往公司的培訓(xùn)我沒有一次不課堂睡覺的,但這次您給我們兩天的培訓(xùn),我?guī)缀醵紱]有眨過眼,我一直處于高度興奮的狀態(tài)。大雪啤酒某業(yè)務(wù)經(jīng)理

閆老師:您給我們做的團隊建設(shè)與營銷技能方面的培訓(xùn)讓我們受益良多,團隊凝聚力大大增強,團隊實戰(zhàn)技能大大提高,大家就象變了個人似的,身上有使不完的勁!希望再次聆聽閆老師的教誨! 依生藥業(yè)區(qū)域經(jīng)理賀先生

閆老師:您給我們經(jīng)銷商做的培訓(xùn)讓我真正學(xué)到了東西,而且讓我更加認識到生命的意義!相信我,我會更加的成功!再次感謝! 山東好當(dāng)家海洋食品某經(jīng)銷商

閆老師:我們作為在行業(yè)國內(nèi)排名前三位的企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴謹,您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和實戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細致的訪談與調(diào)研,針對性的課程設(shè)計,讓二天課程下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學(xué)員更了解我們的企業(yè),給我們帶來的新思想、新方法,使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。我們董事長課堂上當(dāng)場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。 金山化工集團人力資源部 張部長

閆老師:大客戶營銷的課程我聽過很多,包括一些所謂的名師,但您所講的大客戶營銷課程以全新的視角,獨到的觀點,實戰(zhàn)的案例,讓我作為一個大客戶營銷為主的工業(yè)品企業(yè)營銷負責(zé)人收益匪淺。 新鄉(xiāng)車輛儀表有限公司 陳先生

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