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ISO14001培訓(xùn)技巧提升

【課程編號(hào)】:NX02209

【課程名稱】:

ISO14001培訓(xùn)技巧提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:管理體系認(rèn)證

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:ISO14001培訓(xùn)

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課程介紹:

理解ISO14001的要求及如何運(yùn)用于體系中,掌握內(nèi)部審核的技巧和審核的流程,培養(yǎng)內(nèi)部審核員編制計(jì)劃、檢查表、審核判斷、形成報(bào)告和獨(dú)立審核的能力。

培訓(xùn)特色:

我們注重理論的同時(shí),顧問(wèn)師將通過(guò)大量生動(dòng)、詳實(shí)的案例與學(xué)員共同分析,使學(xué)員輕松的掌握環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審核流程;

參加人員:

影響質(zhì)量和/或環(huán)境績(jī)效和管理的ISO14001實(shí)施小組的專(zhuān)業(yè)成員、環(huán)安經(jīng)理、環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員、其他期望參加的人員。

課 程 內(nèi) 容

ISO14001基本知識(shí)講解

ISO14001產(chǎn)生概述;

企業(yè)做好ISO14001的好處;

通常推行ISO14001的步驟;

領(lǐng)導(dǎo)層如何支持ISO14001;

如何在全員中推廣ISO14001。

ISO14001標(biāo)準(zhǔn)講解

環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)方法

▲何為環(huán)境因素?

▲如何區(qū)分職業(yè)、健康、安全

▲工序識(shí)別法講解

▲評(píng)價(jià)方法制定

▲模擬實(shí)例講解

法律法規(guī)識(shí)別

▲法律法規(guī)收集途徑

▲法規(guī)更新頻率

▲如何識(shí)別與公司的環(huán)境因素相對(duì)應(yīng)的法規(guī)

▲企業(yè)中通常會(huì)遇到的法規(guī)執(zhí)行方法介紹

目標(biāo)指標(biāo)及管理方案制定

▲目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的區(qū)別

▲制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素 ,如法規(guī)、環(huán)境因素、財(cái)力等

▲如何對(duì)應(yīng)目標(biāo)指標(biāo)制定適用的管理方案

▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

資源、作用、職責(zé)、權(quán)限

能力、意識(shí)和培訓(xùn)

▲如何區(qū)分重要環(huán)境影響崗位人員

▲招聘、面試和培訓(xùn)的流程如何制定級(jí)區(qū)別等

▲如何擬定培訓(xùn)效果考核方法

信息交流

▲內(nèi)部、外部信息的區(qū)別別等

▲外部信息的處理方式

文件/文件控制

運(yùn)行控制

▲如何制定廢水、廢氣、噪音、廢棄物等的管理文件

▲制定管理文件和規(guī)定時(shí)如何考慮環(huán)境因素

▲如何管理外包商的職業(yè)健康安全

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

▲應(yīng)急情況類(lèi)別介紹

▲應(yīng)急流程建立

▲如何組織評(píng)審應(yīng)急預(yù)案

▲演習(xí)策劃、開(kāi)展和總結(jié)

監(jiān)視與測(cè)量

▲日常監(jiān)測(cè)

▲定期委托監(jiān)測(cè)

符合性評(píng)價(jià)

▲法律法規(guī)和其他要求符合性評(píng)價(jià)證據(jù)收集

▲如何判定法規(guī)符合性

不符合、糾正與預(yù)防措施

記錄管理

內(nèi)部審核

管理評(píng)審

內(nèi)部審核實(shí)施

如何召開(kāi)首末次會(huì)議?

現(xiàn)場(chǎng)審核的提問(wèn)方法

現(xiàn)場(chǎng)審核的追蹤方法

客觀證據(jù)的獲取方法

如何匯總審核發(fā)現(xiàn)及開(kāi)具不合格項(xiàng)

如何編制審核報(bào)告

糾正措施要求的提出及驗(yàn)證方法

審核員素養(yǎng)

現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制

時(shí)間及進(jìn)度掌控

案例分析及講解

典型ISO14001案例講解

朱老師

名課堂特聘專(zhuān)家,機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),研究生學(xué)歷,高級(jí)工程師。朱老師有近20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),歷任知名國(guó)企首都鋼鐵集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部處長(zhǎng)、外企研華科技生產(chǎn)部經(jīng)理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

主要服務(wù)項(xiàng)目:

質(zhì)量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽樣技術(shù)、QFD、ZD和COQ、質(zhì)量檢驗(yàn)管理方法、TQM全面品質(zhì)管理、5S推行實(shí)務(wù)與目視管理、品質(zhì)管理培訓(xùn)/全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;

管理體系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核

顧問(wèn)師風(fēng)格:

近二十年企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋?zhuān)屩炖蠋熤v堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性強(qiáng),被學(xué)員們譽(yù)為“所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師”!

服務(wù)客戶:

海爾集團(tuán)、上海大眾、東風(fēng)汽車(chē)、奧克斯、徐工集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、秦皇島港務(wù)局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、北京同仁堂、勝利油田、中國(guó)海洋石油總公司、南風(fēng)集團(tuán)、西山煤電集團(tuán)、峰峰礦務(wù)局、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、西安海德魯鎂業(yè)、陜西長(zhǎng)嶺集團(tuán)、樂(lè)凱、四川長(zhǎng)虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、瓦房店軸承集團(tuán)、西安市政道橋建設(shè)有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業(yè)公司(國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行)、北京寶盈物業(yè)公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國(guó)天誠(chéng)集團(tuán)、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團(tuán)、中煤五建、山東電力建設(shè)三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、中石化集團(tuán)第十建設(shè)公司、山東三建、中通客車(chē)控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開(kāi)封空分集團(tuán)有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團(tuán)、北京惠通陸華汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司(路虎授權(quán)進(jìn)口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過(guò)培訓(xùn)或咨詢服務(wù),至今有近萬(wàn)以上人次接受其專(zhuān)業(yè)課程訓(xùn)練。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

管理體系認(rèn)證推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

王小剛老師

王老師擁有13年的研發(fā)、項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾先后供職于華為技術(shù)有限公司、國(guó)際商用機(jī)器技術(shù)有限公司(IBM Solution and Services Co...

郭弈翎老師

南開(kāi)大學(xué)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生,主攻應(yīng)用色彩心理學(xué);曾師從世界頂級(jí)社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問(wèn)、GENIESSE世界紀(jì)錄唯一紀(jì)錄保持者—Mr. W...

吳朝輝老師

具備多年的制造業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾任富士康科技集團(tuán)品質(zhì)技術(shù)委員會(huì)六西格瑪培訓(xùn)師,長(zhǎng)期從事于質(zhì)量管理研究、培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)工作,在職期間為公司培訓(xùn)六西格瑪黑帶、綠帶...

管理體系認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)課程

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