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課程大綱：

第一講：中層管理者為什么需要職業素養和職業化訓練

人是企業最重要的資產，這個觀點正確嗎？

人經過了不同的訓練，就會進行不同的轉化，就會具有不同的表現。（視頻）

為什么中國的成功企業家中許多人都是從部隊轉業的，它給我們什么啟示？

中層管理干部的職業化如何塑造？

一個產品是如何形成的？設計–開模–制造。人的職業化也大體如此。

如果缺失職業化塑造，將會如何？

第二講：職業化精神及其推廣應用

1、精神的力量到底有多大？

毛澤東：人是要有一點精神的。

李云龍：戰斗意志，亮劍精神，這是軍隊和勝利的魂！

2、職業化精神的具體內涵

職業精神

職業意識

職業心態

第三講：職業化的觀念職業化的人

1、“不換觀念就換人！”

2、警惕自己變成職場“植物人”

3、職場“植物人”的三大表現

4、職場“植物人”的悲慘結局

第四講：職業精神與職業心態

1、三種職業精神

忘我精神

長工精神

釘子精神

2、五大職業意識

主人意識

大樹意識

角色意識

責任意識

質量意識

3、十種正確職業心態

我即老板心態

全力以赴心態

戰勝困難心態

解決問題心態

接受挑戰心態

承擔責任心態

多做貢獻心態

帶好團隊心態

達成目標心態

提交結果心態

第五講：中層管理者職業素養八大表現

1、較高的表達水平

2、嚴格的組織紀律性

3、優秀的情緒控制力

4、過人的時間管理智慧

5、近乎苛刻的權力自制

6、超常的金錢觀和馭“金”術

7、良好的職業習慣

8、得體的衣著打扮

第六講：中層管理者的職業素質和職業能力

1、必備的職業素質

—誠實

—熱情

—敬業

—負責

—進取

—堅毅

2、應有的職業能力

—學習能力

—執行能力

—溝通能力

—激勵能力

—創新能力

—應變能力

—團隊建設能力

—建章立制能力

—擔任講師能力

—會議組織與策劃能力

第七講：中層管理者的角色認知和管理實務

1、中層管理者的六種主要角色

對于公司和上司而言，中層管理者是執行官

對于帶領部門前進而言，中層管理者是火車頭（司機）

對于部門管理而言，中層管理者是人力資源經理

對于打造優秀團隊而言，中層管理者是團隊教練

對于員工成長而言，中層管理者是規劃師和布道者

對于同事相處而言，中層管理者是專家（首席）和朋友

2、中層管理者的六項主要管理內容

管目標：確立目標，鼓舞士氣

管計劃：制定計劃，落實計劃

管標準：擬定標準，推行標準

管流程：建立流程，優化流程

管過程：提供資源，督導過程

管結果：提交結果，交換價值

第八講：中層管理者使用的幾種工作方法介紹

1、節點工作法

2、關鍵少數法

3、數據分析法

4、自我承諾法

第九講：回顧、總結、答疑

李老師

名課堂執行力提升專家

“8912”執行體系創造人

原寶安集團公司、500強企業副總裁

曾任山西師范大學黨委宣傳部部長

中山大學MBA、企業執行力訓練專家

中山大學MBA總裁班、西點執行力學院客座教授

知行合一，不間斷學習終身提升自己的倡導者

主要研究領域：執行力、領導力、管理技能

曾任山西師范大學黨委宣傳部部長、深圳寶安集團高級經理、深圳寶安集團貝特瑞電子公司董事會秘書、副總裁、物流500強深圳恒路物流副總裁

授課風格及特點：

10多年的企業授課經歷，培養了其專業授課能力。多年專業高校的授課基礎，奠定了其嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力；是難得一見的既有理論基礎，又有實操經驗的培訓專家。李老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業的實際問題，贏得了業界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現場訓練的針對性點評，獲得眾多客戶的高度肯定，反頻率達到90%以上。

他講課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣和行動力。

成功服務案例：

為國家電網所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力等培訓《中、高、基層執行力系統提升》共18期

中國建設銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質》共3期

廣東發展銀行深圳、佛山分行《基于價值創造的時間管理》共2期

江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執行力提升》共2期

河南瑞貝卡上市集團公司《中層干部執行力提升》共4期

河南金豐煤上市集團公司《中高層干部執行力提升》共6期

云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價值創造的時間管理》共（2期）

惠州神農機械精密《中、高、基層執行力系統提升》共3期

惠州中訊集團《中基層干部執行力提升》共2期

河北中煤集團公司《中基層干部執行力提升》共4期

上海順朝鋼鐵股份《中層干部執行與激勵》共2期

深圳南油集團《中高層干部與綜合素質提升》共2期

深圳寶安集團《中層干部執行與激勵》共（8期）

主打課程：

品牌課程：

1.《戰略執行—從戰略制定到執行落地》

2.《贏在執行—管理者執行力修練》

3.《成就卓越—員工執行力提升》

4.《基于價值創造的時間管理》

5.《高效優質的會議管理》

管理類課程：

1.《MTP管理技能與綜合素質提升》3.《高績效團隊建設與管理》2.《團隊激勵與輔導》4.《職業化管理者的塑造與養成》

服務過的客戶：

國有集團客戶：

深圳郵政、佛山郵政、深圳南油集團、深圳名雕集團、中國寶安集團（8期）、深圳索佳集團、山西豐喜集團（2期）、香港建滔化工集團、深圳東江環保集團、惠州中訊集團（2期）、中煤集團張家口煤礦機械。

大型上市集團公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、河南瑞貝卡集團、河南金豐煤業集團、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團。

電力行業：國家電網所屬湖南省電力勘測設計院（2期）、國家電網所屬湖南省電力通信調度局（3期）、國家電網所屬廣西省電力通信調度局（2期）、深圳能源電力（2期）

金融行業：金融聯銀雁金融配套服務（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、深發展佛山支行（2期）、中國銀行蘭州支行（2期）、中國建設銀行廣西分行、商丘分行、徐州分行（3期）

科技行業：長城計算機、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯創科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農精密機械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬通發電機設備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠。

地產行業：深圳萬科地產、中原地產、世華地產、百仕達集團、佳兆業、21世紀不動產等、綠景地產、萊蒙地產、杭州錢塘房地產、肇慶加利申房地產、廣州圣地地產。

汽車行業：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運通汽車。

服務行業：方正物業（2期）、聯合物業、杭州醉白樓餐飲有限公司、山西運城空港度假村有限公司。

教育企業：中山大學MBA深圳研究院（6期）、中山大學MBA江門研究院（8期）。

學員評價：

李老師的課，集深刻的道理、豐富的經驗、可用的管理工具、還有激情和風趣幽默于一身，如果評獎，一定可以獲獎。

——中國寶安集團人力資源總監張育新

聽了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。

——貝特瑞電子材料公司人力資源部經理方亞娟

聽朋友說，李的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業的人，有血有肉，有情有理，聽了確實受益。

——某銀行高級客戶服務經理于麗芳

聽了李老師的課，感覺很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好。

——山西豐喜集團辦公室主任李慎功

我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動性。我也想哪天也能達到李老師這樣的水平啊！

——深圳市恒路物流有限公司倉儲部經理唐文明

聽了李老師兩天的課，真有相見恨晚之感！我們一個中層干部說，如果十年前能夠有機會聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執行力就會更好。

——國家電網所屬湖南省電力勘測設計院人力資源部部長白松印

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