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培訓對象

HR、企業管理者

培訓目的

企業的一切競爭都是人的競爭，人的問題解決，企業所有問題迎刃而解。企業如何從源頭上解決人才的問題？如何從各大高校吸引優秀學生的加盟？如何建立適合企業發展的人才梯隊？是每個企業HR和用人部門主管都要思考的問題。

本課程將重點分析現代企業校園招聘的發展趨勢，從學生求職心理學角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項，如何與學校領導溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節等，幫助學員掌握和了解現代企業校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰技巧，建立和諧的校企合作關系，提高企業儲備人才招聘的能力，為企業的基業長青奠定良好的基礎。

課程大綱

開篇案例：

第一章：企業校園招聘工作現狀解析

一、國內高校人才分布特點解析

二、企業不同階段人才需求點分析

三、校園招聘工作的誤區解析

四、心理學在校園招聘中的運用

五、校園招聘的發展趨勢解析

六、高校學生的就業心理需求解析

案例解析：

第二章：校園招聘前期策劃

一、如何制定校園招聘戰略

二、校園招聘小組如何組建

三、校園招聘小組成員必須培訓哪些知識

四、校園招聘前企業的準備事宜解析

五、如何設計高效的校園招聘流程

六、企業網絡宣傳的常用技巧和注意事項

案例解析：

第三章：校園招聘時的職場禮儀禮節

一、招聘團隊職業形象的塑造

1、第一印象的作用

2、暈輪效應

3、黃金定律

二、團隊成員儀容儀表注意事項

1、著裝的TPO原則

2、男女面試官職業著裝規范

三、校園招聘中商務交往禮儀

1、會面禮儀

2、稱呼禮儀

3、介紹禮儀

4、握手禮儀

5、名片交換禮儀

6、商務接待禮儀

7、宴請禮儀

8、拜訪學校領導禮儀

四、與高校相關部門電話交流禮儀

1、打電話時機

2、電話中稱呼禮儀

3、電話中音調音量禮儀

4、電話結束禮儀

實戰演練及點評：

第四章：校園招聘時的溝通技巧

案例解析：

一、學校對企業的心理需求解析

二、與學校領導溝通時注意事項解析

三、校園招聘時溝通的流程圖解析

三、溝通時如何取得學校領導的信任

1、公司實力

2、發展前景

3、價值觀與人才觀念

4、企業為學生提供的平臺（學習機會、發展路徑等）

5、企業為學生提供的福利待遇

6、個人修養反映公司修養

7、實事求是是真理

四、如何增強溝通中的說服力

五、鍛煉溝通能力（表達、傾聽）的幾種技巧

六、如何找到與學校領導的共同語言－“望聞問切法”解析

七、企業如何建立與維護和高校就業分管部門的關系

實戰演練及點評：

第五章：校園宣講實戰技能提升

案例解析：

一、如何提煉本企業的核心優勢和競爭力

二、校園宣講重點注意事項

1、學生對企業最關注的是什么？

2、什么人適合擔任宣講人選

3、校園招聘現場布置注意事項

三、學生就業信息渠道解析

1、學校網站就業信息渠道

2、企業招聘宣傳海報渠道

3、院系QQ群渠道

4、其他渠道

三、校園招聘宣講技能提升訓練

1、宣講時宣講PPT設計技巧

2、宣講內容的邏輯關系設計

3、宣講時企業重點優勢如何突出

4、主講學生最關注最關心的四項內容

5、開口就抓住人心--宣講時開場技巧

6、宣講時的臺型臺風設計

7、宣講時的語氣語調設計

8、宣講時的控場技巧

9、宣講時如何回答學生的提問

10、學生常見問題類型解析及應對技巧

11、宣講結束技巧

四、校園宣講結束后注意事項

實戰演練及點評：

第六章、校園招聘面試官面試實戰技能提升

一、面試官面試前的準備事項

二、面試氛圍的設計技巧

三、面試官之間如何配合

四、如何快速從應聘者簡歷看出應聘者的性格特點

五、校園招聘群體面試技巧

六、校園招聘中人才測評方法運用

七、面試中重點注意的問題

八、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析

九、幾種特別需要慎重的候選人特征解析

十、校園招聘面試官常犯的錯誤分析

十一、幾種常見的校園招聘面試法解析

實戰演練及點評：

Q&A

趙老師

趙勝老師 著名管理實戰專家

亞太五十強企業集團中心總經理

A股上市公司企業大學校長

智聯招聘金牌講師

國家高級企業培訓師

中山大學特聘專家

武漢大學特聘專家

中國南方人才市場特聘高級講師

華中科技大學華商研究院特聘教授

【專業背景】

曾 任：世界五百強企業 、亞太五十強企業 、A股上市公司等國內外著名企業人資經理、集團人力資源總監、集團人力資源中心總經理、企業大學校長等職。

趙老師課程注重實戰效果，主張學員能學以致用，通篇案例貫穿，內容聚焦主題，方法實戰、實用，善于面對具體問題研究解決。

【培訓特色】

趙老師授課有兩個原則：一是只講自己最擅長的內容；二是只講自己有過成功經驗的內容；趙老師十幾年來專注于人力資源領域和企業管理領域的研究，曾長期在世界五百強企業、亞太五十強企業、中國百強企業等知名企業擔任人力資源高管職務，對人力資源六大模塊及企業管理過程中遇到的各種問題等都有深入研究和豐富的實戰經驗，善于深刻分析不同管理問題的核心本質，對不同員工的人性特點有著深入和獨到的見解，通過身邊隨處可見的案例深入挖掘，讓學員深刻掌握最實用的專業工作知識；通過現場生動有趣的互動，讓學員在快樂中接受最實效的專業工作方法；通過學員之間的情景模擬訓練，讓學員掌握基于人性的針對性問題解決方法，真正提升在工作中的專業工作技能。

其中趙老師的管理類課程被深圳水務集團、國藥集團、南方電網、中國移動、中國電信、中鐵集團、等知名企業從2010年開始至今多次重復采購。

趙老師的《直線經理的人力資源管理》課程被云南電力、廣西電力、深圳電力、廣東電力等企業多次采購，其中被云南電力下屬多家地級市電力公司（如：曲靖電力公司、元江電力公司、文山電力公司、昆明電力公司、景谷電力公司、景東電力公司等）多次反復采購，同時也被廣西電力下屬多家地級市電力公司（如：賀州供電局、象州供電局等）多次反復采購。

曾經在客戶企業親手建立過以武漢、長沙、西安、成都為四個中心的企業核心人才儲備庫，親自主導設計了“企業核心人才養成計劃”，為企業在四年內從300多人發展到七千多人培養了一百多名部門經理級以上管理人員，建立了以核心員工激勵為主體的“核心員工全程無憂計劃”，是企業核心員工穩定性急劇上升，四年內主動流失率均低于1%，徹底解決了企業發展的優秀人才需求問題；

【趙勝老師主要培訓和咨詢領域】

《戰略性人力資源管理體系》

《年度人力資源盤點與規劃體系設計》

《高效招聘體系建設與面試官隊伍建設》

《企業培訓體系建設》

《績效管理體系建設》

《戰略性薪酬體系設計》

《員工職業生涯通道與發展路徑設計》

《中高層管理者綜合管理能力提升》

《非人力資源管理者的人力資源管理》

《打造高效績團隊》

《高效溝通技巧》

【主要咨詢與培訓行業】

主要涉及生產制造業（包括電子、電器、模具、汽車、五金、塑膠等領域）及物流、房地產、通訊、銀行、電力、酒店、保險、建筑、化工、醫藥等其他各大行業

【授課形式】

課堂講述、案例剖析、情景演練、圖片展示、短片播放、腦力激蕩

【授課風格】

案例與理論相結合，現場互動交流性強，幽默風趣，讓學員在快樂中不斷學習、成長！

【部分授課或咨詢過的企業】

金融銀行類：招商銀行總行、云南招商銀行、中國銀行深圳分行、中國銀行重慶分行、中國工商銀行東莞分行、中國工商銀行珠海分行、中國建設銀行龍崗分行、中國建設銀行鹽田分行、中國建設銀行寶安分行、中國農業銀行湖南省總行、中國農業銀行湖南常德分行、中國農業銀行深圳寶安分行、中國農業銀行深圳鹽田分行、杭州銀行深圳分行、北京銀行深圳分行、西藏銀行、南充商業銀行、攀枝花商業銀行、招商證券、光大證券、重慶證金......

電力行業類：中國南方電網、廣州供電局、深圳寶安供電局、深圳羅湖供電局、國家電網、湖南省電力公司、江蘇省電力公司、河北省電力公司、湖北省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、寧夏省電力公司、河南省電力公司、云南省曲靖電力公司、云南景谷供電公司、云南景東供電公司、云南文山供電公司、云南元江供電公司、云南長沙華速電力、廣西賀州供電局、貴州貞豐供電局、貴州關嶺供電局、山西陽泉電力公司、廣西桂平供電局、大唐電力、中國廣東火網集團、大唐潮州發電廠、大唐許昌發電廠、中國國電海南大廣壩發電有限公司......

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