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課程背景：

很多公司都面臨做了TTT培訓(xùn)，但是講師還是上不了課的尷尬局面，大致有六點原因：

● 只講TTT，很多內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧很好，卻沒有課程可上。

● 沒有工具，提供大量模板，表單，幫助學(xué)員迅速上手，感受到自我價值。

● 高層不重視，領(lǐng)導(dǎo)不重視，學(xué)員上級不支持，培訓(xùn)過程還在處理工作中的事情。

● 無關(guān)績效，培訓(xùn)不貼合需求，不助推績效，無法獲得上下的支持。

● 非項目制，缺乏持續(xù)輔導(dǎo)要扶上馬，再送一程。

● 沒有輸出，為優(yōu)秀的學(xué)習(xí)實踐者(認(rèn)真完成復(fù)盤的學(xué)員)，提供更大的展示平臺/舞臺。

其中最核心的痛點就是傳統(tǒng)TTT注重“手眼身法步”的講師風(fēng)范，而忽略培訓(xùn)內(nèi)容的有效獲取，培訓(xùn)需求的有效洞察，以及對內(nèi)容的有序組織，本課程將從內(nèi)容組織、結(jié)構(gòu)運用、課程開發(fā)、風(fēng)范塑造、成果展示五大維度進(jìn)行訓(xùn)練，提升課堂呈現(xiàn)能力，推動培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果。

課程目的：

● 以學(xué)員中心，以績效提升為導(dǎo)向，萃取最佳實踐，實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師“有效-有序-有課-有型-有喜”的培養(yǎng)路徑。

● 幫助學(xué)員理解腦科學(xué)在學(xué)習(xí)中的價值，實現(xiàn)“行為-情緒-感知-行為”的螺旋式認(rèn)知升級。

● 提供大量的工具進(jìn)行演練，用“建構(gòu)主義”的引導(dǎo)，助推內(nèi)訓(xùn)師的“問、喻、練、評、賽”的五維能力提升。

● 設(shè)計PK淘汰、比賽展示等輸出環(huán)節(jié)，為學(xué)員賦能，激活個人能量，實現(xiàn)學(xué)員由知道變理解，由理解變運用，由能用變用好的學(xué)習(xí)路徑有效管理。

課程對象：

企業(yè)高管、核心管理人員、高績效員工、人力資源部員工及內(nèi)訓(xùn)師

課程大綱

第一講：有效——理解學(xué)習(xí)原理，理解三重腦

一、理解教學(xué)規(guī)律

1. 理解學(xué)習(xí)過程

1）三重腦科學(xué)的定義 2）爬行腦、哺乳腦、人腦的分工

2. 什么樣的學(xué)習(xí)最有效

1）融入場域 2）提煉內(nèi)容 3）設(shè)計流程

3. 大腦喜歡看什么

1）熱點元素——新鮮熱點，抓人眼球（引起注意，獲得關(guān)注）

2）情感元素——真情流露，感人肺腑（快速吸引，獲得認(rèn)同）

3）喜劇元素——幽默搞笑，出人意料（增強記憶，情理之中）

4）哲理元素——故事導(dǎo)入，充滿哲理（故事引導(dǎo)，引人深思）

識記口訣：“熱情洗禮”模型

互動練習(xí)：按照“熱情洗理”豐富一下我們課程的案例

4. 基于腦科學(xué)的八大教學(xué)規(guī)律

二、實現(xiàn)知己知彼

1. 知己——了解成人學(xué)習(xí)特點

1）實用導(dǎo)向 2）自主學(xué)習(xí) 3）經(jīng)驗基礎(chǔ) 4）生理短板

2. 知彼——加強講師能力完善

1）親和力 2）洞察力 3）邏輯力 4）內(nèi)驅(qū)力

3. 選擇——講師風(fēng)格

1）D：管理型講師 2）I：體驗型講師 3）S：學(xué)院派講師 4）C：教練型講師

小組研討：說下你適合的講師風(fēng)格及原因，并請其他組員給予建議

三、萃取最佳實踐

1. 識別有價值的萃取目標(biāo)，找到外顯的經(jīng)驗

2. 實施萃取流程，讓人和經(jīng)驗分離

3. 萃取成果的加工美化

實戰(zhàn)演練：萃取出自己的最佳實踐的內(nèi)容，并提煉成模型

第二講：有用——邏輯關(guān)聯(lián)形式，點燃情緒腦

一、引——引出題目

1. 辣：吸引眼球

2. 幣：體現(xiàn)價值

3. ?。好鞔_聚焦

4. 新：新穎創(chuàng)意

互動練習(xí)：完成課程題目的修改

二、經(jīng)——精彩開場

1. 開場“天龍八部”：調(diào)查、故事、道具、自我介紹、游戲、就地取材、拉關(guān)系、幽默

互動練習(xí)：各小組分別完成3個開場白的設(shè)計

2. 開場的萬能套路

1）威震四方的個人介紹

2）逼迫嚇人的需求痛點

3）利益價值的課程說明

4）誘人參與的行為促動

識記口訣：威逼利誘

互動練習(xí)：完成開場白的修改

3. 利誘的目標(biāo)確定

1）定義培訓(xùn)對象

2）做出行為改變

3）天時地利條件

4）看得到的成果

識記口訣：人做天看

互動練習(xí)：完成課程目標(biāo)的設(shè)定

三、據(jù)——據(jù)理力甄

1. 態(tài)度類知識點授課模型：赤手空拳

2. 操作類知識點授課模型：講范練評

3. 萬能授課模型：五“gan”教學(xué)模型：甘感干敢感

互動練習(xí)：針對自己的內(nèi)容，完成邏輯結(jié)構(gòu)的重構(gòu)

四、典——點睛收尾

1. 課程結(jié)束的七個活動

互動練習(xí)：每小組完成2個課程結(jié)束的活動

2. 萬能結(jié)尾模型

1）實踐總體回顧

2）關(guān)鍵要點強調(diào)

3）重點學(xué)員表揚

4）大有可為升華

識記口訣：事關(guān)重大

互動練習(xí)：個人結(jié)尾設(shè)計

第三講：有課——開發(fā)教學(xué)材料，體現(xiàn)全腦聯(lián)動

一、心之所向定目標(biāo)（立意篇）

1. 找到要宣講的目標(biāo)和聽眾

2. 圍繞目標(biāo)選擇角度和內(nèi)容

3. 互動研討時間（基于ORID引導(dǎo)）

輸出成果：基于用戶設(shè)計出有殺傷力的標(biāo)題

二、想清說明結(jié)構(gòu)妙（結(jié)構(gòu)篇）

1. 港口（論點）的梳理和里程碑（結(jié)構(gòu)）的設(shè)計

2. 設(shè)計結(jié)構(gòu)的三化原則

1）好看來自可視化（場景、類比、比較、故事）

2）有趣需要有文化（諧音、雙關(guān)、暗示、藏頭、金句）

3）歸納總結(jié)做簡化（歸納、演繹、排序）

成果展示：能用思維導(dǎo)圖展示PPT的結(jié)構(gòu)

三、視覺色彩做引導(dǎo)（制作篇）

1.完成框架

1）利用母版，先制作完成框架

2）過渡頁設(shè)計（給工具）

3）字體、顏色、圖片的填充

4）多媒體的運用（大型路演慎用超鏈接）

2. 色彩美化

1）美學(xué)基礎(chǔ)和色彩搭配常識

2）數(shù)據(jù)圖表的運用

3）SmartArt的運用

3. 檢查及優(yōu)化

1）基于視覺引導(dǎo)的動畫設(shè)計

2）遮罩（蒙版）的運用

成果展示：只展示PPT的某一個章節(jié)

四、呈現(xiàn)完美體驗好（體驗篇）

1. 高情商的用戶體驗

2. 好看和有趣的磨合

3. 整體檢查

4. 學(xué)習(xí)內(nèi)容小結(jié)和行動催化（ORID引導(dǎo)）

成果展示：個人整體呈現(xiàn)

第四講：有型——掌握呈現(xiàn)技巧，激活爬行腦

一、神情自若：克服緊張

1. 緊張和自卑無關(guān)

2. 緊張的唯一解決方案—脫敏

3. 脫敏的六大法寶

1）課程預(yù)演 2）提前到場 3）成果冥想 4）一物在手 5）找人聊天 6）水的妙用

實戰(zhàn)演練：對著小組的人講2分鐘

二、神采奕奕：手眼身法步

1. 手：菜刀大法和板磚大法

2. 眼：點射、掃射、定射

3. 聲：吹蠟燭&饞骨頭

4. 法：節(jié)奏感 張弛有度

5. 步：培訓(xùn)師的行、站、容、妝

實戰(zhàn)演練：每人小組展示3分鐘 要體現(xiàn)出手眼身法步的運用

三、神采飛揚：器宇軒昂

1. 團(tuán)隊代表展示：各小組優(yōu)勝者上臺展示

2. 團(tuán)隊PK；公布分?jǐn)?shù)和排名，引導(dǎo)大家分享學(xué)習(xí)體會

第五講：有喜——輸出學(xué)習(xí)成果，賦能認(rèn)知腦

一、展示學(xué)習(xí)效果

1. 舉辦內(nèi)部講師大賽

二、完成評估改善

1. 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工作為大宗評委都占有一定權(quán)重

三、持續(xù)復(fù)盤萃取

1. 養(yǎng)成萃取習(xí)慣，傳承組織經(jīng)驗

課程結(jié)束

張老師

張帆老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家

TTT萃取建模專家

高級企業(yè)培訓(xùn)師

WFA認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師

四川傳媒學(xué)院/成都農(nóng)校客座講師

置信集團(tuán)企業(yè)大學(xué)年度最佳培訓(xùn)師

曾任：阿壩州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園 | 培訓(xùn)學(xué)院院長

曾任：百倫集團(tuán)(大型商業(yè)化集團(tuán)) | 培訓(xùn)部經(jīng)理

曾任：成都億客餐飲集團(tuán)(連鎖餐飲品牌) | 人事部經(jīng)理/事業(yè)部總監(jiān)

★連續(xù)5年演講輔導(dǎo)/路演PPT設(shè)計創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師

★四川培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長/四川HR俱樂部副秘書長

★2019年置信大學(xué)最佳講師/四川省商務(wù)廳講師大賽冠軍

★2016年CSTD全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目設(shè)計師（全國僅20人）

擅長領(lǐng)域：課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧、學(xué)習(xí)項目設(shè)計、經(jīng)驗萃取、商務(wù)演講……

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

累計授課150場次，培養(yǎng)5000名TTT內(nèi)訓(xùn)師，輔導(dǎo)產(chǎn)出400門精品課程，學(xué)員好評率達(dá)98%。

開拓創(chuàng)新者：利用行動學(xué)習(xí)+TTT融合的形式設(shè)計學(xué)習(xí)項目，是一位具有創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性講師。

»《阿壩州新農(nóng)人講師項目》獲CSTD全國優(yōu)秀學(xué)習(xí)項目設(shè)計師獎。

»《成都鐵路局TMT培訓(xùn)管理者培訓(xùn)項目》獲中國企業(yè)教育百強組委會“最佳學(xué)習(xí)項目”。

»《川威集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師項目》獲甲方領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可，并連續(xù)3年持續(xù)采購其他內(nèi)訓(xùn)課程。

強力輸出者：大賽輔導(dǎo)方面經(jīng)驗頗豐，助力學(xué)員/企業(yè)均取得優(yōu)異成績。

» 演講技巧輔導(dǎo)：善于幫助學(xué)員對內(nèi)容進(jìn)行故事化設(shè)計，曾為阿壩藏族自治州培養(yǎng)了兩個四川省商務(wù)廳主辦的電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽冠軍（2016年蒲恩亞，2017年土地母親團(tuán)隊）。

» 技能大賽輔導(dǎo)：善于幫助學(xué)員對最佳實踐萃取和建模，以及PPT制作和美化，及呈現(xiàn)技巧輔導(dǎo)，曾連續(xù)2年輔導(dǎo)郵儲銀行/建設(shè)銀行(四川分行)在片區(qū)及全國技能大賽贏得冠、亞軍。

» 講師大賽輔導(dǎo)：善于幫助學(xué)員提煉模型和設(shè)計金句，曾作為成都鐵路局(好講師四川賽區(qū))導(dǎo)師，助力學(xué)員奪取初賽/復(fù)賽冠軍，并輔導(dǎo)出11名學(xué)員進(jìn)入百強，2個全國三四強，2個單項獎(一個最佳課程設(shè)計，一個最佳風(fēng)采)、一個十佳課程，兩個優(yōu)秀綜合課程，并在總決賽中獲得分賽場冠軍入圍金科獎（2019年 成都賽區(qū) 賴佳）。

部分授課案例：

→曾為川威集團(tuán)(四川最大的制造業(yè)企業(yè))進(jìn)行《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》，輔導(dǎo)培養(yǎng)20余名認(rèn)證講師，完成12門精品課程認(rèn)證，并擔(dān)任集團(tuán)好講師比賽導(dǎo)師，輔導(dǎo)金牌內(nèi)訓(xùn)師在總決賽獲全國百強。

→曾為四川水電集團(tuán)進(jìn)行《講師授課技巧》《課程設(shè)計與開發(fā)》，獲得學(xué)員的深度信任和支持，并協(xié)助培訓(xùn)部對內(nèi)訓(xùn)師大賽優(yōu)勝者進(jìn)行市場化推廣，極大點燃所有內(nèi)訓(xùn)師對培訓(xùn)的熱情，推動2020年培訓(xùn)計劃主動提交、及時完成率提升80%以上，盤活整個培訓(xùn)體系。

→曾為四川太平洋電影院進(jìn)行《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及選拔項目》，一共三個導(dǎo)師領(lǐng)隊，所帶團(tuán)隊學(xué)員包攬前三，并在“十佳講師”中占了7個席位，并被培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接點名要繼續(xù)合作，后輪訓(xùn)老師其他系列課程。

→曾為阿壩州電子商務(wù)公共服務(wù)中心商學(xué)院院長，通過宣傳如何用電商扶貧，萃取經(jīng)驗，自制自媒體素材，幫助多名0基礎(chǔ)的少數(shù)民族村民走上講臺，并培養(yǎng)多名少數(shù)民族講師在四川省創(chuàng)業(yè)大賽中連續(xù)2年斬獲兩個冠軍、一個亞軍，一個季軍，樹立標(biāo)桿作用，并帶動汶川/理縣/九寨溝實現(xiàn)脫貧奔康，還成為四川省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村先進(jìn)示范單位，獲得阿壩州委書記劉作明等領(lǐng)導(dǎo)的親切接見和高度認(rèn)可。

→曾為華商職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行《PPT實戰(zhàn)工作坊》，給方法，給工具，給輔導(dǎo)，所培訓(xùn)教師120余人，訓(xùn)后一周內(nèi)產(chǎn)出課程超過200門，獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)教師的一致認(rèn)可。

主講課程：

《四步打造在線精品課程》

《課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》

《學(xué)習(xí)項目設(shè)計工作坊》

《學(xué)會經(jīng)驗萃取，傳承組織智慧》

《基于腦科學(xué)的建構(gòu)主義引導(dǎo)型講師培養(yǎng)》

《零基礎(chǔ)演講實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

課程風(fēng)格：

▲培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，理論實踐案例相結(jié)合，講授與訓(xùn)練相結(jié)合，不僅僅是受歡迎的培訓(xùn)師，更是能為您提供解決方案的咨詢師和引導(dǎo)您成長的企業(yè)教練。

▲極強的文字功底，能夠把復(fù)雜的理論翻譯為簡單而貼切的文字，以方便學(xué)員理解，也能保證其愿意聽，聽得懂，懂了以后能實施，并達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

部分服務(wù)客戶：

大型企業(yè)：中國電信成都分公司、成都可口可樂飲料有限公司、西藏航空、中國鐵路成都局集團(tuán)公司、川威集團(tuán)、青羊區(qū)總部基地、葛洲壩集團(tuán)、華西集團(tuán)、民航西南空管局、海爾集團(tuán)成都工貿(mào)公司、中航工業(yè)成發(fā)有限公司、川渝中煙……

銀行行業(yè)：建設(shè)銀行四川分行、郵儲銀行四川分行、中國郵政四川分公司、樂山商業(yè)銀行……

民營企業(yè)：四川超宇集團(tuán)、百倫集團(tuán)、成都市武侯區(qū)青少年空間、成都市人才中心、中華英才網(wǎng)、成都正欣投資、西南財大企業(yè)級俱樂部……

餐飲行業(yè)：洲際酒店集團(tuán)、順興老房子、77法餐廳、一品粥道、笙笙記海鮮豆撈、錦蝶新概念餐廳、成都映巷、銀鯊國際美食百匯……

高等院校：成都理工大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財大國金中心、四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、四川傳媒學(xué)院……

部分授課評價：

張帆老師太會舉例了，特別認(rèn)同他“內(nèi)訓(xùn)師要降低學(xué)員的認(rèn)知負(fù)荷”這一點，用故事、笑話、以及他重點強調(diào)的隱喻，幫助“消化”新知識特別有效，你看我又一不小心用上“隱喻”了！

——四川水電集團(tuán)培訓(xùn)部 張經(jīng)理

還原實際的工作場景，解決工作中具體問題，現(xiàn)場出成果，這種引導(dǎo)式、工作坊式培訓(xùn)好??！

——成都鐵路局人事處 何處長

張老師的課程，不是套路模型，就是金句故事，這樣的教學(xué)方式特別適合我們班組長這個級別，讓學(xué)員一直左右腦不停的切換，像打瞌睡都沒機會，講全腦學(xué)習(xí)，先示范威力，哈哈，我也會金句了！

——川威集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 馬老師

那么復(fù)雜的五星教學(xué)法，張老師五個字就解決了，厲害！五分鐘連講帶示范，五十分鐘基于實際問題來練習(xí)、最后點評，這樣的教學(xué)方式絕了！

——太平洋電影電影院培訓(xùn)部 李經(jīng)理

上張老師的課程，就是一個詞：折騰，他先折騰自己，提煉建模，再折騰學(xué)員，用學(xué)習(xí)活動實現(xiàn)知識內(nèi)化和遷移，最后，折騰成果，一次又一次優(yōu)化迭代，精品課程就是這么做出來的。

——四川郵政集團(tuán)（全國技能大賽冠軍，成都工匠獲得者）費希

感謝張老師參加對我進(jìn)行的比賽輔導(dǎo)，幫我設(shè)計開場白，調(diào)整PPT，還幫我設(shè)計我的品牌！都是公益的，還這么用心，太感謝張老師了！

——2016年四川電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽冠軍 蒲恩亞

感謝張老師，不僅為我們培養(yǎng)了電商創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)人員，還幫助進(jìn)行經(jīng)驗的總結(jié)和萃取，為我們培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的電商講師。這才是真正的扶上馬，送一程！

——汶川發(fā)展改革與經(jīng)濟(jì)信息化局 姚局長

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