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課程背景：

企業(yè)從成立的那一刻開始，在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，基本上每項(xiàng)業(yè)務(wù)都與稅務(wù)相關(guān)。但由于過去國(guó)家專注于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，稅收征管技術(shù)手段有限，我們很多企業(yè)主對(duì)稅收法律法規(guī)認(rèn)識(shí)不深，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，在做出經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候，更多關(guān)注于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，卻忽略了其背后的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也由于財(cái)務(wù)人員的工作以核算為主，工作往往比較滯后，對(duì)企業(yè)管理前段業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉入不深，所以，無(wú)形中給企業(yè)帶來(lái)了巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

自金稅三期颶風(fēng)刮起，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在國(guó)家稅務(wù)面前越來(lái)越透明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們對(duì)涉稅業(yè)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范也越來(lái)越重視了。但面對(duì)稅務(wù)稽查要如何應(yīng)對(duì)？要采取怎樣的風(fēng)險(xiǎn)控制措施？本課程為您提供了解決方案。

課程收益：

● 本課程將通過案例分析的形式，全面解讀企業(yè)各主要稅種的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的主要稅種的涉稅風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)全面的了解，及時(shí)預(yù)防稅務(wù)稽查并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

● 重新認(rèn)識(shí)主要稅種繳納中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

● 深度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

● 深度剖析金稅三系統(tǒng)的納稅監(jiān)管與預(yù)警。

課程對(duì)象：

企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員

課程方式：

講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式。

課程大綱

第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查

一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施

1. 金稅三期簡(jiǎn)介：一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類系統(tǒng)

2. 金融三期六大創(chuàng)新

3. 征管模式轉(zhuǎn)型

4. 稅收“黑名單”制度：公布標(biāo)準(zhǔn)、公布內(nèi)容、救濟(jì)措施

5. 聯(lián)合懲戒制度：標(biāo)準(zhǔn)、信息公布、懲戒措施

6. 稅收優(yōu)惠采用備案制后的風(fēng)險(xiǎn)

7. 實(shí)名制辦稅風(fēng)險(xiǎn)

8. 納稅信用等級(jí)管理

二、稅務(wù)稽查

1.稅務(wù)稽查網(wǎng)絡(luò)爬蟲是什么？

2.案例說(shuō)明財(cái)務(wù)指標(biāo)異常導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

1）突然增加大額費(fèi)用導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

2）對(duì)外支付的費(fèi)用導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

3）帳面存貨過高導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

4）預(yù)收帳款過大導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

5）存貨周轉(zhuǎn)率與銷售收入變動(dòng)彈性系數(shù)異常導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

6）預(yù)收帳款過大導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

7）固定資產(chǎn)折舊導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

3.當(dāng)前稅收違法稽查的主要類型

1）偷稅

2）虛開增值稅專用發(fā)票

3）騙取出口退稅

4）制售虛開普通發(fā)票

三、國(guó)際稅制趨同

1.BEPS協(xié)議 ?

2.CRS情報(bào)交換

3.特朗普稅改：降稅、穿透、屬地

4.我國(guó)稅改：簡(jiǎn)政、降費(fèi)、減稅

5.歐盟稅改：數(shù)字稅、反避稅

案例說(shuō)明財(cái)務(wù)指標(biāo)異常導(dǎo)致系統(tǒng)預(yù)警

第二講：增值稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

一、增值稅優(yōu)惠政策新規(guī)

1. 降稅率

2. 擴(kuò)大小規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，增值稅小規(guī)模納稅人免稅標(biāo)準(zhǔn)提高

3. 進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)項(xiàng)稅抵扣范圍

4. 對(duì)政策實(shí)施后納稅人新增的留抵稅額，按有關(guān)規(guī)定予以退還

5. 相應(yīng)調(diào)整部分貨物服務(wù)出口退稅率、購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品適用的扣除率等。

二、增值各中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1. 銷售合同簽訂時(shí)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2. 采購(gòu)合同簽訂時(shí)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

3. 銷售發(fā)票開具時(shí)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4. 取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票時(shí)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

5. 進(jìn)項(xiàng)稅額哪些能抵扣？哪些不能抵扣？后期哪些要轉(zhuǎn)出？哪些可一次性抵扣？

6. 增值稅發(fā)票“虛開”規(guī)避與抵扣風(fēng)險(xiǎn)防范

7. 增值稅稅負(fù)分析有哪些指標(biāo)？

1）稅負(fù)率差異幅度分析

2）銷售收入比對(duì)

3）銷售額變動(dòng)率

4）進(jìn)項(xiàng)稅額控制額

5）銷售毛利率及變動(dòng)

6）總資產(chǎn)和存貨周轉(zhuǎn)情況

7）應(yīng)收（付）帳款增減變動(dòng)

8）銷售額變動(dòng)和應(yīng)納稅額變動(dòng)率配比

9）毛利率與稅負(fù)率變動(dòng)率配比

案例說(shuō)明

第三講：企業(yè)所得稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

一、企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策新規(guī)

1. 延長(zhǎng)虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限

2. 提高研究開發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除比例至75%

3. 設(shè)備器具扣除

4. 相應(yīng)調(diào)整部分貨物服務(wù)出口退稅率、購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品適用的扣除率等

5. 小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)放寬，引入超額累進(jìn)計(jì)算方法企業(yè)所得稅

二、企業(yè)所得稅中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1. 銷售合同中及收入確認(rèn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

2. 工資薪金支出如何進(jìn)行稅前優(yōu)化？

3. 三項(xiàng)“工資附加費(fèi)用”如何準(zhǔn)確列支？

4. 廣告費(fèi)與業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)稅前扣除

5. 如何讓研發(fā)費(fèi)用在稅前合理加計(jì)扣除？

6. 手續(xù)費(fèi)及傭金稅前扣除有何具體規(guī)定？

7. 保險(xiǎn)費(fèi)用稅前扣除有何具體規(guī)定？

8. 借款費(fèi)用稅前扣除類型都有哪些？（資本化與費(fèi)用化、金融機(jī)構(gòu)的借款、非關(guān)聯(lián)方企業(yè)借款、關(guān)聯(lián)方借款、對(duì)個(gè)人的借款、投資未到位時(shí)的借款、無(wú)償資金拆借等）

9. 企業(yè)資產(chǎn)處理所得稅前扣除與政策把控

10. 企業(yè)所得稅有哪些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析

1）各項(xiàng)費(fèi)用占收入比

2）其他費(fèi)用占管理費(fèi)用比

3）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與存貨變動(dòng)異常

4）所得稅貢獻(xiàn)率低于1%且預(yù)收帳款占收入比大于20%

5）所得稅貢獻(xiàn)率低于1%且期間費(fèi)用占收入比大于60%

6）其他應(yīng)收款余額過大且長(zhǎng)期變化較小少計(jì)收入風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

7）其他應(yīng)付款余額過大且長(zhǎng)期變化較小少計(jì)收入風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

8）業(yè)務(wù)招待費(fèi)用表間數(shù)據(jù)分析風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

案例說(shuō)明

第四講：個(gè)人所得稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

一、個(gè)人所得稅新規(guī)

1. 新版-綜合所得適用及六大專項(xiàng)扣除

2. 年終獎(jiǎng)過渡

二、個(gè)人所得稅中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1. 企業(yè)申報(bào)個(gè)稅時(shí)的整體風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

1）個(gè)稅申報(bào)小于企業(yè)列支工薪費(fèi)用

2）個(gè)稅全額申報(bào)與企業(yè)從業(yè)人數(shù)差異風(fēng)險(xiǎn)

3）多處工薪收入未合并納稅風(fēng)險(xiǎn)

4）扣繳義務(wù)人申報(bào)小于社保費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)

5）扣繳義務(wù)人申報(bào)人數(shù)少于社保繳費(fèi)人數(shù)

6）自然人轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)及所有者權(quán)益變動(dòng)少扣繳個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

7）個(gè)稅扣繳義務(wù)人人均工薪小于行業(yè)地區(qū)平均風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

8）個(gè)稅扣繳義務(wù)人人均工薪小于上期人均風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

2. 企業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)貼福利與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

1）車輛補(bǔ)貼發(fā)放與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

2）免費(fèi)旅游福利與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

3）節(jié)日福利與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

4）住房補(bǔ)貼與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

5）培訓(xùn)學(xué)習(xí)與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

6）內(nèi)部退養(yǎng)與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

7）工傷補(bǔ)償與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

8）解除合同與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

9）提前退休與個(gè)人所得稅繳納風(fēng)險(xiǎn)

三、高凈值人群的涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

1. 高凈值人群的收入分布

2. 高凈值人群的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

3. 高凈值人群的稅收籌劃

案例說(shuō)明

第五講：企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的目的與架構(gòu)

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與標(biāo)準(zhǔn)

二、從財(cái)務(wù)報(bào)表入手，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1. 報(bào)表管理的核心功能

2. 報(bào)表分析的方法

3. 銷售方式對(duì)稅負(fù)的影響

4. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)對(duì)稅的影響

三、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范

1. 建立涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)

2. 明確機(jī)構(gòu)權(quán)屬關(guān)系

3. 建立部門涉稅業(yè)務(wù)流程制度

4．編制涉稅業(yè)務(wù)地圖

5. 設(shè)立涉稅雷達(dá)預(yù)警

6. 建立安全防范保護(hù)圈

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

謝老師

謝麗老師 財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家

北京大學(xué)金融碩士

美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）

中級(jí)會(huì)計(jì)師

現(xiàn)任：深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金管理有限公司 風(fēng)控合伙人

曾任：廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)總董秘

曾任：深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事財(cái)總董秘

曾任：帝光國(guó)際(DGNG) 總部財(cái)務(wù)經(jīng)理

曾任：南太集團(tuán)（NTP) 管理會(huì)計(jì)師

謝老師擁有近20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在美國(guó)上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳來(lái)去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問，協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)和商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)股權(quán)融資數(shù)千萬(wàn)元。先后主導(dǎo)過兩家公司掛牌新三板，主導(dǎo)過公司并購(gòu)轉(zhuǎn)型和企業(yè)被上市公司并購(gòu)，主導(dǎo)過企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施。為多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對(duì)上千份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)管理改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

▲ 廣州市藍(lán)谷智能家居股份有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建，企業(yè)管理信息化、資金調(diào)配管控、公司治理合規(guī)、新三板掛牌及信息披露等，成功為公司申請(qǐng)國(guó)家高新企業(yè)，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，節(jié)約稅金數(shù)百萬(wàn)，為企業(yè)申請(qǐng)政府補(bǔ)貼一年近500萬(wàn)，成功掛牌新三板。

▲ 深圳市云中鶴科技股份有限公司 董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董秘

協(xié)助公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管控、經(jīng)營(yíng)分析與建議，全面主導(dǎo)公司新三板成功掛牌、公司合規(guī)治理及信息披露，主導(dǎo)并購(gòu)行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司，完成公司行業(yè)和商業(yè)模式成功轉(zhuǎn)型。主導(dǎo)公司股權(quán)激勵(lì)方案的制訂和實(shí)施。為公司成功申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，為企業(yè)節(jié)稅上千萬(wàn)。引入全面預(yù)算管理，嚴(yán)格把控公司應(yīng)收帳款及存貨，使公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和資金管控優(yōu)于同行業(yè)。

▲ 南太集團(tuán)（紐交所上市公司） 管理會(huì)計(jì)師

負(fù)責(zé)公司子集團(tuán)預(yù)算編制和實(shí)際執(zhí)行控制，利潤(rùn)預(yù)測(cè)及分析，費(fèi)用預(yù)算控制和費(fèi)用分析，應(yīng)收帳款分析、存貨分析等工作。負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系，設(shè)計(jì)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，打造集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營(yíng)模型，向公司管理層提交公司風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)告。為公司提供了許多有用的持續(xù)控制和降低成本的建議，有效地提高了公司的毛利和凈利1-2個(gè)點(diǎn)（子集團(tuán)年銷售近50億）。通過存貨分析，有效地對(duì)公司庫(kù)存進(jìn)行了控制，公司存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最低時(shí)僅為12天，有效地提高了公司的資金使用效率。

部分咨詢案例：

▲ 深圳某生鮮公司 常年財(cái)務(wù)顧問

財(cái)務(wù)體系合規(guī)建設(shè)、ERP及線上系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，融資上千萬(wàn)

▲ 深圳某教育公司 常年財(cái)務(wù)顧問

早期財(cái)務(wù)合規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，融資數(shù)百萬(wàn)

▲ 深圳來(lái)去技術(shù) 常年財(cái)務(wù)顧問

財(cái)務(wù)體系建設(shè)、ERP系統(tǒng)實(shí)施、公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范，商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，融資數(shù)千萬(wàn)

▲ 香港瑞華集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問

制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。

▲ 深圳后無(wú)憂 全面預(yù)算管控項(xiàng)目

指導(dǎo)公司管理層及下屬各部門進(jìn)行全面預(yù)算制度的擬訂、年度預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》，為績(jī)效系統(tǒng)提供了50多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。

▲ 湖南某酒店管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問項(xiàng)目

設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門架構(gòu)、資金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，匯編撰寫《酒店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。

▲ 某防漏技術(shù)公司 并購(gòu)帳務(wù)調(diào)整咨詢項(xiàng)目

找出公司帳務(wù)處理的各項(xiàng)問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出帳務(wù)合規(guī)處理方案，順利通過并購(gòu)審計(jì)，成功完成并購(gòu)。

▲ 某新能源公司 并購(gòu)咨詢項(xiàng)目

理清公司存在的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尋找合適的上市公司，與上市公司協(xié)商并購(gòu)估值和并購(gòu)方案，成功促成該公司被上市公司并購(gòu)，從而使該公司起死回生。

▲ 某工程公司 并購(gòu)帳務(wù)調(diào)整咨詢項(xiàng)目

找出公司帳務(wù)處理的各項(xiàng)問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出帳務(wù)合規(guī)處理方案，順利通過并購(gòu)審計(jì)，同時(shí)協(xié)助公司建立合規(guī)化帳套，成功完成并購(gòu)。

主講課程：

財(cái)務(wù)管理：

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題診斷》

《財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》

《成本管理與控制》

《企業(yè)全面預(yù)算管理》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》（含模擬經(jīng)營(yíng)）

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施》

《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)控制》

《2020年稅收新政應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《新三板實(shí)務(wù)系列》

《營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》

《新稅政下企業(yè)財(cái)稅管理高頻風(fēng)險(xiǎn)管控及規(guī)劃》

《管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)優(yōu)化（模塊化）課程》

《管理會(huì)計(jì)中級(jí)課程》

《商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)控制》

《新金融工具對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策》

《銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《個(gè)人所得稅匯算清繳風(fēng)險(xiǎn)防范與籌劃》

授課風(fēng)格：

謝老師有多年的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于把深?yuàn)W枯燥的財(cái)務(wù)專業(yè)與日常生活語(yǔ)言相結(jié)合，其課程生動(dòng)活潑、深入淺出，案例豐富，所講內(nèi)容與中小企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理實(shí)際情況緊密結(jié)合。

部分服務(wù)企業(yè)：

廣西金融、中石油、辰漢技術(shù)、廣西銀行、長(zhǎng)沙銀行、深國(guó)際、國(guó)家能源集團(tuán)、西南兵器、昆明電力交易中心、億企贏、高頓財(cái)稅學(xué)院、廣東農(nóng)行、平安銀行、江蘇銀行、河南農(nóng)商行、花溪農(nóng)村商業(yè)銀行、甘肅省聯(lián)社、南方電網(wǎng)、中稅網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、山東高速、華為技術(shù)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、深圳來(lái)去技術(shù)、香港瑞華集團(tuán)、深圳后無(wú)憂、廣州市藍(lán)谷智能家居、深圳云中鶴科技、南太集團(tuán)、帝光國(guó)際(DGNG)、深圳極點(diǎn)股權(quán)投資基金、長(zhǎng)沙歐林雅家紡、深圳桃花源科技、麗楓酒店等。

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