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【課程簡介】

測評技術(shù)在人才甄選、人員盤點、人才梯隊建設中的作用越來越突出，在沿海及發(fā)達城市已得到了普遍應用，本課程主要介紹測評技術(shù)中主流測評種類及其優(yōu)劣勢，幫助學員學會根據(jù)需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業(yè)績效。

【課程收益】

一、了解不同人才測評不同種類的特點

二、學會單面和群面的兩種基本測評方式

三、掌握心理測評中常用的DISC/RTC/管理潛質(zhì)/營銷潛質(zhì)測評

四、學會根據(jù)企業(yè)不同需求采用不同種類測評

【授課對象】

人力資源從業(yè)者、獵頭等

【課程大綱】

一、測評技術(shù)之群英薈萃

1、效度和信度

2、實施難易程度

3、影響度

4、各自優(yōu)劣勢

二、單面測評技術(shù) 之 BEI行為事件訪談

1、面試官培訓注意事項

2、面試試題的設計

3、有效追問的三個法寶

4、BEI訪談四個注意事項

案例分析

三、群面測評技術(shù) 之 無領導小組討論

1、無領導小組討論流程

2、對抗式無領導小組討論

3、面試官觀察重點

4、題目設計思路

案例分析

四、行為風格測評技術(shù) 之 DISC

1、DISC對企業(yè)和個人的價值

2、視頻、眼神、語言、表情、動作識別

3、特點、溝通方式偏好、行為優(yōu)劣勢

4、管理/銷售/技術(shù)/服務領域的表現(xiàn)預測

【練習】聽音樂辯風格、不同場景下的風格識別訓練

五、工作狀態(tài)診斷測評技術(shù) 之 RTC

1、RTC測評重點

2、RTC對企業(yè)及個人的價值和意義

3、RTC測評的7個方面52個維度

4、人崗匹配、工作風格、士氣、滿意度、飽和度、穩(wěn)定性分析

5、團隊報告結(jié)構(gòu)及意義

案例分析

六、潛質(zhì)定量測評技術(shù) 之 OPQ

1、管理/營銷潛質(zhì)測評重點

2、管理/營銷潛質(zhì)測評對企業(yè)及個人的價值和意義

3、管理/營銷潛質(zhì)測評的維度

4、補足團隊弱勢人員甄選

5、團隊報告結(jié)構(gòu)及意義

案例分析

說明：本課程大綱為通用方案，一般會在培訓前與企業(yè)做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整為最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

李老師

【專業(yè)資質(zhì)】

高級企業(yè)人力資源管理師

人才測評師

碩士研究生

智聯(lián)測評合作專家

移動、聯(lián)通、電網(wǎng)、建行、工行、山航等企業(yè)面試官

2016年中國培訓“我是好講師”大賽

“最佳設計獎”“全國百強講師”

【詳情介紹】

碩士研究生畢業(yè)后先后在魯商集團、陽光壹佰置業(yè)集團有限公司濟南分公司等企業(yè)從事人力資源相關(guān)工作，曾任人力資源總監(jiān)、商學院院長等職位，知性優(yōu)雅，在人力資源及人才測評領域深耕多年，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，服務過多家大型企業(yè)。

授課風格剛?cè)岵⑸鷦佑腥?，擅長將互聯(lián)網(wǎng)新工具結(jié)合到企業(yè)管理中，尤其對90后員工的選、用、育、留、績效等有獨到落地經(jīng)驗，非人授課內(nèi)容貼近企業(yè)管理一線，有實踐操作點，課后學員能掌握、可落地，更易讓企業(yè)新生代員工接受，多次成為客戶指定的授課老師。

【主講課程】

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《知人善任——測評技術(shù)特訓營》

《招聘甄選與面試技巧》 《贏在績效——績效管理提升》

《員工初入職場角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓營》

【服務客戶】

中國移動（成都）產(chǎn)業(yè)研究院、中國南方電網(wǎng)貴州電網(wǎng)、華電集團淄博熱電廠、國家電網(wǎng)連云港供電公司、華電國際萊城發(fā)電廠、中國建設銀行天津分行、中國工商銀行山東分行、中國銀行黃山分行、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、濟南農(nóng)商銀行、山東航空、中國中車集團、中建筑港集團、四川聯(lián)通、聯(lián)橋國際集團、山東魯中公路集團、山東魯寧集團、山東招金集團、四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、萊蕪城市發(fā)展集團、郵政速遞濟南分公司、山東重工集團、民生銀行重慶分行、旅投錦江集團、58同城......

【部分照片】

中建筑港非人培訓

山東魯中公路培訓

旅投錦江集團培訓

山東招金集團培訓

華電淄博熱電培訓

58同城績效管理培訓

招聘面試技巧培訓

58同城HR培訓

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