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從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析
【課程編號(hào)】:NX20350
從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析
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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),經(jīng)營分析培訓(xùn)
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課程背景
談起財(cái)務(wù)分析,被問得最多的三類問題是:①怎么做?新人喜歡這么問,他們潛意識(shí)里覺得財(cái)務(wù)分析很高深,但沒做過,因此有學(xué)習(xí)的沖動(dòng)。②分析什么?職場(chǎng)剛晉級(jí)的會(huì)計(jì)人喜歡這么問,覺得可分析的點(diǎn)太多了,又覺得面面俱到不是領(lǐng)導(dǎo)想要的。③有用嗎?財(cái)務(wù)經(jīng)理喜歡這么問,費(fèi)盡心思的成果沒被認(rèn)可,很受傷。
財(cái)務(wù)分析有用嗎?可以從兩個(gè)層面看:①能否揭示出經(jīng)營中存在的問題,這首先需要財(cái)務(wù)人員有足夠的數(shù)據(jù)敏感,可從業(yè)務(wù)角度找到數(shù)據(jù)異常的原因。②能否推動(dòng)解決業(yè)務(wù)問題,這等于把財(cái)務(wù)分析當(dāng)成了管理工具。揭示問題的能力取決于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力及其與業(yè)務(wù)的融合度,解決問題則需要一把手的認(rèn)同與參與。
課程內(nèi)容
一、如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表
①“四看”財(cái)務(wù)報(bào)表
② 利潤表關(guān)注的重點(diǎn)
③ 資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注的重點(diǎn)
④ 現(xiàn)金流量表關(guān)注的重點(diǎn)
二、財(cái)務(wù)分析的方法
① 比較分析法及案例分析
② 比率分析法及案例分析
③ 趨勢(shì)分析法及案例分析
④ 因素分析法及案例分析
⑤ 數(shù)據(jù)敏感型與業(yè)務(wù)分析
⑥ 數(shù)據(jù)的維度與基線數(shù)據(jù)庫
⑦ 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑調(diào)整
三、分模塊的財(cái)務(wù)分析
① 企業(yè)價(jià)值的分解
② 財(cái)務(wù)分析的四個(gè)方向
③ 增長性分析
④ 盈利性分析
⑤ 現(xiàn)金流分析
⑥ 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
四、經(jīng)營分析的思路
① 華為“一報(bào)一會(huì)”介紹
② 經(jīng)營分析的流程
③ 經(jīng)營分析報(bào)告的框架
④ 閉環(huán)管理是做實(shí)財(cái)務(wù)分析的前提
⑤ 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析的異同
⑥ 財(cái)務(wù)分析的三個(gè)層次
五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告診斷
① 案例:飛龍集團(tuán)財(cái)務(wù)分析體系建構(gòu)
② 財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的問題
③ 優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備的特征
④ 華為2017年年報(bào)分析
六、預(yù)算預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效考核三位一體
① 如何根據(jù)預(yù)算制定KPI
② 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)目的在于控制
③ 財(cái)務(wù)分析的橋梁作用
④ KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效考核的流程
袁老師
袁國輝,高級(jí)會(huì)計(jì)師 、 華夏中才(北京)企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作,曾任華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、上市公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。
在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志發(fā)表論文50余篇,碩士畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì):一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》 《指尖上的會(huì)計(jì)2:一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》。
近年來專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)與管理咨詢,為企業(yè)提供接地氣的財(cái)務(wù)解決方案。
主要榮譽(yù)
會(huì)計(jì)學(xué)碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師。
碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。
會(huì)計(jì)自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號(hào)、微博:@指尖上的會(huì)計(jì),是會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過4,7000,微信公眾號(hào)粉絲超過60,000。
創(chuàng)建的線上直播平臺(tái):千聊會(huì)計(jì)微課堂,已聚集了超過39,000學(xué)員。
在《財(cái)會(huì)信報(bào)》開設(shè)有個(gè)人專欄:指尖上的會(huì)計(jì)。
先后在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表會(huì)計(jì)論文50余篇。
著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì):一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》《指尖上的會(huì)計(jì)2:一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》(人民郵電出版社)
講授課程
?后備財(cái)務(wù)經(jīng)理暨管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(3天)
?向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理(2天)
?基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實(shí)施(2天)
?從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析(2天)
?稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控(2天)
?個(gè)稅與社保變革的契機(jī)與應(yīng)對(duì)(1天)
?成本費(fèi)用的管理與控制(2天)
?股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)操(1天)
?應(yīng)收賬款與存貨的管理模式(1天)
?資金管理模式的演進(jìn)與變革(1天)
?財(cái)務(wù)的合規(guī)性改造(1天)
?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控(1天)
?非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理(2天)
授課風(fēng)格
線下培訓(xùn)授課超過100天(6課時(shí)/天),線上培訓(xùn)授課超過1000課時(shí)。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。授課嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、幽默風(fēng)趣,內(nèi)容接地氣,案例教學(xué),每次授課都能帶給學(xué)員一次次震撼人心的智慧風(fēng)暴。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...