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物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析

【課程編號】:NX22040

【課程名稱】:

物業企業運營全過程的成本改善及人力薪酬管理 ——物業全行業案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:薪酬管理培訓,成本改善培訓

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課程背景

當下的中國經濟社會,人力成本控制已經成為熱門詞,人口紅利消失殆盡。

成本已是物業管理企業所焦灼的問題?物業企業又該如何應對?

人力成本是行業的“不治之癥”嗎?

成本管控會影響物業服務的品質嗎?

同樣是做物業管理,為什么行業之中苦樂不均?

物業成本管控只能靠減員或提高收費標準嗎?

控制成本的情況下如何有效激勵員工?

如何設計薪酬更科學?

……物業企業究竟該如何做好成本管控?有沒有具體的方法、舉措?如何才能建立長效

的成本管控機制?

本課程將結合行業的實際案例,分析成本改善的措施,深度解析成本管控的知識點與薪酬管理要點,更重要的是使企業懂得成本管控在物業管理企業中的實際運用之道。

課程大綱

第一單元:物業企業運營全過程的成本改善

1、物業管理企業的成本誤區2、物業管理企業成本現狀

3、合理設計的成本完善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地4、完善作業流程的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地

5、控制采購成本的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地6、控制營運成本之一:材料消耗的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地

7、控制營運成本之二:能源成本的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地8、控制營運成本之三:人力成本的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地

9、控制營運成本之四:風險成本的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地10、控制期間費用:行政成本及營銷成本的成本改善

·行業案例解析

·成本改善籌劃

·重要知識點與實際運用

(1)相關成本知識—理論背景

(2)成本工作組織—改善措施如何落地

第二單元:物業管理行業的薪酬管理

1、行業的“薪規則”與“薪體系”

·解析適合行業特點的薪酬框架

·行業人員薪酬設計的原理

·行業常見的薪酬結構

·案例解析2、行業薪酬管理的常見問題與解決之道

·加薪的藝術

·薪酬應該公開還是保密?

·如何防范薪酬管理中的勞動風險

·運用薪酬之外的激勵方式

·行業案例解析

3、行業薪酬管理之獎金管理與福利管理4、互動與討論

鐘老師

講師介紹

香港大學中國商學院CFIM研究生

中國人民大學管理學學士

物業管理行業專業培訓講師

安徽省銅陵市作家協會理事會理事

《現代物業》財管手記、管理藝術專欄作者

《住宅與房地產》鐘說紛紜專欄作者

財經作家,著有《懂財務,會經營-物業管理經營實戰案例》等

職業背景

近二十年的財務管理工作經驗,曾歷任房地產開發企業、投資公司、制造業等企業財務總監職務,具有豐富的投融資管理、構建財務管理體系、異地管控的實踐經驗。專業于資本運作、風險規避、綜合理財、投融資決策、稅務策劃等能力。擅長將財務管理與企業的經營戰略相結合。從事多年房地產開發企業、物業管理企業的咨詢與顧問工作,輔導企業進行組織優化與變革、投資并購與IPO籌劃,建立財務戰略規劃與財務管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓授課經驗。曾受邀擔任行業雜志主辦的“2013現代物業發展論壇”特約主持,開發并主講了系列課程

授課風格:

鐘冶先生的培訓注重結合企業管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂上注重互動,使學員輕松理解財務理論與實務要點。

擅長領域:

憑借專業的理論功底與豐富的管理實踐,擅長建立現代企業完善的管理結構和規范的管理流程、企業財務管理體系建立與財務管控實務。

主講課程:

《物業公司營改增》《營改增后物業企業增值稅核算》

《物業總經理掌控財務出利潤》

《物業管理的財務思維與財務管控實務》

《物業管理企業全面預算管理》

《物業管理運營全過程的成本控制與效益提升》

部分服務客戶:

中鐵置業煙臺分公司、北京國宏聯合物業、 中鐵諾德物業、武漢宏波物業、澤科集團、大華物業、幸福基業物業、左鄰右舍物業、河北金管家物業、保利物業、上海綠地物業、世邦魏理仕物業、北京陽光美潔物業、重慶兩江新區物業、北京華僑城物業、南寧騁望地產、東莞馳宏物業、桂林山水鳳凰城房地產、北京城承物業、桂林恒信之平物業、云南康捷物業、吉林萬晟物業、荊州遠創物業、武漢美好物業、太原康泰居物業等近百家企業。

鐘冶先生發表的文章(部分):

【01】內扣法在物業管理企業計稅中的應用(《城市開發》物業版2011年05期)

【02】上下求索,展望2041行業巨變(《城市開發》(物業版)2011年12期)

【03】“遞延稅金”在物管企業中的應用與探索(《現代物業•新業主》2011年12期下旬刊)

【04】住宅物業管理:精耕細作,迎戰通脹時代(《住宅與房地產》2012年2月刊)

【05】財管手記之一:客戶遺失發票怎么辦(《現代物業》2012年2~3期合訂刊)

【06】財管手記之二:異地項目開發票需要“外管證”(《現代物業》2012年2~3月合訂刊)

【07】“云”服務之暢想(《住宅與房地產》2012年03上期)

【08】財管手記之三:殘保金,我們豈止可以不用交!(《現代物業》2012年4月刊)

【09】財管手記之四:效率工資,降低人力成本的有效手段(《現代物業》2012年5月刊)

【10】效率工資,解開物管企業的死結(《住宅與房地產》2012年5月刊)

【11】財管手記之五:總、分公司及匯總納稅(《現代物業》2012年5月刊)

【12】王亞偉走了,我們何去何從?(《城市開發》(物業管理)2012年6月刊)

【13】行業并購,才露尖尖角(《住宅與房地產》2012年7月刊)

【14】財管手記之六:判斷成本上升的因素分析法(《現代物業》2012年8月刊)

【15】財管手記之七:滯納金與違約金(《現代物業》2012年8月刊)

【16】走出迷途,讓數據說話(《現代物業》2012年8月刊)

【17】財管手記之八:工資個稅何時交?(《現代物業》2012年9月刊)

【18】財管手記之九:現金不是利潤!(《現代物業》2012年10月刊)

【19】財管手記之十:利潤率和利潤(《現代物業》2012年11月刊)

【20】財管手記之十一:物管費收繳率的誤區(《現代物業》2012年12月刊)

【21】財管手記之十二:不可小視的電梯能耗(《現代物業》2013年2-3月刊)

【22】秦獻公的選擇(《住宅與房地產》雜志2013年1月)

【23】“小米加步槍”的商業邏輯(《住宅與房地產》雜志2013年2月)

【24】中國軍工的歷史機遇(《住宅與房地產》雜志2013年4月)

【25】財管手記之十三:營業稅也有差額征收(《現代物業》2013年4月刊)

【26】不做罷工的鸕鶿(《住宅與房地產》雜志2013年5月)

【27】財管手記之十四:完成率與增長率(《現代物業》2013年5月刊)

【28】客戶生命周期的客戶關系管理(《住宅與房地產》雜志2013年6月)

【29】財管手記之十五:經濟補償金需要交個稅嗎(《現代物業》2013年6月刊)

【30】西港城的過去、現在和將來(《住宅與房地產》雜志2013年7月)

【31】財管手記之十六:如何處理賒賬壞賬(《現代物業》2013年7月刊)

【32】創新不是理念(《住宅與房地產》雜志2013年8月)

【33】財管手記之十七:機會成本也是成本(《現代物業》2013年8月刊)

【34】紅海中的藍海(《住宅與房地產》雜志2013年9月)

【35】財管手記之十八:個稅,無處不在(《現代物業》2013年9月刊)【36】“多種經營”結了什么果(《住宅與房地產》雜志2013年10月)

【37】財管手記之十九:物業管理也理財(《現代物業》2013年10月刊)

【38】“東方幽靈”的艱難轉身(《住宅與房地產》雜志2013年11月)

【39】財管手記之二十:工資及加班工資怎么算(《現代物業》2013年11月刊)

【40】企管札記之一:變味的溝通(《現代物業》2014年1月刊)

【41】企管札記之二:鯰魚堪大用(《現代物業》2014年2月刊)

【42】企管札記之三:熱爐助力管理變革(《現代物業》2014年3月刊)

【43】企管札記之四:分利,企業的必修課(《現代物業》2014年4月刊)

【44】企管札記之五:管理需要預見力(《現代物業》2014年5月刊)

【45】企管札記之六:企業執行力差,責任首先在誰?(《現代物業》2014年6月刊)

【46】企管札記之七:市場化轉型,始于企業內部變革(《現代物業》2014年7月刊)

【47】企管札記之八:管理無序,頭魚惹禍(《現代物業》2014年8月刊)

【48】企管札記之九:目標管理,預算先行(《現代物業》2014年9月刊)

【49】企管札記之十:行業規模化,投資需謹慎(《現代物業》2014年10月刊)

【50】企管札記之十一:企業管理警惕作秀(《現代物業》2014年11月刊)

【51】企管札記之十二:不容輕視的危機管理(《現代物業》2014年12月刊)

【52】企管札記之十三:年終獎也需精打細算(《現代物業》2015年1月刊)

【53】企管札記之十四:企業管理要“走心”(《現代物業》2015年2月刊)

【54】企管札記之十五:投資是個技術活(《現代物業》2015年3月刊)

【55】企管札記之十六:營改增的狼來了(《現代物業》2015年4月刊)

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