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股權(quán)激勵與公司治理

【課程編號】:NX24880

【課程名稱】:

股權(quán)激勵與公司治理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:股權(quán)激勵培訓(xùn)

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【課程收益】

本課程為企業(yè)實操課程,課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)長期激勵(以股權(quán)激勵為主)、公司治理方面的案例。通過一個個實際案例的講解及研討,將課程的理念、知識、方法、工具、技能聯(lián)系在一起;將概念、理論以具體應(yīng)用的形式表現(xiàn)在學(xué)員面前;使得學(xué)員舉一反三,充分理解。

課程深入淺出,讓學(xué)員不僅能夠了解股權(quán)規(guī)劃/長期激勵、公司治理方面的基本理念、知識;而且能夠初步掌握股權(quán)規(guī)劃、長期激勵與公司治理方面的方法、要點,并應(yīng)用到企業(yè)實際工作中去。

【課程大綱】

前言

關(guān)于本課程的說明

本課程的股權(quán)規(guī)劃

本課程的公司治理

從兩個案例說起

案例1:某公司股份轉(zhuǎn)讓時的股權(quán)規(guī)劃

案例2:某傳媒公司股權(quán)激勵的失敗案例

第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念

從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃

股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用

股權(quán)與企業(yè)控制權(quán)

對企業(yè)控制所需的股權(quán)

同股同權(quán)——常見的企業(yè)控制

優(yōu)先股的概念

表決權(quán)與公司掌控

案例3:從阿里巴巴上市看——股權(quán)與企業(yè)控制權(quán)

股權(quán)規(guī)劃與企業(yè)治理

股權(quán)規(guī)劃與“公司憲法”

案例4:某股權(quán)分散的上市公司“控制人”——一致行動人

第二篇 股權(quán)激勵

引言:從“喬家大院”的“身股”談起

基本激勵理論

馬斯洛的需求五層次

雙因素理論

公平理論

期望理論

長期激勵的基本方式

案例5:某園區(qū)運營企業(yè)對核心團隊的長期激勵

股權(quán)激勵的基本類型與方式

股權(quán)激勵利弊分析

案例6:國內(nèi)上市公司股權(quán)激勵的幾種模式

股權(quán)/股票期權(quán)激勵

股權(quán)激勵主要步驟

股權(quán)激勵分析

股權(quán)激勵方案設(shè)計設(shè)計

股權(quán)激勵實施及要點

案例7:國內(nèi)某企業(yè)股權(quán)激勵方案分析

非公眾公司的股權(quán)激勵

案例8:國內(nèi)某企業(yè)經(jīng)營層股權(quán)激勵方案分析

股權(quán)激勵與績效管理

第三篇 融資及掛牌上市中的股權(quán)規(guī)劃

股權(quán)融資的基本方式

股權(quán)融資中股權(quán)規(guī)劃

案例9:某企業(yè)融資中的股權(quán)結(jié)構(gòu)缺陷及優(yōu)化設(shè)計

企業(yè)掛牌/上市過程中的股權(quán)規(guī)劃

案例10:某高科技企業(yè)五年上市戰(zhàn)略中的股權(quán)規(guī)劃

第四篇 公司治理的基本理念知識

委托代理關(guān)系

廣義的公司治理

公司治理概念

制度安排說

結(jié)構(gòu)說

契約說

普遍認(rèn)同的定義

股東會及其規(guī)范

董事會及其規(guī)范

案例11:某“股權(quán)平均”的股份有限公司設(shè)立時的公司治理

核心經(jīng)營層及其規(guī)范

公司治理結(jié)構(gòu)的功能

公司治理的空位/缺位/錯位

第五篇 公司治理應(yīng)用實務(wù)

公司治理的核心工作——董事會建設(shè)

私營企業(yè)的公司治理

公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭力

案例12:治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進競爭力提升

公司治理與股權(quán)激勵

治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)管控

案例13:某集團公司的治理結(jié)構(gòu)與管控模式

治理結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績

案例14:某企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計方案綜合分析

(課程大綱有根據(jù)實際情況進行調(diào)整的可能)

池老師

池強介紹

主要背景

國防科技大學(xué)工學(xué)碩士、清華大學(xué)工商管理碩士。

☆北京大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆清華大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆浙江大學(xué)EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆香港理工EMBA總裁/金融班特邀導(dǎo)師

☆湖南省中小企業(yè)成長培育首席專家

☆廣州市中小企業(yè)上市培育輔導(dǎo)專家

☆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委

☆上交所認(rèn)證的獨立董事資格

☆中國并購交易師資格認(rèn)證班核心課程導(dǎo)師

☆資深投資人與并購專業(yè)負責(zé)人

☆河南省三門峽市政府金融局金融顧問

☆中國企業(yè)聯(lián)合會確認(rèn)的最有影響力的管理專家

☆全國管理咨詢師考試教材編委

☆全國營銷總監(jiān)資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師

☆全國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證班首批導(dǎo)師

☆中國并購公會認(rèn)證的并購交易師

☆…….

主要經(jīng)歷

☆大學(xué)教師

☆情報分析研究員

☆在多種行業(yè)、多家企業(yè)任高級管理人員

☆歷任總裁助理、項目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會秘書、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁等職務(wù)

☆有全面主持大中型實業(yè)公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力

☆有全面主持大中型投資公司工作的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和能力

☆多個私募股權(quán)基金發(fā)起人、創(chuàng)始合伙人及顧問

☆資深VC及多個并購項目的專業(yè)負責(zé)人

☆專家級管理咨詢與培訓(xùn)顧問

☆多家(集團)公司董事

☆輔導(dǎo)多家企業(yè)上市/掛牌

☆……

專長能力

☆為北大、清華等總裁班、高級MBA班、金融班、私募與投資班授課超過十年;所授課程主要有《企業(yè)資本運營》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《企業(yè)上市實操》、《企業(yè)并購重組》、《股權(quán)激勵與公司治理》、《私募股權(quán)基金實操》、《商業(yè)模式打造》、《營銷管理——營銷全面解決方案》、《如何識人用人留人》、《直線經(jīng)理的人力資源管理》等近十門。

☆為上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營銷體系建設(shè)等多個管理領(lǐng)域的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

☆為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)、商業(yè)模式規(guī)劃服務(wù)、企業(yè)上市全程服務(wù)、企業(yè)籌融資與投資服務(wù)咨詢并指導(dǎo)實施。

☆曾在多種行業(yè)的企業(yè)中從事過各種不同的高級經(jīng)營管理工作十余年,歷任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、執(zhí)行董事等職務(wù),熟悉公司運營的所有主要環(huán)節(jié)。

☆曾在多家公司主持和參與企業(yè)資本運營工作,有著豐富的資本運營管理經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。

☆主持和參與多家私募股權(quán)投資基金公司/基金管理公司的設(shè)立與運作。

☆擅長建立及優(yōu)化以企業(yè)快速、規(guī)模成長為目標(biāo)的商業(yè)模式(包括盈利模式及內(nèi)部運營模式),推動企業(yè)加快上市進程,并有成功實踐經(jīng)驗。

☆有擔(dān)任將上市公司董秘的工作經(jīng)歷,擔(dān)任獨董的資格,熟悉公司上市和新三板掛牌的相關(guān)環(huán)節(jié)。

☆在企業(yè)戰(zhàn)略管理、資本運營、營銷管理和人力資源管理等方面均有很強的工作能力、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。

☆熟悉工業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營,企業(yè)加速器建設(shè),對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有深刻認(rèn)識。

☆對PDP人才事業(yè)優(yōu)勢分析及其應(yīng)用有深刻研究并成功應(yīng)用。

☆…….

核心課程

《企業(yè)資本運營》 《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》 《企業(yè)上市實操》 《股權(quán)激勵與合伙人制度》 《企業(yè)并購》 《資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《私募股權(quán)投資基金運作實務(wù)》 《股權(quán)激勵與公司治理》 《商業(yè)模式創(chuàng)新與打造》 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《營銷全面解決方案》 《總經(jīng)理的人力資源管理》 《TTT訓(xùn)練/公眾表達訓(xùn)練》

部分服務(wù)客戶

中國電信、中國聯(lián)通、中石化、招商銀行、廣發(fā)銀行、深交所、湖南中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳中小企業(yè)服務(wù)中心、重慶企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)中心、寶鋼集團、華僑城集團、深業(yè)集團、富士康集團、深圳天威股份公司、深圳遠望谷股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團、深圳風(fēng)火傳媒集團、深圳電視購物頻道(怡和購物)、深圳硅谷動力產(chǎn)業(yè)園運營公司、深圳兆方集團、深圳曼妮芬公司、深圳不動產(chǎn)擔(dān)保公司、珠海寶萊特股份公司、深圳得益集團、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團、廣州正鼎醫(yī)藥集團、河南泰成投資集團、河南恒輝集團、河南永豐集團、湖南稻之道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集團、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標(biāo)科技公司、江西群生林業(yè)股份企業(yè)

等等……

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