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培訓對象：

企業中基層管理者與核心員工和一線員工

培訓收益：

改進員工思維認知，使管理者學會凝聚團隊成員的一些基本管理技能，使

團隊成員掌握消除團隊內外不和諧因素的方法，以進一步增強團隊凝聚力。

內容提要：

一、團隊解碼與卓越團隊的特征

二、法寶一：統一思想聚團隊--卓越的思維引導

1、上下同欲之道

2、高度敬業的三大關鍵思維

3、高度責任意識的關鍵理念和引導方法

4、如何引導成員具有真正的團隊精神

三、法寶二：構建磁場聚團隊—把團隊文化構建成強大團隊磁場

1、文化診斷：文化不強的病因

2、先價值觀再文化再使命和愿景

3、文化落地的三大關鍵點

4、實戰構建您的團隊文化

5、環境和氛圍如何營造

四、法寶三：建好制度聚團隊

1、好制度的標準；

2、好制度如何產生；

3、制度推行中2大關鍵點

4、規避考核的“雙刃劍”

5、制度執行的3大要點；

6、什么樣的制度促使團隊真正做到互助合作

7、職業如何規劃才吸引優秀人才

五、法寶四：訓練有素聚團隊

1、建什么樣的學習機制

2、練為戰，戰必勝的關鍵點

3、如何有效訓練

4、構建人才梯隊

六、法寶五：和諧關系聚團隊——高效雙贏溝通

1、企業內部溝通的4大誤區；

2、六大溝通原則

3、如何說到聽者想聽

4、如何聽到說者想說

5、如何清除上下左右的溝通障礙

6、我們的會議怎么了？

七、法寶六：有效激勵聚團隊——找準激勵按鈕

1、員工消極做事的14個原因

2、有效激勵的6項原則

3、激勵的10大誤區

4、激勵的10大良方

5、團隊pk機制建立及如何規避pk中的盲點

八、現場答疑

檀老師

【專業資質】

團隊管理資深教練、

職業素養與執行力導師

長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師

北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師

國內數家知名管理培訓機構金牌講師

蘇州教育局繼續教育培訓中心講師

浙江大學培訓中心講師、

蘇州連鎖商會特聘講師

2015年度“中國好講師”

19年企業管理與教學經驗，被客戶譽為“幽默講干貨，實戰接地氣”培訓師

【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發引導+案例討+實戰演練

【主講課程】

《職業素養提升》

《高效執行》

《核心管理能力提升》

《360°高效溝通》

《業績為王》

《團隊職業素養提升》

《團隊高效執行》

《中層核心管理技能提升》

《凝聚團隊的六大法寶》

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