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卓越管理者

【課程編號】:NX33187

【課程名稱】:

卓越管理者

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:卓越管理培訓(xùn)

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課程收益

1)幫助中高層管理者明確自身角色定位,了解企業(yè)對管理者的要求;

2)幫組中高層管理者對企業(yè)的忠誠度和歸屬感,提升核心團隊凝聚力;

3)幫助中高層管理者樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維習慣和行為習慣,提升團隊執(zhí)行力;

4)幫助中高層管理者樹立忠于職守、勇于擔當?shù)穆殬I(yè)精神;

5)幫助中高層管理者建立創(chuàng)新意識,引入客戶價值理念。

授課對象

企業(yè)中高層管理人員

授課方式

大量的互動訓(xùn)練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講:打造超強凝聚力的團隊

一、團隊建設(shè)與展示

1、分組選隊長

2、團隊風采展示與PK

二、團隊解析

1、團隊的核心要素:共同的目標

2、團隊的核心要素:勇于承擔的領(lǐng)導(dǎo)

3、團隊的三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想

三、卓越團隊管理者的職業(yè)素質(zhì)

1、忠于團隊的歸屬感:要“我們”不要“你們”

2、同心同德的凝聚力:要“付出”不要“索取”

3、勇于承擔的責任心:要“承擔”不要“推卸”

4、追求結(jié)果的執(zhí)行力:要“結(jié)果”不要“借口”

5、追求卓越的創(chuàng)新力:要“突破”不要“固守”

第二講:如何提升團隊凝聚力

一、盡職、盡責、盡心——先問你為團隊做了什么

1、職責所在、請勿推遲

2、榜樣的作用大于管理

3、不單為薪水工作

4、沒有敬業(yè)就沒有卓越

5、所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望

二、管理團隊的工作原則

1、聚焦解決問題重于追究責任

2、就事論事,對事不對人

3、強調(diào)正面效果,傳遞正能量

4、安排工作具體明確

5、時刻在團隊面前展示信心

6、讓所有人為共同的目標努力

7、建立相互尊重的工作氛圍

三、領(lǐng)導(dǎo)能力提升九大法則

1、法則一:不批評、不責備、不抱怨

2、法則二:給予真誠的贊賞與感謝

3、法則三:引發(fā)他人心中的渴望

4、法則四:學會站在他人的角度思考問題

5、法則五:經(jīng)常微笑

6、法則六:記得別人的名字

7、法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事

8、法則八:談?wù)撍烁信d趣的話題

9、法則九:衷心讓別人覺得他很重要

四、管理好你的情感賬戶

1、什么是情感賬戶?

2、建立雙贏的思維

3、管理者的六項存款

第三講:如何重塑團隊責任心

一、企業(yè)中的四種“人才”——做有德有才之人

1.人裁:無心無力

2.人材:有心無力

3.人才:無心有力

4.人財:有心有力

二、什么是百分百責任?

1.車禍現(xiàn)場的啟示

2.什么是百分百責任?

3.不同人生:優(yōu)秀的人都是對自己、對結(jié)果百分百負責的人

三、重塑責任心

1.重塑責任心之“建立責任意識”•責任高于一切,責任決定成敗

2.重塑責任心之“解讀兩者關(guān)系”•責任勝于能力,責任提升能力

3.重塑責任心之“創(chuàng)建責任文化”•在責任的面前,沒有任何借口

4.重塑責任心之“選擇承擔責任”•我負責,我成長,我成功

5.重塑責任心之“責任落實到位”•責任重在落實,關(guān)鍵要看結(jié)果

6.重塑責任心之“尋找責任驅(qū)動”•多一份責任,多一份成功

第四講:如何提升團隊執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力

?執(zhí)行力是把目標變成結(jié)果的行動能力!

沒有結(jié)果,一切都是空談

二、結(jié)果意味著什么?

1.商業(yè)交換:公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺,

2.企業(yè)生死:企業(yè)依靠結(jié)果生存。

3.不同人生:人生是一個結(jié)果積累的過程。

三、什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?

做任務(wù)是執(zhí)行的假象,我們要的是結(jié)果,做結(jié)果與做任務(wù)完全不同。我們每天做的是

結(jié)果?還是做的是任務(wù)?許多人沒有搞清楚。

1.什么是九段秘書?

2.結(jié)果三要素:有時間、有價值、可考核

四、如何做結(jié)果

1.做結(jié)果的三個原則:客戶原則;交換原則;檢查原則。

2.做結(jié)果兩個思維:外包結(jié)果訓(xùn)練法;底結(jié)結(jié)果訓(xùn)練法。

3.做結(jié)果的三個方法:復(fù)述承諾法;分解法;重點法。

第五講:如何提升團隊創(chuàng)新力——建立圍繞客戶價值的創(chuàng)新模式

一、明確創(chuàng)新的方向

1.飲水思源:我們的工資是誰發(fā)的?

2.客戶價值是企業(yè)創(chuàng)新永遠不變的方向

二、什么是客戶價值?

站在客戶的角度,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,是執(zhí)行的方向!

滿足客戶價值需求;超越客戶既定的期望。企業(yè)生存的底線,執(zhí)行的動力和方向。

三、如何進行客戶價值層面的創(chuàng)新?

四大原則:高價值、低成本、可體驗、能持續(xù)

三大方法:排除法、新增法、遞進法

四、管理創(chuàng)新——內(nèi)部客戶價值

只有內(nèi)部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值。

對上級和平級:給提前量,給依據(jù),給方案,給選擇題

對下級:激勵,給成長機會,給原則,給方法。

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內(nèi)知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導(dǎo)師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業(yè)、

大運摩托、格力集團等多家500強企業(yè)團隊管理顧問

【曾任職務(wù)】

神州英才企業(yè)管理顧問(北京)股份有限公司(股票代碼:833161)高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓(xùn)中心總經(jīng)理

全國中小企業(yè)互動俱樂部 戰(zhàn)略合作專家

河北企業(yè)家協(xié)會 戰(zhàn)略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間,研究一百多家成功企業(yè)的管理運營模式和人力資源體系,開發(fā)出實戰(zhàn)落地的企業(yè)體系化訓(xùn)練課程,內(nèi)容涵蓋執(zhí)行力、職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、職業(yè)心態(tài)等,已經(jīng)直接幫助近千家企業(yè)提升系統(tǒng)管理能力和打造執(zhí)行團隊。

他曾投身創(chuàng)業(yè),也曾負債累累,多次面臨人生危機,卻以最淺的資歷、最差的背景,在毫無資金人脈的情況下從零開始,從管理一線做起,25歲成為集團公司人力資源總監(jiān),27歲成為國內(nèi)一線咨詢公司高級管理顧問,28歲登上北京大學講臺,29歲成為國內(nèi)多家500強企業(yè)常年管理顧問,30歲再次創(chuàng)業(yè)組建自己的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。

他共有50多家企業(yè)一對一管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,1000余場培訓(xùn)授課經(jīng)歷,累積參訓(xùn)學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓(xùn)界,最落地、最系統(tǒng)、最實戰(zhàn)的企業(yè)管理訓(xùn)練。他的學生來自各行各業(yè)遍布全國,從生產(chǎn)制造到酒店餐飲,從金融地產(chǎn)到貿(mào)易服務(wù)都有他的得意門生。他擁有數(shù)百個企業(yè)體系化變革的成功案例,國內(nèi)外很多成功的企業(yè)都是他的客戶,如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里(金龍魚)、世界500強國家電網(wǎng)、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業(yè)、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構(gòu)、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產(chǎn)、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設(shè)集團、上市公司中國國貿(mào)中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設(shè)集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓(xùn)營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態(tài)與和諧人生》

《PDCE戰(zhàn)略運營管控系統(tǒng)》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,真正的實現(xiàn)將管理理念工具化,管理方法系統(tǒng)化,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂,活躍的課堂氣氛,在上課的一開始就能夠迅速抓住學員,體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學方法,能讓大家在學中做,在做中學。內(nèi)容簡潔凝練,快速有效,實操實戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

高等學府:清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企:中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網(wǎng)、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業(yè)投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產(chǎn)建筑:恒大地產(chǎn)、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿(mào)、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產(chǎn)、河南長建置業(yè)、泰辰置業(yè)、河南尚正地產(chǎn)、邯鄲現(xiàn)代地產(chǎn)、洛陽香樟林地產(chǎn)、鄭州新世紀地產(chǎn)、團客集團、鏈家地產(chǎn)、北京樂乎、北京八大處地產(chǎn)、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產(chǎn)等

通訊行業(yè):上海澄美、聯(lián)通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材:圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售:京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿(mào)易等

醫(yī)藥保健:華海藥業(yè)、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫(yī)院、瑪麗婦嬰醫(yī)院、洛陽不孕不育醫(yī)院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫(yī)療、廣州國際康復(fù)論壇、武漢通用藥業(yè)、太原黃河中藥、燕霄醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、深圳阿斯利康等

能源行業(yè):神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業(yè)、中煤集團、大唐國際等

傳統(tǒng)制造:山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構(gòu)、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯(lián)塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業(yè)、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育:大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲:五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協(xié)會、德克士、杜康酒業(yè)、古井貢、三井酒業(yè)、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾:圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業(yè)、上海嘉祈商務(wù)等

農(nóng)業(yè)相關(guān):中棉種業(yè)、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農(nóng)豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業(yè)、新沐川飼料等

IT網(wǎng)絡(luò):百度銳之旗、京東商城、北京和訊網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、騰訊、秀色直播、北京智聯(lián)、愛物網(wǎng)、聯(lián)想電腦、久久藝術(shù)網(wǎng)等

研究院所:天津中國汽車技術(shù)研究中心、中設(shè)設(shè)計集團等

美容連鎖:北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業(yè):正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯(lián)合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態(tài)等

其他行業(yè):瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環(huán)保、優(yōu)保聯(lián)、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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