承包商及外包商EHS管理
【課程編號】：NX37557
承包商及外包商EHS管理
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【所屬類別】：現場管理培訓
【培訓課時】：2天
【課程關鍵字】：承包商培訓,外包商培訓,EHS培訓
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課程背景
當前社會，快速發展，企業在發展過程中往往需要承包商及外包商來協助企業，承包商及外包商管理是企業生產經營活動的重要組成部分，但施工現場的承包商及外包商EHS管理始終是個棘手的難題，尋求破解承包商及外包商EHS管理的抓手，減少安全生產過程中“三違”現象的發生和環保違法事件，杜絕應急事件發生，促進承包商及外包商自主安全管理水平提升，最大限度地減少甚至避免安全事故的發生，不斷提升企業的EHS業績，成為企業落實“以人為本、安全發展”以及“生態環保”理念的一項十分重要的工作。
本課程旨在通過系統性選擇承包商及外包商，將承包商及外包商難題納入企業的日常管理，實行統一管理、統一標準、統一要求。通過科學績效評價，完善承包商及外包商隊伍準入和考核機制，同時獎優罰劣，將承包商及外包商的EHS業績與工程量掛鉤。同時要強化責任部門的監管職能，不斷提升承包商及外包商的EHS管理水平，從而培育企業忠誠度高、員工素質好的戰略承包商及外包商隊伍，逐步形成業主與承包商及外包商長期友好合作的共同利益鏈，真正體現“以人為本、安全發展”和“生態環保”的宗旨，實現企業EHS、社會穩定和承包商及外包商發展的和諧統一。
課程收益
••了解承包商及外包商安全管理管理現狀
•掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中對承包商及外包商EHS管理要求
•制定承包商以及外包商管理規則，并應用于日常管理
•掌握承包商及外包商的科學管理方式
•破解承包商及外包商安全管理難題
授課對象
EHS管理人員，土建工程師，企業參與選擇、適用、監督承包商的部門，項目管理人員
授課方式
A.提問式授課，互動激勵，應用撲克牌積分法，引發學員思考和參與
B.經典案例，視頻圖示，游戲互動、角色扮演、小組討論相結合，寓教于樂；
課程大綱
第一部分：承包商及外包商管理現狀與要求
破解企業承包商及外包商EHS管理難題一、承包商及外包商引發的典型事故
二、承包商及外包商EHS管理管理現狀
承包商及外包商在EHS管理上“百孔千瘡”
施工方對公司的EHS管理體系，規章制度不熟悉
施工方現場監管不力
施工方監管人員環保安全意識差
承包商及外包商兩低與工程項目兩高
承包商及外包商工廠施工常見違章現象
三、破解企業承包商及外包商安全管理難題
承包商及外包商EHS管理存在的五大難題
提升承包商及外包商EHS管理的兩大思路
提升承包商及外包商EHS管理的五大對策
ISO45001&ISO14001對外部供方EHS管理要求 8.1.4.2 承包商(OHS)
8.1.4.3外包(OHS)
8.1 運行策劃和控制（EMS）
第二部分：承包商及外包商管理與施加影響
承包商及外包商的評估 承包商及外包商的資質認定
承包商的問卷調查和現場評估
承包商及外包商入廠管理1. 施工前準備
承包商及外包商人員的入廠基本要求
承包商及外包商人員的培訓（環境保護以及安全）
施工人員出入廠的管理
承包商及外包商設施出入廠的管理
2. 許可證管理
安全許可證管理
工作安全分析
環境因素分析
施工方案
施工作業管理3．工廠一般EHS管理要求
勞保著裝基本要求
行為基本準則
4.危險作業現場EHS管理與監控要點
動火作業
進入受限空間作業
登高作業
起重作業
臨時用電
手動電動工具管理
5. 施工作業現場環保管理與監控要點
公司固廢分類一般要求
施工現場廢水管理
施工現場噪聲管理
施工現場以及施工后危廢管理
第三部分：承包商及外包商EHS績效考核
承包商及外包商EHS績效考核 6大考核指標及其評價規范
對承包商及外包商的EHS承諾書以及責任
四大處罰情形
不遵守EHS規定的處罰
一般違章行為的處罰
嚴重違章行為的處罰
違反禁煙管理規定的處罰
課程總結與評估
趙老師
趙老師經歷綜述：
趙老師有24年的工作經驗，他是國家注冊安全工程師、國家注冊環境管理體系審核員、國家注冊職業健康安全管理體系審核員，國際注冊領導力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓練講師以及多次講師評價一等獎獲得者。
8年的內外資企業管理實戰經驗，15年的培訓、審核以及咨詢經驗，歷練了他豐富的現代管理理念和安全管理經驗，在他引導激發式培訓方式的演繹下，能夠激發學員學習和分享的意愿，多次有學員這樣說道：趙老師授課能力很強，課堂互動給學習帶來很多樂趣，讓學習不枯燥乏味，課程內容豐富，趙老師毫無保留的把學習和工作經驗分享給大家，學習收獲特別大“
他的課程，無論是安全環保，還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研，高效開發，融入現代管理理念和創新性培訓方式，讓學員更易感悟，更有收獲。并出書《終生成長》。
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