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【課程背景】

在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功越來越依賴于團隊的高績效表現。中高層管理者作為團隊的領導者和推動者，需要掌握有效的團隊建設策略和技能，以確保團隊能夠適應變化、達成目標并持續(xù)提升績效。《打造高績效團隊的三把金匙》課程旨在幫助管理者深入理解并實踐團隊建設的核心要素，包括明確目標、提升團隊能力和激發(fā)團隊動力。

【課程收益】

·掌握明確團隊目標方向的策略和技巧

·學習提升團隊協作和思考能力的實用方法

·了解并實施有效的團隊激勵機制

·增強團隊管理者的領導能力，以更好地引導團隊

·通過案例分析和實踐練習，將理論知識轉化為實際應用

【目標學員】

企業(yè)中高層管理者

【教學方法】

·互動式講授：通過提問和討論，促進學員思考和參與

·案例分析：使用真實案例，幫助學員理解理論與實踐的結合

·小組討論：鼓勵團隊合作，分享經驗和觀點

·角色扮演：模擬實際工作場景，提高應對復雜情境的能力

·實踐練習：通過模擬練習，加深對知識點的理解和應用

【課程大綱】

一、明確團隊目標方向

1、明確目標

·目標管理的四大威力

· 目標與目的的關系

·SMART-E設定目標

·設定目標的4個關鍵點

·設定目標的典型錯誤的規(guī)避技巧

·團隊目標共享

2、落實計劃

①計劃與目標的關系

②分析目標與現狀的差距

③制定實施策略

④分解目標，分析困難

⑤協調資源，規(guī)劃行動

⑥落地實施，執(zhí)行計劃

⑦反饋調整

⑧總結復盤

二、提升團隊綜合能力

1、提升團隊協作能力

①建立信任

②掌控沖突

③作出承諾

④擔當責任

⑤關注結果

2、七個問題提升團隊成員的思考能力

①你的問題是什么？

②還有其他問題嗎？

③你面臨的真正挑戰(zhàn)/困難是什么？

④你想要的結果是什么？

⑤你需要什么樣的幫助？

⑥你的選擇是什么？

⑦你還有其他考慮嗎？

3、提升團隊成員的專業(yè)能力

·明確目標與現狀，明確差距

·培育部屬的四大策略

·培育部屬的五個步驟

·培育部屬的六大方法

三、激發(fā)團隊動力

1、打造激勵團隊的環(huán)境和機制

·落實獎懲的原則

·溝通激勵

·授權激勵

2、提升團隊管理者的領導能力

3、激勵團隊成員的方法和技巧

·如何激勵“有個性”的員工

·成長計劃

·過程激勵的十四種技巧

張老師

張羽老師 通用管理與TTT專家

常駐地：西安

【資質背景】

國家注冊心理咨詢師、國家注冊人力資源師

西安交通大學首席內訓師實戰(zhàn)班主講導師

西安市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展協會智庫專家

日本產業(yè)訓練協會MTP管理研修課程授權講師（認證編號： No.Y264）

曾任美的集團某事業(yè)部客服中心經理

曾任TCL集團某事業(yè)部辦事處經理

曾任西鳳酒集團某品牌公司行政副總

【授課特色】

務實求真

具有20年企業(yè)內訓師培養(yǎng)經驗的實踐型講師，課程原創(chuàng)度高

務實落地，以學員為中心，針對真實需求，重視課堂產出

邏輯嚴謹

工科思維，理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效

每一個方法都有理論基礎，每一個結論都有嚴密論證

風趣互動

幽默風趣，自然親切，使學員在輕松愉快的氛圍中融入課堂

關注學員，激發(fā)學員，在互動中完成知識所有權的轉移

【課程亮點】

聚焦需求 高度定制

能夠根據企業(yè)要求、企業(yè)特色和學員的現有水平、面臨問題進行課程定制，切實有效的解決學員困惑、提升學員水平

關注成果 實訓實戰(zhàn)

學員在課堂中進行大量演練和實操，老師給予針對性的反饋和指導，幫助學員改正問題、提升能力、產出課程成果

深度研討 激發(fā)學員

通過激發(fā)學員對關鍵問題的深入思考和討論，讓學員能夠真正融入到課程中，實現教學一體

【主講課程】

一、MTP管理研修系列課程

《日產訓版MTP管理研修課程》（標準版，18課時，可頒證）

《日產訓版MTP管理研修課程》（實訓版，5~10天，可頒證）

《安身立命——管理認知與管理者角色定位》

《眾心合力——管理流程與溝通實訓課程》

《日省日進——問題意識與改善》

《啐啄同時——部署培育與啟發(fā)》

《知人善用——員工責任意識與授權技巧》

《內修外練——中層領導力提升》

《打造高績效團隊的三把金鑰》

二、TTT內訓師培養(yǎng)系列課程

《卓越內訓師五項修煉》7天3階段

《卓越內訓師成長訓練營》4天

《卓越內訓師進階訓練營》4天

《卓越內訓師成果工作坊》4天

《卓越內訓師課程開發(fā)與設計》3天

《卓越內訓師課堂呈現與控場》3天

《卓越內訓師課件設計與制作》2天

三、職場提升類課程

《高效時間管理》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《輕松駕馭職場PPT》

《領導力——職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)技能》

《卓越團隊五項精進》

【MTP講師授權認證】

【服務客戶】

西安交通大學、中外管理雜志社、中國免稅、陜西鋼鐵集團、陜西金鉬集團、陜西燃氣集團、寶鈦集團、長嶺電氣、新疆機場集團、廣西中煙、來賓煙草、中國電信西安公司、長慶油田、中石油測井公司、陜旅股份太華索道、陜建發(fā)展集團、西安市政道橋建設集團等優(yōu)秀企業(yè)。

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