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課程背景：

在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮下，新能源產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷政策密集調(diào)整、市場競爭加劇、技術(shù)快速迭代與生態(tài)協(xié)同深化的多重變革。各國加速推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)，驅(qū)動(dòng)風(fēng)光大基地、分布式光伏、儲(chǔ)能等項(xiàng)目規(guī)?；涞兀ㄒ罁?jù)國家能源局裝機(jī)數(shù)據(jù)）；綠電交易、碳市場等新機(jī)制為企業(yè)創(chuàng)造盈利空間，但補(bǔ)貼退坡與合規(guī)成本攀升也帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升（光伏CR5達(dá)62%），跨界競爭者涌入，技術(shù)路線分化明顯——從PERC電池成熟應(yīng)用、HJT量產(chǎn)攻堅(jiān)到固態(tài)儲(chǔ)能示范探索，疊加AI、區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術(shù)重塑運(yùn)營模式。生態(tài)圈更呈現(xiàn)復(fù)雜競合格局，如隆基與晶科聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn)卻競爭技術(shù)，國家電網(wǎng)與寧德時(shí)代共建儲(chǔ)能電站但博弈交易利益。

然而，從業(yè)者普遍面臨四大核心痛點(diǎn)：

政策解讀偏差：難以精準(zhǔn)把握國家與地方政策差異錯(cuò)失機(jī)遇或低估風(fēng)險(xiǎn)；

市場動(dòng)態(tài)脫節(jié)：對(duì)區(qū)域發(fā)展失衡、競爭格局劇變）缺乏系統(tǒng)分析；

技術(shù)評(píng)估薄弱：對(duì)技術(shù)成熟度、產(chǎn)業(yè)化瓶頸判斷失準(zhǔn)；

生態(tài)協(xié)同局限：未理解“風(fēng)光儲(chǔ)氫”聯(lián)盟等協(xié)同模式，資源整合能力不足。

本課程直面上述問題，通過政策兩級(jí)框架、3類市場工具、4大技術(shù)領(lǐng)域成熟度評(píng)估及“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+數(shù)字平臺(tái)”協(xié)同模式解析，結(jié)合晶科產(chǎn)能擴(kuò)張、寧德時(shí)代麒麟電池、越南光伏項(xiàng)目等實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)性提升學(xué)員政策響應(yīng)、市場預(yù)判、技術(shù)選型與生態(tài)構(gòu)建能力，助力其在變革中精準(zhǔn)決策

課程收益：

● 掌握2類新能源政策解讀框架，精準(zhǔn)分析政策影響與趨勢，提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力

● 學(xué)會(huì)應(yīng)用3種市場分析工具，評(píng)估市場規(guī)模與競爭格局

● 評(píng)估4種新能源技術(shù)領(lǐng)域成熟度，把握創(chuàng)新方向與產(chǎn)業(yè)化前景

● 理解新能源生態(tài)圈主體關(guān)系，學(xué)習(xí)2種協(xié)同模式，提升資源整合能力

● 通過案例研討?yīng)毩㈤_展綜合業(yè)態(tài)分析，應(yīng)用2種方法解決實(shí)際問題

課程對(duì)象：

新能源行業(yè)的企業(yè)管理人員、市場分析師、技術(shù)研發(fā)人員、投資經(jīng)理等

課程方式：

采用講授式、小組討論、案例研討和沙盤模擬相結(jié)合的授課方式

課程大綱：

第一部分：新能源政策解讀

第一講：新能源政策體系與分類

一、國家層面

1. 能源發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

2. 財(cái)政補(bǔ)貼與稅收優(yōu)惠政策

二、地方層面

1. 地方產(chǎn)業(yè)扶持政策

2. 新能源項(xiàng)目審批與管理政策

第二講：新能源政策的影響與趨勢

一、政策對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用

1. 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張

1）各國相繼出臺(tái)政策，大力推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長

2）我國“雙碳”目標(biāo)下加速風(fēng)光大基地、分布式光伏項(xiàng)目落地

依據(jù)：國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示國內(nèi)新增風(fēng)電裝機(jī)增長、新增光伏裝機(jī)增長

3）政策引導(dǎo)資本大量涌入，企業(yè)加速產(chǎn)能擴(kuò)張

案例：晶科能源2024年組件產(chǎn)能擴(kuò)充至約75GW，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模攀升

2. 引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新方向

1）政策通過設(shè)立科研專項(xiàng)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確技術(shù)創(chuàng)新方向

2）歐盟“Fit for 55” 一攬子計(jì)劃

3）國內(nèi)政策推動(dòng)下產(chǎn)業(yè)向高效化、低成本化發(fā)展

案例：隆基綠能研發(fā)的N 型 TOPCon 電池實(shí)驗(yàn)室效率突破30%

二、未來政策發(fā)展趨勢預(yù)測

1. 重點(diǎn)聚焦于提升新能源消納能力與儲(chǔ)能技術(shù)突破

1）國家能源局《關(guān)于做好新能源消納工作 保障新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知》

2）套電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，提升電網(wǎng)資源配置能力

3）政策鼓勵(lì)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)儲(chǔ)能項(xiàng)目給予補(bǔ)貼與政策優(yōu)惠

2. 政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

機(jī)遇：綠電交易、碳市場等政策完善，為企業(yè)帶來新盈利點(diǎn)，企業(yè)可通過出售綠電證書、參與碳交易獲取收益

挑戰(zhàn)：補(bǔ)貼退坡促使企業(yè)必須依靠技術(shù)降本；政策標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)，對(duì)企業(yè)在環(huán)保、安全生產(chǎn)等方面提出更高要求，增加合規(guī)成本

第二部分：新能源市場分析

第一講：新能源市場規(guī)模與增長

一、全球新能源市場規(guī)模與增長趨勢

1. 不同新能源類型的市場情況

1）光伏與風(fēng)電占據(jù)主導(dǎo)

2）儲(chǔ)能市場增速最快

3）氫能、生物質(zhì)能等主要集中在工業(yè)與交通領(lǐng)域試點(diǎn)應(yīng)用

2. 市場增長的驅(qū)動(dòng)因素

1）全球碳中和目標(biāo)倒逼能源轉(zhuǎn)型

2）光伏組件、風(fēng)電整機(jī)成本經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢凸顯

3）新興市場電力缺口大，成為增長新引擎

二、國內(nèi)新能源市場規(guī)模與增長趨勢

1. 各地區(qū)市場發(fā)展差異

1）西北（新疆、甘肅）依托風(fēng)光資源建設(shè)大型基地

2）華東（江蘇、浙江）分布式光伏密集

3）南方（廣東、廣西）側(cè)重海上風(fēng)電與儲(chǔ)能配套

2. 市場增長的潛力與瓶頸

1）潛力在于鄉(xiāng)村振興推動(dòng)村級(jí)光伏普及、工業(yè)綠電替代空間大

2）瓶頸為部分地區(qū)電網(wǎng)消納能力不足、土地資源約束

案例：蒙西棄風(fēng)率偶有回升、中東部耕地保護(hù)嚴(yán)格

第二講：新能源市場競爭與格局

一、市場競爭態(tài)勢分析

1. 主要競爭對(duì)手分析

1）國際：特斯拉（儲(chǔ)能）、NextEra（風(fēng)電）憑借技術(shù)與品牌優(yōu)勢占據(jù)高端市場

2）國內(nèi)：隆基（光伏）、金風(fēng)（風(fēng)電）以全產(chǎn)業(yè)鏈布局和成本控制領(lǐng)先

2. 市場競爭策略與手段

1）頭部企業(yè)通過規(guī)模化生產(chǎn)壓低成本

2）中小企業(yè)聚焦細(xì)分領(lǐng)域

3）價(jià)格戰(zhàn)與技術(shù)迭代并行

二、市場格局演變與趨勢

1. 產(chǎn)業(yè)集中度變化

1）光伏行業(yè)CR5從2020年的35%升至2024年的62%

2）風(fēng)電CR5從40%升至58%

3）頭部企業(yè)通過并購進(jìn)一步整合市場

2. 新興企業(yè)的崛起與挑戰(zhàn)

1）跨界企業(yè)憑借資金與技術(shù)優(yōu)勢切入市場，倒逼傳統(tǒng)企業(yè)加速創(chuàng)新

2）新興企業(yè)面臨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、供應(yīng)鏈整合難度大等挑戰(zhàn)，需通過合作快速破局

課堂作業(yè)：學(xué)員根據(jù)老師講述的內(nèi)容編制新能源市場市場主體架構(gòu)圖

第三部分：新能源技術(shù)評(píng)估

第一講：新能源關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域

一、太陽能技術(shù)

1. 光伏電池技術(shù)

2. 光熱利用技術(shù)

3. 風(fēng)能技術(shù)

二、風(fēng)力發(fā)電技術(shù)

1. 陸上風(fēng)電技術(shù)

2. 海上風(fēng)電技術(shù)

三、其他新能源技術(shù)

1. 氫能技術(shù)

2. 儲(chǔ)能技術(shù)

第二講：新能源技術(shù)發(fā)展趨勢

一、技術(shù)創(chuàng)新方向與熱點(diǎn)

1. 高效、低成本技術(shù)研發(fā)

2. 智能化、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用

1）借助AI算法優(yōu)化風(fēng)光電站運(yùn)營

2）風(fēng)電場利用數(shù)字孿生系統(tǒng)模擬氣流場，動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)機(jī)偏航角度

3）區(qū)塊鏈技術(shù)用于綠電溯源與交易結(jié)算，虛擬電廠平臺(tái)整合分布式能源參與電網(wǎng)調(diào)峰

二、技術(shù)成熟度與產(chǎn)業(yè)化前景

1. 不同技術(shù)的發(fā)展階段

1）光伏PERC電池、陸上風(fēng)電技術(shù)已進(jìn)入成熟階段

2）HJT 光伏電池、海上風(fēng)電處于成長階段，頭部企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn)但成本仍偏高

3）綠氫電解、固態(tài)電池儲(chǔ)能處于示范階段，依賴政策補(bǔ)貼推動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目

2. 技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1）挑戰(zhàn)：跨學(xué)科技術(shù)融合難度大、核心材料依賴進(jìn)口

2）機(jī)遇：政策鼓勵(lì)“揭榜掛帥”攻克卡脖子技術(shù)，且新興市場需求旺盛

案例說明：寧德時(shí)代的麒麟電池通過結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提升能量密度，已獲車企訂單超100GWh

第四部分：新能源生態(tài)圈構(gòu)建

第一講：新能源生態(tài)圈的主體與關(guān)系

一、生態(tài)圈的主要參與主體

1. 企業(yè)（供應(yīng)商、制造商、運(yùn)營商等）

2. 科研機(jī)構(gòu)與高校

3. 政府與行業(yè)協(xié)會(huì)

二、主體之間的關(guān)系與互動(dòng)

1. 企業(yè)間呈現(xiàn)“既合作又競爭”的格局

1）頭部光伏企業(yè)在N型電池技術(shù)研發(fā)上競爭激烈，同時(shí)聯(lián)合成立行業(yè)協(xié)會(huì)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

案例：隆基、晶科

2）電網(wǎng)企業(yè)與儲(chǔ)能公司合作構(gòu)建調(diào)峰體系，但在電力市場交易中又存在利益博弈

案例：國家電網(wǎng)與寧德時(shí)代共建儲(chǔ)能電站

3）科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)則通過產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)，同時(shí)在專利布局上形成競爭壁壘

案例：清華大學(xué)與金風(fēng)科技聯(lián)合研發(fā)風(fēng)電控制算法

2. 信息共享與資源整合機(jī)制

1）行業(yè)層面搭建新能源數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

2）企業(yè)間通過聯(lián)盟形式整合資源，降低產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡

第二講：新能源生態(tài)圈的協(xié)同與發(fā)展

一、生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展的模式

案例分析：“風(fēng)光儲(chǔ)氫”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集光伏企業(yè)（隆基）、風(fēng)電企業(yè)（金風(fēng)科技）、儲(chǔ)能企業(yè)（寧德時(shí)代）及氫能企業(yè)（億華通），形成從發(fā)電到儲(chǔ)能、氫能應(yīng)用的全鏈條協(xié)同

案例分析：特斯拉上海超級(jí)工廠構(gòu)建“新能源汽車+光伏+儲(chǔ)能”生態(tài)圈

二、促進(jìn)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展的策略與措施

1. 政策引導(dǎo)與支持

1）出臺(tái)專項(xiàng)政策鼓勵(lì)跨行業(yè)合作

2）建立國家級(jí)生態(tài)圈協(xié)同基金

案例說明：比亞迪開放電池技術(shù)專利，吸引車企、儲(chǔ)能企業(yè)加入其“新能源生態(tài)伙伴計(jì)劃”

2. 企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整

【綜合業(yè)態(tài)分析（方法與工具與案例分析）】

案例：某中資企業(yè)在越南150MW光伏電站集群項(xiàng)目（2024）

1. 市場進(jìn)入分析：通過PESTEL分析越南市場

分析工具：PESTEL工具

2. 戰(zhàn)略制定：產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

分析工具：SWOT

3. 項(xiàng)目運(yùn)營：LCOE優(yōu)化

4. 生態(tài)拓展：多業(yè)態(tài)融合

課堂作業(yè)：以小組為單位，說明新能源生態(tài)的構(gòu)建，以及生態(tài)圈打造的優(yōu)勢

龍老師

龍石老師 電力能源資深專家

中共湖北省委黨校政治經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

加拿大魁北克大學(xué)項(xiàng)目管理碩士

武漢理工大學(xué)特聘導(dǎo)師

現(xiàn)任：上海鎂初新能源發(fā)展有限公司（新能源專精特新） | 執(zhí)行董事

曾任：華能集團(tuán)有限公司（世界500強(qiáng)，上市央企） | 區(qū)域投資和風(fēng)控負(fù)責(zé)人

曾任：金風(fēng)科技股份有限公司（風(fēng)電裝備世界前三，世界百強(qiáng)）|投資總監(jiān)，大區(qū)負(fù)責(zé)人

多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)證→為操盤多業(yè)態(tài)項(xiàng)目全周期落地提供有力支撐

1）持有工程、經(jīng)濟(jì)、投融資等多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)資格

2）機(jī)電工程師、并購交易師

多重專業(yè)身份→主導(dǎo)編制多項(xiàng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化指引，獲行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)

1）中國并購公會(huì)特聘專家、國家財(cái)政部/湖北省政府/重慶市政府在庫專家；

2）中國新能源電力投融資聯(lián)盟理事、中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟特聘專家；

4）搭建《零碳光儲(chǔ)充一體化》等電力新能源技術(shù)指引標(biāo)準(zhǔn)化體系，獲行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)；

3）發(fā)表多篇專業(yè)論文，多次參與行業(yè)高峰論壇并做主旨演講；

多元化項(xiàng)目集群→參與電力能源整體規(guī)劃和政府項(xiàng)目采購專項(xiàng)100+個(gè)，累計(jì)金額200+億

1）【洋浦開發(fā)區(qū)泛能微網(wǎng)】（國家級(jí)新能源示范項(xiàng)目）和多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目（15億元）；

2）【桃花山100MW新能源+文旅融合項(xiàng)目】（獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)）；

3）【二連浩特綜合能源大型微網(wǎng)】、【西平50MW風(fēng)電】（8.7億元）；

4）【金陵燃機(jī)32MW*4】、【如東潮間帶風(fēng)電50MW】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴(kuò)建工程】、【南通1050MW*2擴(kuò)建工程】（150億）；

擅長領(lǐng)域：電力能源、新能源政策/技術(shù)分析、新質(zhì)生產(chǎn)力、雙碳、節(jié)能減排、風(fēng)電工程、新能源投融資、新能源全產(chǎn)業(yè)鏈布局、低碳數(shù)智化技術(shù)、環(huán)保水務(wù)……

龍石老師擁有30年電力能源行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)，積累了大型央企的管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，熟悉風(fēng)光火水電力能源、工業(yè)節(jié)能減排及能源數(shù)智化技術(shù)和電碳交易全產(chǎn)業(yè)鏈，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年度新增裝機(jī)容量區(qū)域全行業(yè)前三，擁有政府主管部門、大型央國企及產(chǎn)業(yè)鏈各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的深度合作資源，始終堅(jiān)守創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展理念，致力于推動(dòng)零碳能源新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)化落地。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

項(xiàng)目層級(jí)高—→『多個(gè)國家級(jí)新能源/投資標(biāo)桿項(xiàng)目落地』

案例一：統(tǒng)籌電力能源投資和工程領(lǐng)域戰(zhàn)略規(guī)劃及技術(shù)支持，主導(dǎo)1個(gè)國家級(jí)新能源示范項(xiàng)目【洋浦開發(fā)區(qū)泛能微網(wǎng)】和多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目落地，總建設(shè)規(guī)模約15億元；

案例二：主導(dǎo)【江西全南100MW風(fēng)電】、【廣東韶關(guān)150MW風(fēng)電】等新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)與【撫州30000TD中水環(huán)保項(xiàng)目】并購?fù)顿Y，其中主導(dǎo)的【桃花山100MW新能源+文旅融合項(xiàng)目】獲國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；

項(xiàng)目體量大—→【多個(gè)央企/龍頭企業(yè)百億級(jí)項(xiàng)目創(chuàng)新】

案例一：主持上海鎂初新能源公司域外市場和生態(tài)合作，引入華能、中車等鏈主級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略合作及【二連浩特綜合能源微網(wǎng)】、【西平50MW風(fēng)電】等相關(guān)項(xiàng)目，投資資金8.7億元；創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式，與華能、國電投、國投電力多家行業(yè)龍頭簽訂戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，成功實(shí)現(xiàn)國內(nèi)及東南亞國際風(fēng)電光伏項(xiàng)目合作，累計(jì)業(yè)績超3個(gè)GW共130億元，項(xiàng)目收入從0增長到超16億元；

案例二：主導(dǎo)金風(fēng)科技先后在廣東、廣西、云南、江西、湖北、浙江等省份發(fā)掘業(yè)務(wù)資源超5GW，建成項(xiàng)目近1GW，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在南方業(yè)務(wù)0的突破，并實(shí)現(xiàn)風(fēng)電、光伏、水務(wù)多個(gè)領(lǐng)域的聯(lián)合發(fā)展；同時(shí)建立區(qū)域業(yè)務(wù)的橫向和縱向聯(lián)盟，與多家資源開發(fā)商簽訂聯(lián)合開發(fā)的戰(zhàn)略合作，帶來業(yè)績大增量近65億；

案例三：主導(dǎo)華能集團(tuán)【金陵燃機(jī)32MW*4】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴(kuò)建工程】、【南通1050MW*2擴(kuò)建工程】等項(xiàng)目，投資累計(jì)金額超150億元；參加玉環(huán)、上海燃機(jī)等安全事故處理，挽回?fù)p失超10億元；先后創(chuàng)新完成華能集團(tuán)及五大六小央企能源商的安全防控及風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)解決方案，實(shí)現(xiàn)多個(gè)分支機(jī)構(gòu)銀行授信和項(xiàng)目融資招標(biāo)模式；多次組織并主導(dǎo)多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)投資融資建設(shè)招標(biāo)活動(dòng)，業(yè)績超100億；

管理能力強(qiáng)—→【從零打造多個(gè)千百億高績效團(tuán)隊(duì)】

案例一：為金風(fēng)科技實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，從一個(gè)省份一個(gè)區(qū)域開始，發(fā)展到覆蓋南方9個(gè)省份4個(gè)行業(yè)30多個(gè)地市級(jí)政府，擁有9個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，業(yè)績將近100億元；同時(shí)建立新能源項(xiàng)目全生命周期開發(fā)投資管理體系，推動(dòng)項(xiàng)目投資回報(bào)率提升≥5%；

案例二：配合華能集團(tuán)有限公司投資團(tuán)隊(duì)對(duì)分管的江蘇、湖北、浙江、海南等省分公司投資團(tuán)隊(duì)的組建、提升和賦能，實(shí)現(xiàn)投資提質(zhì)增效近1000億，并且創(chuàng)新了機(jī)構(gòu)投資模式；

案例三：為上海鎂初新能源從0到1選拔和組建高績效團(tuán)隊(duì)，從單一模式到集群式拓展沒業(yè)績從0發(fā)展到16億元，并率先在行業(yè)中創(chuàng)新了新能源科創(chuàng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

部分授課案例：

序號(hào)企業(yè)課題期數(shù)

1金風(fēng)科技集團(tuán)《“啟明計(jì)劃”-新能源業(yè)務(wù)培訓(xùn)》12

2北京建工集團(tuán)《風(fēng)電工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)》4

3國電投集團(tuán)《新能源項(xiàng)目開發(fā)培訓(xùn)》3

4華能資本公司《新能源融資租賃培訓(xùn)》2

5中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟《東南亞風(fēng)電市場發(fā)展機(jī)遇》2

6北極星電力《雙碳背景下風(fēng)電產(chǎn)業(yè)前景展望》2

7北極星電力《地面光伏配儲(chǔ)技術(shù)方案》1

8北京銀行《新能源投資融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)》1

主講課程：

《綠電直連政策的深度解析與應(yīng)用》

《新能源產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與運(yùn)營》

《新能源全景知識(shí)體系與未來趨勢解析》

《新能源政策、市場、技術(shù)及生態(tài)分析》

《國家戰(zhàn)略下生物質(zhì)的資源化能源化循環(huán)利用》

《新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者新能源產(chǎn)業(yè)鏈要素深度解析與應(yīng)用》

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)案例融通：百場項(xiàng)目拆解，化專業(yè)艱深為通俗洞察

邏輯脈絡(luò)淬煉：全產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)體系分層精講，條理賦能

互動(dòng)教學(xué)破壁：啟發(fā)式研討驅(qū)動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)化，解行業(yè)痛點(diǎn)

課堂引力場域：幽默演繹激活思維，深理論落地有聲

部分服務(wù)客戶：

國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)有限公司、中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國冶金科工集團(tuán)有限公司、中國中車集團(tuán)有限公司、湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國新能源海外發(fā)展聯(lián)盟、深圳前海海潤基金、中電建貴州公司、云南省大理州人民政府、中國建設(shè)銀行、北京銀行、融合國際融資租賃有限公司、廣州越秀融資租賃有限公司、國藥集團(tuán)融資租賃有限公司……

部分客戶評(píng)價(jià)：

龍老師的課程緊密結(jié)合電力能源行業(yè)實(shí)際，既有理論深度又有實(shí)踐指導(dǎo)意義。他對(duì)新能源項(xiàng)目投資融資的講解，讓我們對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作有了全新的認(rèn)識(shí)，收獲巨大！

——中國新能源投融資聯(lián)盟 秘書長 彭先生

龍石老師在新型電力系統(tǒng)課程中，對(duì)綠電直連、虛擬電廠等前沿內(nèi)容的解讀非常透徹，案例豐富且貼合實(shí)際。課程結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)成員紛紛表示對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢有了更清晰的把握，對(duì)未來工作開展充滿信心。

——深圳前海海潤基金 董事長 仇先生

龍老師授課風(fēng)格生動(dòng)有趣，講解專業(yè)知識(shí)時(shí)能巧妙地結(jié)合實(shí)際案例，讓晦澀難懂的內(nèi)容變得通俗易懂。尤其是在新能源風(fēng)光儲(chǔ)課程中對(duì)技術(shù)要點(diǎn)的剖析，有極大幫助。

——北極星 電力總編 陳先生

龍石老師此次關(guān)于電力能源的課程，實(shí)在是收獲頗豐！課程內(nèi)容深度與廣度令人贊嘆。龍石老師對(duì)當(dāng)下電力能源領(lǐng)域的前沿技術(shù)，如特高壓輸電技術(shù)在能源輸送中的關(guān)鍵作用，以及新能源發(fā)電并網(wǎng)所面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)等，都讓我們對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀有了清晰的認(rèn)知，更讓我們看到了未來發(fā)展的趨勢與方向，對(duì)我們后續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃有著極大的指導(dǎo)意義。

——中電建貴州公司 市場部主任 劉先生

龍石老師展現(xiàn)出非凡的教學(xué)能力，巧妙運(yùn)用大量生動(dòng)且貼合實(shí)際的案例，比如通過講述特高壓紹興換流站自 2016 年投運(yùn)以來累計(jì)向浙江輸送電力 3688.7 億千瓦時(shí)，為長三角地區(qū)減排二氧化碳 3.05 億噸的實(shí)際成果，將抽象的電力能源知識(shí)變得具體、易懂。這種深入淺出的講解方式，讓我們能輕松跟上節(jié)奏，理解其中的關(guān)鍵要點(diǎn)。

——十七冶山東 副總經(jīng)理 湛先生

龍石老師在電力能源領(lǐng)域深厚的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，以及卓越的教學(xué)能力，為我們帶來了一場知識(shí)的盛宴。期待未來還能有更多機(jī)會(huì)聆聽龍石老師的課程，相信每一次都會(huì)有新的收獲，助力我們在政府能源管理能力方面不斷提升。

——云南省大理州人民政府 楊先生

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