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TTT內(nèi)部講師實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號】:MKT008403

【課程名稱】:

TTT內(nèi)部講師實戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日3080元/人

2025年05月16日 到 2025年05月17日3080元/人

2024年11月14日 到 2024年11月15日3080元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TTT內(nèi)部講師實戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州TTT培訓(xùn),蘇州內(nèi)部講師培訓(xùn)

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課程背景:

也許您信心滿懷的準備授課,卻無從下手;

也許您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師,卻發(fā)現(xiàn)授課枯燥乏味;

也許您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,卻發(fā)現(xiàn)一直沒有構(gòu)建起企業(yè)的培訓(xùn)體系;

也許你已經(jīng)有了豐富的專業(yè)經(jīng)驗,但培訓(xùn)后評價卻是“不過如此”。

這是為什么呢?

培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要,但如果傳授的技巧和方法不得當,缺乏完善的培訓(xùn)教材和精心設(shè)計的授課計劃就無法達到理想的培訓(xùn)效果。本終極訓(xùn)練系統(tǒng)幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧,不管是否能夠遇到“配合的好學(xué)員”,整個培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的。

讓我們攜手,利用別人休息時間脫胎換骨,實現(xiàn)從兼職到職業(yè)的蛻變吧!

課程目標:

◆描述并解釋培訓(xùn)師的使命;

◆描述影響成年人學(xué)習(xí)的心理要素;

◆設(shè)計有效的培訓(xùn)目標;

◆了解和理清正確的培訓(xùn)理念及培訓(xùn)關(guān)鍵影響要素;

◆能夠成功運用培訓(xùn)技巧完成培訓(xùn)課程的演繹;

◆有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計生動有效的培訓(xùn)教材;

◆能自我管理與學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。

課程特色:

◆本課程采取結(jié)構(gòu)化的設(shè)計模式,結(jié)果導(dǎo)向的訓(xùn)練理念,通過標準化的課程設(shè)計+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+實戰(zhàn)演練

◆以問題為導(dǎo)向,講經(jīng)驗心得、重行為轉(zhuǎn)化,講解學(xué)員關(guān)注的問題焦點及TTT課程設(shè)計的系統(tǒng)過程

◆現(xiàn)場演練,當下反應(yīng),即時點評!全情演練!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實戰(zhàn)水平

課程對象:

內(nèi)部培訓(xùn)師、專/兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。

課程內(nèi)容:

第一單元:我知故我在----培訓(xùn)師自我角色認知

■ 培訓(xùn)師定位

■ 成人學(xué)習(xí)三大特點

■ 小組組建技巧

■ 培訓(xùn)師的職業(yè)角色:

◆編——培訓(xùn)課程的設(shè)計者

◆導(dǎo)——培訓(xùn)活動的組織者

◆演——培訓(xùn)內(nèi)容的表達者

■ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課核心

★ 本章節(jié)說明:了解學(xué)員特點,營造良好的授課氛圍,打破沉悶的氣氛,用學(xué)員喜歡的方式開始一次愉快的分享。

第二單元:課程設(shè)計與開發(fā)

■ 設(shè)計與八大訓(xùn)練手法

◆課程開發(fā)取向

◇課程設(shè)計要領(lǐng)

◇培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃

◇成人學(xué)習(xí)的特點

◇成人學(xué)習(xí)原則

◇能力養(yǎng)成的關(guān)鍵成功因素

◇學(xué)習(xí)的好方法

◇三要三不要

◆確定培訓(xùn)內(nèi)容

◇訓(xùn)練內(nèi)容設(shè)計的五個點

◇編排內(nèi)容順序

◆八大培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)

◇課堂講授法

◇現(xiàn)場演示法

◇游戲帶動法

◇頭腦風暴法

◇案例分析法

◇小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用

■ 教材編寫技巧

◆教材編寫前的原則

◆教材編寫的步驟

◆視覺效果的運用

■ 課程設(shè)計能力訓(xùn)練

◆培訓(xùn)課程開發(fā)流程

◆標準課程結(jié)構(gòu)模型

◆主體結(jié)構(gòu)設(shè)計四種

◆培訓(xùn)教案制作

◆培訓(xùn)課件制作

■ 內(nèi)部課程的二次開發(fā)

◆提煉精華理念

◆重建課程內(nèi)容

◆配置培訓(xùn)行為

◆創(chuàng)新訓(xùn)練說法

◆整合演繹素材

★ 本章節(jié)說明:讓學(xué)員通過學(xué)習(xí)基本的課程開發(fā)及授課能力;了解課程開發(fā)的整體框架思路并掌握培訓(xùn)課程開發(fā)的流程。

第三單元:形兼神備:培訓(xùn)基礎(chǔ)

■ 情緒在培訓(xùn)中的影響與應(yīng)對

■ 培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng):課程導(dǎo)入設(shè)計五種;

■ 培訓(xùn)師的必備素質(zhì)

■ 如何上場與下場,怯場壓力緩解法。

■ 培訓(xùn)師的手眼身法步:肢體動作在培訓(xùn)表達中的地位;

◆把枯燥抽象的東西講生動

◆演練:2分鐘開場白

■ 語音運用技巧;

■ 收結(jié)設(shè)計五種;

■ 培訓(xùn)師控場、抗辯、忘詞、提示、回避等技巧

★ 本章節(jié)說明:克服緊張培訓(xùn)師基本要務(wù),手眼身法步是錦上添花,舉手投足間如何讓自己更加像一個專業(yè)的老師,如何有效的開場?本章節(jié)將給大家做詮釋。

第四單元:橫生妙趣:專業(yè)表達

■ 表達心法:探究本源 反思常識

■ 表達技巧:圖、表、數(shù)、字

■ 專業(yè)問答:提問與應(yīng)答技巧

■ 精彩點評之道:潤、切、塑

■ 情理并茂

◆理性話題感性演繹

◆感性話題理性升華

■ 專業(yè)表達技巧:

◆捷思漫講

◆脫口秀

◆瞬間排比

■ 特定表達:自我介紹、主持、致辭、感言、即席發(fā)表

■ 互動小導(dǎo)師演練

第五單元:風聲云起:八大訓(xùn)練法解析

■ 故事教學(xué)法

■ 游戲教學(xué)法(專題講授)

■ 情景模擬法

■ 角色扮演法

■ 研討法

■ 操作訓(xùn)練法

■ 講授法

■ 小品、舞臺劇、真人秀的應(yīng)用

■ 視頻的小劇的應(yīng)用

■ 演練:3分鐘MINI課程演練、5分鐘演練點評

★ 本章節(jié)說明:如果把一次課程看成一串項鏈,本部分就是把眾多珍珠串起來的過程,不同的演示手法可以帶來不同的授課效果,枯燥的課程,經(jīng)過巧妙組合也會變成一次經(jīng)典的享受。

第六單元:萬物皆由我:編導(dǎo)技藝

■ 編導(dǎo)心法:你想我講,我說你要

■ 三步法快速開發(fā)課程

■ 內(nèi)容設(shè)計的關(guān)鍵及框架

◆設(shè)計切入點

◆發(fā)掘價值點

◆抓住關(guān)鍵點

◆找到問題點

◆把握興奮點

■ 重建課程內(nèi)容:同中講出不同

■ 課程講授模型

◆導(dǎo)入:龍首——先聲奪人

◆綱要:豬肚——脈絡(luò)層次

◆演繹:虎背——紋理修飾

◆資源:豹腰——適切有力

◆收結(jié):鳳尾——回味無窮

■ 演練:MINI課程設(shè)計實踐

★ 本章節(jié)說明:“天下文章一大抄”肯定不是企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容,如何根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)的問題、工作方法開發(fā)課程是內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢所在,用內(nèi)部人的“通曉”+外部人的“專業(yè)”成就內(nèi)部培訓(xùn)師

第七單元:學(xué)而時習(xí):學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧答疑

■ 學(xué)習(xí)要點回顧

■ 實戰(zhàn)演練的幾項要求

■ 自訓(xùn)作業(yè)的布置

■ 學(xué)員答疑

★ 本章節(jié)說明:總結(jié)學(xué)習(xí)心得,關(guān)鍵點提示,并抽代表發(fā)言。

周老師

企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰(zhàn)派咨詢管理專家

周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗,13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計,人力資源6大模塊項目推進。

對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

周老師課程特色:

周老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

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