企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
采購管理培訓(xùn)公開課
采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>采購管理培訓(xùn)公開課
供應(yīng)商選擇、評估與關(guān)系管理高級研修班
【課程編號】：MKT026729
供應(yīng)商選擇、評估與關(guān)系管理高級研修班
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月24日 到 2025年07月25日4880元/人
2024年10月15日 到 2024年10月16日4880元/人
2024年08月08日 到 2024年08月09日4880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供供應(yīng)商選擇、評估與關(guān)系管理高級研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海供應(yīng)商管理培訓(xùn)
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程目的
本課程從專業(yè)采購的角度出發(fā)，通過案例分析和現(xiàn)場研討等方式，加強學(xué)員對有關(guān)技能的實際運用能力。40%的理 論講解， 60%的實務(wù)技術(shù)與實作, 幫助學(xué)員在拓展思路的同時，掌握各種方法。
課程收益
企業(yè)如何建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評估的科學(xué)體系
學(xué)習(xí)如何進行行之有效的供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法
掌握柔性處理與供應(yīng)商的雙贏策略關(guān)系
分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討工作的開展 "
課程大綱
一、供應(yīng)商的選擇與評估
"選擇合適供應(yīng)商的市場背景
◇ 供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系
◇ 現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變――經(jīng)營觀點
◇ 現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變――政策及操作
◇ 制定完整采購戰(zhàn)略的四大要素
―采購政策
―供應(yīng)商的形態(tài)
―供應(yīng)商的數(shù)量
―與供應(yīng)商的關(guān)系
◇ 商品采購戰(zhàn)略的四象限分析法
―商品定位矩陣
―商品優(yōu)先級矩陣
◇ 供應(yīng)商選擇，開發(fā)及管理的流程
◇ 尋找合適供應(yīng)商的渠道
◇ 采購團隊對供應(yīng)商評選的統(tǒng)一要求
◇ 四種供應(yīng)商關(guān)系
◇ SRM的5個層次
◇ 如何建立供應(yīng)商溝通機制
◇ 如何與供應(yīng)商結(jié)盟
◇ 如何實施供應(yīng)商管理庫存VMI
◇ VMI與寄售有何不同
◇ 合同管理的關(guān)鍵問題
◇ 如何保證合同的履行
二、供應(yīng)商評估的類別――選擇評估、過程評估
"績效評估、選擇評估、普通評估
◇ 供應(yīng)商評估，選擇的流程
◇ 供應(yīng)商評估標準
—供應(yīng)商質(zhì)量保證體系
—企業(yè)正常運行的各個方面/現(xiàn)場審核
—世界著名跨國公司供應(yīng)商評估實例
選擇評估/特殊評估
—特殊評估的外部支持
—新產(chǎn)品開發(fā)能力
—技術(shù)能力
—生產(chǎn)能力
◇ 選擇供應(yīng)商的方法與策略
—現(xiàn)實工作中的策略選擇法
—信息情報的重要性
◇ 處理與供應(yīng)商關(guān)系的準則
—理解不同類型供應(yīng)商的不同特色
—處理與供應(yīng)商關(guān)系的核心－雙贏
◇ 過程評估/供應(yīng)商生產(chǎn)穩(wěn)定性的階段性審核
◇ 績效評估
—評估標準與權(quán)重
—供應(yīng)商風(fēng)險評估
—不合格供應(yīng)商的淘汰
—供應(yīng)商年終績效評估項目匯總表
供應(yīng)商關(guān)系管理與合同管理
"
課程形式
為保證學(xué)習(xí)效果，實行小班授課；
授課形式為集中授課、案例分析和練習(xí)。
"
李老師
·美國紐約理工（NYIT）大學(xué)MBA
·國際注冊咨詢師CMC (International Certified Management Consultant)
·國際注冊國際企業(yè)教練ACCP
·英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS 4，5，6級高級認證培訓(xùn)師
·法國國際檢驗局BV外聘高級培訓(xùn)師
·瑞士通標SGS外聘高級培訓(xùn)師
李老師現(xiàn)任知名管理咨詢公司的咨詢總監(jiān)。擁有17年以上的跨國公司管理經(jīng)驗，曾任法國阿爾斯通電力PowerMAX亞太區(qū)變革經(jīng)理/全球采購中心IPO中國區(qū)經(jīng)理，法國國際檢驗局BV公司全球采購服務(wù)經(jīng)理，美國戈爾公司中國區(qū)開發(fā)部總監(jiān)。具有全球戰(zhàn)略采購/供應(yīng)鏈. 新產(chǎn)品研發(fā)/業(yè)務(wù)拓展，戰(zhàn)略管理，ERP實施變革管理的成功工作經(jīng)驗。曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實施了戰(zhàn)略目標梳理，流程優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)體系優(yōu)化、戰(zhàn)略采購/供應(yīng)鏈。業(yè)務(wù)專長：企業(yè)戰(zhàn)略項目管理、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、研發(fā)流程。行業(yè)專長：電力能源行業(yè)/重工業(yè)&機械制造/高新技術(shù)行業(yè)/新材料的應(yīng)用技術(shù)/流程工業(yè)系統(tǒng)制造行業(yè)。"