我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

企業內部導師制項目的成功與否，很大程度上取決于導師的意愿和技能。本課程會通過測評、案例、引導等方式，幫助導師意識到自身職業發展的價值及角色定位。通過對導師輔導風格的線上測評，了解自己輔導風格，有意識的進行調整、轉換，以匹配學徒的學習風格，增加輔導的有效性。同時教會導師如何為學徒制定輔導目標、輔導策略，以及相應輔導計劃。熟練運用結構化的輔導技術，同時關注到輔導過程中的溝通技巧。最終對輔導效果進行評估，達至輔導目標，真正做到教學相長。

【課程收益】

1、提高輔導有效性，從而提升學徒的績效表現；

2、為組織的人才發展建立持續的人才梯隊；

3、將組織智慧進行梳理、傳承和積淀。

【課程形式】

線上講授+線下工作坊，以解決實際問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地。

【課程對象】

新員工導師、新員工主管

【課程大綱】

一、開場、導入

1.課程規則及要求

2.內容導入

3.輔導的含義

二、了解輔導風格

1.指導風格的四個維度

2.指導風格與傾向活動

3.首要風格和次要風格

4.快速判斷風格方法

5.不同學習風格的偏好

6.指導風格轉換策略

三、分析輔導任務

1.輔導期任務分析

2.SMART原則

3.關鍵任務分析

4.撰寫輔導手冊

四、實施輔導技術

1.導師輔導四部曲

2.計劃階段檢查清單

3.傳統式輔導流程

4.教練式輔導流程

5.傳統式輔導

6.傳統式輔導檢查清單

7.結構化輔導流程

8.教練式輔導

9.4種溝通技術

10.輔導和反饋跟進方式

五、效果檢驗與課程回顧

1.課程內容回顧

2.課程收獲圣誕樹

3.學員分享

華老師

人力資源管理專家 華乃晨

【專業資質】

遼寧大學管理學碩士

中級經濟師

職業生涯規劃師

學習設計師

遼寧大學兼職講師

企業高級人力資源管理師一級

遼寧省青年大學生就業導師

美國CITE認證注冊國際職業培訓專家

【實戰經驗】

2010年-2016年任職于中國上市企業IT服務領先供應商東軟集團股份有限公司并擔任人力資源分析師，多年的企業管理咨詢與培訓經驗，在職期間負責某大型集團公司人力資源管理中績效管理、員工培訓與開發、招聘與人才配置、組織文化運營等多個崗位，對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認識和理解。在多年實踐工作經驗的基礎上，華老師通過管理咨詢與企業培訓相結合的方式，運用人力資源管理技術助力企業提升組織與個人績效，最終實現組織戰略落地、目標達成、利潤提升與人才賦能的多重效果。

上海元方科技股份有限公司項目經理、高級咨詢顧問。在職期間，深耕組織績效提升與學習發展領域，運用扎實的理論基礎與豐富的實踐經驗。參與并輔導多個咨詢項目，結合各行業特點進行試點探索，搭建模型對人員進行能力素質測評，根據客戶方各部門工作職責，協助部門完善年度績效管理指標。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com