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蔣開平老師
蔣開平老師 實戰(zhàn)派財務管理專家
28年財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:北京東方盛澤集團 財務總監(jiān)
曾任:北京漢拿山集團 財務總監(jiān)
曾任:北京夢都集團 財務總監(jiān)
現(xiàn)任:老蔣財稅工作室 負責人
擅長領域:
財務管理、非財管理、財務報表、財務分析、財務報表合并、財務管控、財務體系建設等
蔣老師有著20多年財稅實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其精通工業(yè)、建筑業(yè)、餐飲酒店、及連鎖企業(yè)的財務管控和財務體系建設。曾擔任多家大型企業(yè)集團財務總監(jiān)和財稅顧問,擅長梳理、整改混亂的民營企業(yè)財務工作。包括外企、央企、國企、民企,涉及多個行業(yè),有著非常豐富的財務管控、稅收籌劃、和財務體系建設經(jīng)驗。服務過的企業(yè)包括北海中華會計師事務所、中國節(jié)能集團、中國外輪代理、上市公司北生藥業(yè),以及北京俏江南集團、漢拿山集團、夢都集團、粥面故事連鎖企業(yè)、碧水云天商務會館等。蔣老師現(xiàn)主要從事企業(yè)的財務咨詢、顧問、培訓和內(nèi)審工作,從企業(yè)實際情況出發(fā),結合自己多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后幫助數(shù)多家規(guī)模大小不同的企業(yè)實現(xiàn)了財務規(guī)范化管理。
部分實戰(zhàn)經(jīng)驗介紹:
★ 北京東方盛澤集團、漢拿山集團、夢都集團等 丨財務總監(jiān)
針對這些企業(yè)集團財務體系缺乏,財務管理混亂的情況,全面重建財務體系。包括:
集團財務組織管理體系、財務管控體系、財務核算體系、稅收安全管理體系、財務分析報告體系等。在搭建完成基礎財務體系,使集團企業(yè)的財務管理工作走上正軌之后,推動全面預算化管理。協(xié)助完成物流配送系統(tǒng)的ERP建設。
★四川都江堰燁生商砼、東江餐飲集團、淅川金博橡塑等 丨財務顧問
負責指導企業(yè)的財稅規(guī)范化工作,根據(jù)企業(yè)的實際情況,全面重建財務體系。包括:
財務的頂層設計(公司股權架構設計、公司的法律架構設計、公司管控機制設計、整體稅收規(guī)劃),財務組織掛機那里體系、財務核算體系、內(nèi)控管理體系(資金管理、資產(chǎn)管理、成本控制、費用控制)、報表及分析報告體系、稅收管理體系、預算管理體系等。
部分授課案例:
● 北京京煤集團 《怎么做出有實際價值的財務分析》
共進行2期培訓,先后共計2百多企業(yè)財務人員參加。通過此次培訓,幫助該集團所屬各企業(yè)財務人員正確理解和認識財務的真實作用和價值,明白財務怎樣才能真正做到業(yè)財融合,該怎么做才能為企業(yè)的經(jīng)營管理起到實際的幫助作用,怎樣才能通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理當中的問題,從而為企業(yè)的經(jīng)營管理起到參謀決策作用等。
● 北京酷車小鎮(zhèn)企業(yè)家 《企業(yè)財稅風險管控》
共進行3期培訓,庫車小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)老板及財務人員共100多位參加通過培訓,幫助各企業(yè)老板對財稅風險有了正確的認識,一方面,合法經(jīng)營,正確對待稅收工作;一方面,重視財務的管理和規(guī)范化,正確利用財務工作提高企業(yè)的管理水平。
● 北京新啟英才軍轉(zhuǎn)干部創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓 《企業(yè)股權及股權架構設計》等
共進行5期培訓,北京所在軍隊、武警部隊軍轉(zhuǎn)共300多人參加。通過培訓,幫助毫無財稅基礎知識的即將轉(zhuǎn)業(yè)的軍隊干部,和已經(jīng)轉(zhuǎn)業(yè)并開辦了企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部,了解掌握的必備的基本財稅知識,解決了他們在創(chuàng)業(yè)就業(yè)當中所遇到的財稅方面的困境,為他們今后順利開展工作奠定了基礎。
授課風格:
?課程以實戰(zhàn)經(jīng)驗為主,大多用現(xiàn)實的案例來進行引導、講解。系統(tǒng)性地講解企業(yè)財務風險與管控的理論、原理和方法。且所講的理論、原理和方法都是28年實際財務工作的總結和經(jīng)驗積累,課程具有非常強的實站性。
?根據(jù)授課對象不同,講解的方式也不同:
– 給企業(yè)老板做財務培訓,主要是結合實際講解財務管控的理論和原理,告訴老板該怎么管財務;
– 給中高層管理人員講財務,主要是要幫助中高層管理人員樹立起正確的財務觀念,解決財務規(guī)范化管理的配合性的問題;
– 給財務人員做培訓,主要是結合實際講解實際操作的技術和方法,告訴財務人員該怎么做財務。
主講課程:
《管理層的財稅思維》
《財務戰(zhàn)略體系-頂層設計》
《業(yè)財融合與財務工作升級》
《企業(yè)老板如何管控財務?》
《非專業(yè)財務領導的財務管理》
《企業(yè)財稅風險管控與財務體系建設》
部分服務過的客戶:
?(經(jīng)理、總監(jiān))包括:
北海中華會計師事務所、中國節(jié)能集團、中國外輪代理、上市公司北生藥業(yè)、北京東方盛澤集團、北京俏江南集團、漢拿山集團、夢都集團、粥面故事連鎖企業(yè)、碧水云天商務會館等
?(咨詢顧問、培訓等)包括:
(1)輕食品快消加盟連鎖企業(yè):北京DF控股集團公司;(財務咨詢)
(2)連鎖餐飲集團:安徽東江餐飲集團、河南76人老燴面;天津大鐵勺餐飲;(財務咨詢)
(3)生產(chǎn)制造業(yè):都江堰燁生商砼集團、淅川金博橡塑、河南丹江減振器、岐山天緣醋、浙江王力集團、浙江正味食品、寧夏盛源清真食品科技園;(財務咨詢、內(nèi)部培訓)
(4)賓館酒店業(yè):大郊亭國際酒店、雨山湖國際酒店;(財務咨詢、內(nèi)部培訓)
(5)施工建筑業(yè):廣西壯都通信工程、重慶電能公司、河南凌楓集團、四川泓奇航都科技、四川康定龍源穗城石膏;(財務顧問)
(6)文化傳媒業(yè):北京德慧智文化傳媒(財務顧問、內(nèi)部培訓)。
(7)房地產(chǎn)業(yè):河南信合集團(財務顧問)
(8)醫(yī)療服務業(yè):重慶首泰健康(財務診斷調(diào)研、顧問)
(9)貿(mào)易業(yè):北京余氏福翔商貿(mào)、內(nèi)蒙華誠酒業(yè)、武漢天黎輪胎、武漢源華汽車貿(mào)易、北京鮮果多有限(財務顧問)
(10)市政環(huán)衛(wèi):重慶高潔集團(財務咨詢)
(11)會計代理業(yè):北京悟空財稅、蘭州睿晴財務咨詢(內(nèi)部培訓)
如有內(nèi)訓需求,歡迎來電咨詢。
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