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馬克老師
講師簡介:
馬克老師
工程項目管理實戰(zhàn)專家
四川大學(xué)水工結(jié)構(gòu)碩士;美國內(nèi)布拉斯加-林肯大學(xué)建設(shè)工程管理碩士
清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院特聘講師
中國交通建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)股份等企業(yè)特聘講師
曾任清華大學(xué)國際工程項目管理研究院管理職位
曾任世界知名工程項目管理公司Jacobs項目經(jīng)理管理崗位,參與過多項國際重大項目建設(shè)
現(xiàn)任職于國內(nèi)某知名工程咨詢外企,負責(zé)公司工程管理流程,進度質(zhì)量體系及數(shù)字化建設(shè)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
馬克,高級工程師,國內(nèi)外知名大學(xué)工學(xué)碩士,在美國留學(xué)及工作十余年,擁有豐富的工程管理理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,發(fā)表相關(guān)論文十余篇,曾主導(dǎo)和參與實施了多個國際大型項目,包括芝加哥機場修建、美國中部某市百所公立學(xué)校修建、國內(nèi)某新能源整車生產(chǎn)基地建設(shè)、某大型商業(yè)綜合體項目建設(shè)等,專業(yè)領(lǐng)域涵蓋住宅、工業(yè)、商業(yè)、教育和機場建設(shè)等。馬老師對大型復(fù)雜項目建設(shè)管理及項目群組管理有豐富的經(jīng)驗,工作之余大力推廣國內(nèi)外先進的管理方法和經(jīng)驗,其教學(xué)內(nèi)容包括國際工程項目管理、工程項目EPC全過程管理、進度管理、成本管理、工程管理數(shù)字化實踐等,教學(xué)過程中從實際案例出發(fā),注重理論與實踐結(jié)合,以通俗易懂的語言深入淺出,能夠幫助業(yè)內(nèi)人士拓寬視野構(gòu)建知識系統(tǒng),備受學(xué)員及企業(yè)好評。
馬老師擁有世界知名工程企業(yè)500強管理工作經(jīng)歷,憑借多年豐富的中外國際工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)外學(xué)習(xí)的理論知識,在國際工程和項目管理等領(lǐng)域架構(gòu)了獨特的管理體系,且其管理體系在實際工程中得到了很好的應(yīng)用。自2020年起,馬老師受邀在多家企業(yè)講授其國際工程管理方面的經(jīng)驗,累計培訓(xùn)上千人,方法和經(jīng)驗在不同行業(yè)間成功復(fù)制演化并推廣,通用性極強,極大的提高了工程效率,幫助多個項目按時或提前交付,同時為不同企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。
授課風(fēng)格:
專業(yè)性強:馬老師擁有深厚的工程管理理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,為學(xué)員提供專業(yè)、權(quán)威的教學(xué)內(nèi)容。
實用落地:教學(xué)注重將理論知識與實際項目經(jīng)驗結(jié)合,確保學(xué)員所學(xué)可直接應(yīng)用于工程管理實踐。
引導(dǎo)啟發(fā):通過引導(dǎo)學(xué)員思考和解決實際問題,激發(fā)學(xué)員獨立思考和創(chuàng)新的能力。
對癥下藥:根據(jù)學(xué)員的不同需求和水平,有針對性地提供解決方案,確保每位學(xué)員都能獲得實際收益。
風(fēng)趣幽默:馬老師以風(fēng)趣幽默的風(fēng)格講解復(fù)雜的概念,使學(xué)習(xí)過程更輕松、生動,讓學(xué)員更容易理解和記憶。
雙語教學(xué):在專業(yè)性的同時,馬老師可采用中英雙語教學(xué),確保信息傳遞更清晰,滿足不同學(xué)員和企業(yè)的需求。
主講課程:
《工程項目管理:工程項目進度計劃管理與執(zhí)行》
《工程項目及企業(yè)數(shù)字化管理》
《國際工程項目管理與實踐》
客戶及學(xué)員評價:
馬老師治學(xué)嚴謹,理論實踐深入結(jié)合,他循循善誘,強調(diào)獨立思考,引導(dǎo)學(xué)員進行啟發(fā)是思維。在這門課中,學(xué)員體會到了學(xué)習(xí)的樂趣,在解決工程中的實際問題有了很好的指導(dǎo)意義。
-----上海公路橋梁(集團)有限公司機械施工公司總工張振光
馬老師的培訓(xùn)性價比極高,而且簡單實用、易于實施操作。能夠幫助企業(yè)和員工對工程項目管理從傳統(tǒng)的粗放式管理向精細化科學(xué)化管理指明方向,其講課中提供的工具方法能迅速落地。企業(yè)的培訓(xùn)安排在工作日常即可,不給員工與部門帶來任何負擔,便于集團內(nèi)部子公司迅速復(fù)制推廣。
-----中交一公局海外公司東南非總經(jīng)理張維東
馬老師授課較于以往的培訓(xùn)能夠充分做到理論聯(lián)系實際,結(jié)合自己國內(nèi)外的豐富工程經(jīng)歷及先進管理經(jīng)驗,對企業(yè)和工程項目進行科學(xué)的指導(dǎo)和講解,針對性極強,不生搬硬套。員工反饋良好,對后續(xù)工程管理有明確的指導(dǎo)意義。
-----中能建建筑集團有限公司某PPP項目負責(zé)人
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