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TTT完美授課——培訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)技巧

【課程編號(hào)】:NX19207

【課程名稱(chēng)】:

TTT完美授課——培訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的經(jīng)營(yíng)核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,一定需要對(duì)企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。基于以上,讓中高層干部,骨干員工,標(biāo)桿基層員工成為內(nèi)部培訓(xùn)師,將他們的知識(shí)、技能、價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上,已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是在實(shí)踐過(guò)程中,阻隔這條路徑的巨石就是目前內(nèi)部的培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能。企業(yè)中管理者. 行業(yè)專(zhuān)家要走向三尺講臺(tái),并非一日之功。就像“茶壺里煮餃子”,一語(yǔ)中的道出了很多人的苦惱,雖然肚子里有“干貨”,就是倒不出來(lái),雖然勉強(qiáng)擠出一點(diǎn),卻顯得干癟無(wú)力,根本無(wú)法有效傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。TTT培訓(xùn)就是基于解決這個(gè)問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的課程。

內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng)。而技能的培養(yǎng),則需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,本課程運(yùn)用多種教學(xué)手法和大量情境演練,在學(xué)中練、練中學(xué)、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師綜合能力的全面提升,讓學(xué)員能講、會(huì)講、愿講,完成從學(xué)員到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的身份轉(zhuǎn)變。幫助企業(yè)成功打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),積累組織經(jīng)驗(yàn),更好的傳播知識(shí)、技能、價(jià)值觀。

課程收益:

掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),完成從員工到教員的角色轉(zhuǎn)換

學(xué)會(huì)培訓(xùn)的要素構(gòu)成和各個(gè)要素之間的搭配方法

掌握培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)技巧及目標(biāo)制定方法

掌握課程清晰化講解、生動(dòng)化演繹及多樣化教學(xué)方法完成10分鐘教學(xué)設(shè)計(jì)

學(xué)會(huì)利用身體及聲音表現(xiàn)力,提升課堂呈現(xiàn)及掌控能力

課程對(duì)象

內(nèi)訓(xùn)師+培訓(xùn)管理人員+中基層領(lǐng)導(dǎo)及希望提升授課與表達(dá)技巧的員工

課程大綱

案例導(dǎo)入:小X的變化,思考你為什么要做內(nèi)訓(xùn)師

第一講:心法——企業(yè)培訓(xùn)與成人教育法

一、企業(yè)教員三種角色

活動(dòng):畫(huà)出你印象中最深刻的老師,他的特點(diǎn)有哪些?

角色一:傳播者角色

角色二:研發(fā)者角色

角色三:賦能者角色

二、成人學(xué)習(xí)八大特點(diǎn)

討論:你印象中最深刻的培訓(xùn)是?它的特點(diǎn)有哪些?

特點(diǎn)一:利益驅(qū)使

特點(diǎn)二:參與性強(qiáng)

特點(diǎn)三:記憶力差

特點(diǎn)四:理解力強(qiáng)

特點(diǎn)五:注意力差

特點(diǎn)六:時(shí)效性

特點(diǎn)七:重視安全

案例:一場(chǎng)失敗的行動(dòng)學(xué)習(xí)

特點(diǎn)八:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)

案例:我和夫人的溝通變化

第二講:道法——培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)組成三要素

一、培訓(xùn)構(gòu)成三要素

要素一:培訓(xùn)目標(biāo)

要素二:培訓(xùn)要點(diǎn)

要素三:培訓(xùn)活動(dòng)

二、培訓(xùn)目標(biāo)制定——ABCD法則

討論:培訓(xùn)目標(biāo)制定常見(jiàn)的問(wèn)題

A:培訓(xùn)學(xué)員

B:行為改變

C:發(fā)生條件

D:改變程度

演練:說(shuō)出給出目標(biāo)存在的問(wèn)題及修改方法

實(shí)操:使用ABCD法則來(lái)設(shè)計(jì)自己課程的目標(biāo)

三、培訓(xùn)要點(diǎn)的三種形式

案例:骨折傷員的固定課程,目標(biāo)及要點(diǎn)

形式一:K——知識(shí)

形式二:S——技能

形式三:A——態(tài)度

四、學(xué)習(xí)活動(dòng)及課程整體結(jié)構(gòu)

培訓(xùn)目標(biāo)+學(xué)習(xí)要點(diǎn)+學(xué)習(xí)活動(dòng)

案例:你是怎么喂孩子吃藥的?

第三講:技法——培訓(xùn)講解與設(shè)計(jì)技巧

一、培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)方法三部曲(打字機(jī)模型)

第一步:打招呼

第二步:自介紹

案例:林依輪的自我介紹

第三步:激動(dòng)力

案例:2.4分的電影如何賣(mài)出1.24個(gè)億

成果:使用打字機(jī)模型來(lái)設(shè)計(jì)自己課程的開(kāi)場(chǎng)

二、學(xué)習(xí)要點(diǎn)的清晰化設(shè)計(jì)——套娃模型

活動(dòng):嘗試如何將這一副圖畫(huà)傳遞給其他同伴?

套娃模型的形式:開(kāi)-放-收

開(kāi):給出講授的總體內(nèi)容

放:講解詳細(xì)知識(shí)點(diǎn)

收:講解完畢,收尾

案例:視頻中的教學(xué)片段如何使用開(kāi)-放-收的

演練:使用套娃模型來(lái)教一組密碼

實(shí)操:繪制自己的課程結(jié)構(gòu)圖

三、生動(dòng)化演繹的四大方法

討論:如何讓學(xué)員快速的學(xué)會(huì)一組詞語(yǔ)?

方法一:舉案例(故事&數(shù)字)

利用SCORE進(jìn)行故事設(shè)計(jì)及講解

S:背景

C:沖突

O:選擇

R:結(jié)果

E:觀點(diǎn)

視頻:視頻中《餃子的故事》是如何體現(xiàn)SCORE的。

演練:使用SCORE模型設(shè)計(jì)一個(gè)案例并進(jìn)行展示

方法二:作類(lèi)比/對(duì)比

練習(xí):如何利用類(lèi)比講分子的熱運(yùn)動(dòng)

方法三:視頻/圖片

案例:天梯小學(xué)

方法四:做活動(dòng)/演練

案例:女兒的小紅花

成果:完善課程教學(xué)指導(dǎo)圖

四、多樣化教學(xué)的5個(gè)教學(xué)法

教學(xué)法一:陳述

視頻:陳述式教學(xué)法如何不無(wú)聊

教學(xué)法二:提問(wèn)式

1)引發(fā)式提問(wèn)

2)深究式提問(wèn)

3)檢查式提問(wèn)

4)征集式提問(wèn)

5)提示式提問(wèn)

練習(xí):如何能夠做到鼓勵(lì)和接納,找角度練習(xí)

討論:如果提出問(wèn)題沒(méi)有人回答怎么辦?

教學(xué)法三:案例分析

1)設(shè)計(jì)案例

2)提出問(wèn)題

3)引發(fā)討論

4)建構(gòu)結(jié)果

教學(xué)法四:演示

1)說(shuō)給你來(lái)聽(tīng)

2)做給你來(lái)看

3)你來(lái)做做看

4)看你做怎樣

演練:利用米勒教學(xué)四步法完成一次實(shí)操技能的講授

教學(xué)法五:引導(dǎo)式

實(shí)操:完成自己的教學(xué)指導(dǎo)圖

第四講:功法——講師風(fēng)范及呈現(xiàn)

一、培訓(xùn)前的五大準(zhǔn)備

準(zhǔn)備一:培訓(xùn)考勤要求

準(zhǔn)備二:教學(xué)材料

準(zhǔn)備三:教學(xué)能力

準(zhǔn)備四:了解學(xué)員

準(zhǔn)備五:教學(xué)設(shè)施

案例:給支教員工的一堂課

二、克服緊張的六大法

第一大法:熟悉會(huì)場(chǎng)

第二大法:找面善者

案例:越老越兇的洪金寶

第三大法:放松肌肉

第四大法:充分準(zhǔn)備

第五大法:腹式呼吸

案例:越來(lái)越緊張的演講者

第六大法:肢體自信

視頻分析:姿勢(shì)改變心態(tài)

常用輔助教具的使用注意事項(xiàng)

三、身體表現(xiàn)力呈現(xiàn)的四大技巧

技巧一:站位

技巧二:手勢(shì)

技巧三:走動(dòng)

技巧四:目光接觸

練習(xí):靠墻站立練習(xí)

四、聲音表現(xiàn)力呈現(xiàn)的技巧

1. 聲音的提示

2. 情感的表達(dá)

演練:完成一段對(duì)話(huà)的朗讀

五、課堂掌控的四大法

1. 忘詞的處理方法——重啟、轉(zhuǎn)移、跳過(guò)

2. 說(shuō)錯(cuò)話(huà)的處理方法——停頓、重復(fù)、詢(xún)問(wèn)

3. 學(xué)員挑戰(zhàn)的處理方法——借力用力、圈定范圍、發(fā)動(dòng)群眾

4. 提問(wèn)不會(huì)的處理方法——記錄問(wèn)題、發(fā)動(dòng)群眾、核對(duì)答案

案例:要命的竹子

第五講:實(shí)戰(zhàn)——課程呈現(xiàn)的展示

1. 課程呈現(xiàn)要點(diǎn)介紹

2. 課程呈現(xiàn)點(diǎn)評(píng)

實(shí)操:十分鐘的個(gè)人授課展示

總結(jié):內(nèi)容整體回顧

馬老師

培訓(xùn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

12年500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

ACI高級(jí)課程開(kāi)發(fā)師

IPTA國(guó)際培訓(xùn)師/高級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證

第一屆央企“聯(lián)盟杯”微課大賽全國(guó)一等獎(jiǎng)獲得者

曾任:中廣核-臺(tái)山核電合營(yíng)有限公司丨培訓(xùn)經(jīng)理

★ 累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5000人

★ 累計(jì)參與開(kāi)發(fā)200多門(mén)課程,培養(yǎng)1000+名職業(yè)講師及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

★ 主導(dǎo)操盤(pán)10+個(gè)項(xiàng)目:內(nèi)訓(xùn)師體系搭建、企業(yè)培訓(xùn)體系建立、微課體系打造與微課開(kāi)發(fā)……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

老師擁有12年大型央企培訓(xùn)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等領(lǐng)域,曾服務(wù)于中廣核集團(tuán)、中建七局、南方電網(wǎng)等企業(yè):

?曾為負(fù)責(zé)中廣核集團(tuán)-中廣核大學(xué)教員管理制度、師資隊(duì)伍的搭建

成果:先后為集團(tuán)培養(yǎng)教員500+名,開(kāi)發(fā)課程300余門(mén),100%完成集團(tuán)課程體系建設(shè)。

?曾主導(dǎo)中廣核集團(tuán)【領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型培訓(xùn)】項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行

成果:開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)20+期,管理干部認(rèn)證率達(dá)到100%,同時(shí)開(kāi)展【微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)】培訓(xùn)70+期,開(kāi)發(fā)微課程700+門(mén)。

?曾為中建七局開(kāi)展《培訓(xùn)體系搭建》項(xiàng)目

成果:培養(yǎng)教員40+名,打造30門(mén)課程,并完成企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)

?曾為中核凱利集團(tuán)開(kāi)展《培訓(xùn)體系搭建》項(xiàng)目,并指導(dǎo)企業(yè)建立培訓(xùn)體系

成果:培養(yǎng)教員50+名,打造30門(mén)課程,并完成企業(yè)培訓(xùn)體系的建立

? 曾為武漢武船開(kāi)展《企業(yè)培訓(xùn)體系建立》項(xiàng)目

成果:培養(yǎng)教員30+名,打造20+課程,

? 曾為中交四航開(kāi)展《培訓(xùn)體系搭建》《內(nèi)訓(xùn)師體系搭建》項(xiàng)目

成果:培養(yǎng)教員30+名,打造20+門(mén)課程。

部分授課案例

序號(hào)企業(yè)課題期數(shù)

1中廣核集團(tuán)《授課技巧》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

《企業(yè)全面經(jīng)驗(yàn)萃取》《培訓(xùn)體系搭建》

《管理者自我認(rèn)知與知人善用》73+期

2姚孟檢修《經(jīng)驗(yàn)萃取》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《培訓(xùn)體系搭建》8+期

3武漢武船《經(jīng)驗(yàn)萃取》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《培訓(xùn)體系搭建》7+期

4格力集團(tuán)《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》6+期

5南方電網(wǎng)《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》6+期

6中建七局《經(jīng)驗(yàn)萃取》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《培訓(xùn)體系搭建》6+期

7中核凱利《經(jīng)驗(yàn)萃取》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《培訓(xùn)體系搭建》6+期

8中國(guó)郵政《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》6+期

9珠海優(yōu)特科技集團(tuán)《經(jīng)驗(yàn)萃取》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《培訓(xùn)體系搭建》5+期

10華發(fā)集團(tuán)《授課技巧》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》5+期

11中交四航局《經(jīng)驗(yàn)萃取》《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《培訓(xùn)體系搭建》4+期

主講課題:

《TTT完美授課——培訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)技巧》

《TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

《TTT能導(dǎo)會(huì)演——從精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹》

《五步成課——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》

《經(jīng)驗(yàn)提取器——全面組織經(jīng)驗(yàn)萃取》

《基于ADDIE模型的培訓(xùn)體系建設(shè)》

《交叉創(chuàng)新思維》(沙盤(pán))

《啟動(dòng)內(nèi)在發(fā)動(dòng)機(jī)——五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》

授課風(fēng)格:

?邏輯清晰:善用金字塔結(jié)構(gòu),將課程的結(jié)構(gòu)梳理完整,深入淺出,層層遞進(jìn)

?活動(dòng)豐富:對(duì)應(yīng)不同知識(shí)點(diǎn)采用不同教學(xué)活動(dòng)幫助學(xué)員理解和記憶,同時(shí)言語(yǔ)幽默,材料豐富,做到既有趣又有料。

?注重實(shí)踐:以學(xué)員為中心,重視學(xué)員實(shí)踐與產(chǎn)出,讓學(xué)員從“知道”到“做到”

部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù)

高校:中山大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、華南理工大學(xué)……

電力能源:中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中廣核工程有限公司、中廣核研究院有限公司、中廣核核電服務(wù)集團(tuán)、防城港核電有限公司、陽(yáng)江核電有限公司、大亞灣核電有限公司、臺(tái)山核電有限公司、中建七局、姚孟電力檢修、武漢武船、中核凱利集團(tuán)、蘇州熱工研究院、南方電網(wǎng)……

大型企業(yè):中國(guó)郵政、華發(fā)集團(tuán)、格力電器、松崗琥珀交易市場(chǎng)、珠海優(yōu)特科技集團(tuán)、黑人牙膏……

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)

老師的授課很生動(dòng),代入感很強(qiáng),課程內(nèi)容很容易吸收、互動(dòng)交流也很多!感謝戴老師的精彩授課 ,讓我在短短的幾天內(nèi),從不懂到懂,再到能較好地運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)與授課 ,對(duì)我個(gè)人幫助非常大,受益匪淺。

——華發(fā)集團(tuán) 劉經(jīng)理

馬老師課程所呈現(xiàn)出來(lái)的每一個(gè)技巧都安排一定的方法幫助大家理解消化,同時(shí)激勵(lì)大家去實(shí)踐,很贊,很實(shí)用,很好記,也能落地。

——格力電器 王經(jīng)理

上馬老師的課就感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好快,是真正的能學(xué)到東西,在之后的培訓(xùn)過(guò)程中都能夠很好的使用到這些技巧,讓我們這些從沒(méi)講過(guò)課的小白快速上手。

——中國(guó)廣東核電集團(tuán) 劉主管

馬老師的課程既有經(jīng)典理論分享,同時(shí)結(jié)合實(shí)際操作技能訓(xùn)練,讓我們得到系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)的方法和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

——南方電網(wǎng) 劉老師

馬老師授課風(fēng)格實(shí)際、落地,同時(shí)語(yǔ)言風(fēng)格幽默風(fēng)趣,生動(dòng)活潑,課堂互動(dòng)好,氛圍熱烈,想不注意聽(tīng)都難,在馬老師的課上,完全忘記了自己帶著手機(jī)這件事。

——中核凱利 叢主任

馬老師的課程案例豐富,互動(dòng)性較強(qiáng),授課形式多樣,創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、活潑的課堂氣氛。讓我們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容更加印象深刻,語(yǔ)言通俗易懂,理論深入淺出,具有邏輯性、操作性、針對(duì)性。

——武漢武船 曾老師

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企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國(guó)南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡(jiǎn)介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng),多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團(tuán)...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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