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課程對象

職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員

課程內(nèi)容：

1.企業(yè)運(yùn)營管理與經(jīng)營決策

1）經(jīng)營環(huán)境分析與戰(zhàn)略制定

2）決策的一般方法

3）如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策

4）科學(xué)決策能力培養(yǎng)

5）財(cái)務(wù)決策在經(jīng)營決策中的重要作用

2.財(cái)務(wù)預(yù)測與財(cái)務(wù)決策

1）財(cái)務(wù)預(yù)測的內(nèi)容方法

2）財(cái)務(wù)決策的分類、步驟、方法介紹

3）投資決策、籌資決策、目標(biāo)利潤決策、目標(biāo)成本決策

3.公司理財(cái)能力

1）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t

2）企業(yè)理財(cái)目標(biāo)的演繹

3）價(jià)值分析與判斷

4.財(cái)務(wù)預(yù)算能力

1）預(yù)算管理的目標(biāo)

2）預(yù)算的內(nèi)容

3）預(yù)算的功能

5.資金運(yùn)作能力

1）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金

2）控制資金收支平衡

3）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險(xiǎn)

4）應(yīng)收帳款管理

6.財(cái)務(wù)報(bào)表

1）學(xué)習(xí)利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法

2）掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)

3）掌握利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系

7.產(chǎn)品定價(jià)能力

1）定價(jià)戰(zhàn)略與方案

2）產(chǎn)品定價(jià)方法

3）定價(jià)修訂

8.成本控制能力

9.財(cái)務(wù)分析

1）盈利能力分析：毛利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)分析等

2）償債能力分析：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析等

3）營運(yùn)能力分析：資產(chǎn)周轉(zhuǎn)比率分析等

10.價(jià)值分析與企業(yè)成長

1）企業(yè)成長的方式

2）價(jià)值評估與分析

韓老師

韓 楓 （字子易 居士）

任職與榮譽(yù)：

清華大學(xué)、人民大學(xué)、交通大學(xué)、吉林大學(xué)等客座教授

清華大學(xué)、浙江大學(xué)等總裁班、EMBA班特邀培訓(xùn)師

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心教研員、資深培訓(xùn)師

中國職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

沙盤模擬訓(xùn)練專家

易學(xué)老師，乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人

中國易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

主講課程：

專題講座： 《周易智慧與管理之道》

《易道智慧與現(xiàn)代風(fēng)水》

《道家管理與養(yǎng)生智慧》

《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧》

《易道戰(zhàn)略管理》

沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：

1.《經(jīng)營決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程》

2.《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程》

3.《市場營銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程》

4.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程》

5.《房地產(chǎn)經(jīng)營決策能力沙盤課程》

主要工作經(jīng)歷：

十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團(tuán)、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國科學(xué)院人才交流中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心等擔(dān)任過總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、常務(wù)副總、運(yùn)營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項(xiàng)目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù)

授課特點(diǎn)：

“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師，多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn)，善于分析案例，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡單可操作的技巧、方法，解決現(xiàn)實(shí)問題，課程實(shí)用性強(qiáng)。

工科及應(yīng)用心理學(xué)教育背景，能夠從心理學(xué)角度對問題進(jìn)行分析與探討，有較強(qiáng)的啟發(fā)性。

深厚的國學(xué)功底，系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

服務(wù)的典型客戶有：

清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)MBA課程班、交通大學(xué)EMBA班、中國人民大學(xué)MBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、萬科地產(chǎn)、中房地產(chǎn)、首鋼集團(tuán)、中國人壽、中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中航油、聯(lián)想、美的、格力電器特步、云天化集團(tuán)、華為、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、上海外高橋集團(tuán)、一汽集團(tuán)、美的學(xué)院、、中科集團(tuán)、中國航天、TCL、海南航空、信達(dá)投資、榮盛發(fā)展、棕櫚園林以及為全國20幾個(gè)省市的制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等總裁班、職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班和企業(yè)中高級(jí)管理人員講授能力課程。

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