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激發團隊動能的引導技術

【課程編號】:NX24407

【課程名稱】:

激發團隊動能的引導技術

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【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:引導技術培訓

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課程背景

“引導”(Facilitate)字面上的意義是”讓事情變得容易”,在中國有其它的翻譯,如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關人參與、擁有感與創意的方式,是透過流程引領人們達成共同目標的藝術。團隊引導技術(Facilitation) 被稱作是21世紀每一位團隊帶領者都必須學習和掌握的技能,近幾年在美國被各大學和各大管理培訓機構作為領導力培訓的主要課程。而一位引導型的領導者能夠引發大家把所有與主題相關的想法都放在桌面上,并創造一個互動的環境,促使大家進行建設性的對話,最終產生富有創造性的突破,借此達成一致性的目標。

現今企業從上而下的管理手段,顯然因環境的變遷而降低了管理的效能,如何使團隊的每位成員有當家作主的主人翁意識,已不是喊喊口號、精神教育就能達成,而需從根本的領導方式改變起,從過去”權威式領導”、”控制型領導”到”支持式領導”、”引導型領導”。本課程將以團隊引導技術的理念與實踐結合,引導學員進入新型態的團隊溝通時代。

課程收益

1.理解作為一名引導者的信念與立場。

2.能夠有效的引導團隊,使團隊能量集中在共同目標上,實踐引導型領導力。

3.制定更有生產力的會議,并使團隊參與者全然投入討論。

4.建立起團隊積極正向的互動方式,尊重和信任的人際關系,提高團隊創造力

5.在達成共識過程,排解團隊中發生的矛盾,集思廣義 ,發揮最大團隊動能。

課程對象

各級管理者

課程大綱

一、何為引導、引導者?

1.何為引導?

2.引導技術與團隊

3.引導技術與學習

4.何為引導者?

5.引導者必須具備的基本功

引導他人

引導他人

引導團隊

6.引導者是過程專家

7.小組討論:什么是過程?什么是內容?

8.內容與過程的區別

9.引導者的信念系統

10.引導者是場域的創造者

11.為什么引導力也是一種領導力?

12.引導者的典型任務講授

小組討論

實務演練

二、引導者的基本技能

1.誰可以做引導者?

2.引導者的其他角色

3.團隊引導所需的技能

核心技巧一:保持中立

核心技巧二:積極傾聽

核心技巧三:提問

4.引導者提問的力量

5.掌握正確提問的時機

有效提問

以問作答

回應參會者的想法

6.問題的兩種類型

7.提問的規則

8.有效提問的側重點

9.探索性的提問技巧

10.引導中的語言模式

復述

表達感受

描述行為

觀點核對

11.引導者用詞原則講授

小組討論

實務演練

三、創建群策群力的團隊氛圍

1.阻礙參會者參與因素

2.創建群策群力條件

3.提高參會者參與積極性的作法

破冰

明確討論主題

獲得全體認同

管理領導者的參與

協助參會者會前準備

4.引發團隊積極參與的技巧

兩人組討論

色拉盒收集點子

同步尋找問題的答案

循環訪談

5.鼓勵有效的會議行為和習慣講授

小組討論

實務演練

問與答

情景演練

四、引導化解團隊沖突

1.認清爭執與研討的區別

2.引導沖突過程兩步驟

步驟一/疏導情緒

步驟二/解決沖突

3.疏導情緒的技巧

傾聽-同理-澄清-征得同意-解決

4.引導實踐五種策略的技巧

5.管理沖突的規則

6.給予反饋的語言模式

7.接受反饋的技巧

8.介入的時機與語言模式應用

9.如何應對來自團隊的抵觸?

10.小組演練:沖突出現的常見情景

11.合作是解決沖突的步驟講授

小組討論

問與答

實務演練

五、引導者的工具箱

1.引導者常用的工具箱一覽表

2.白板紙的使用要領

3.團隊共創的要領與使用技巧(示范范例)

4.創建愿景的要領與使用技巧(示范范例)

5.頭腦風暴的要領與使用技巧(示范范例)

6.力場分析的要領與使用技巧(示范范例)

7.問題根源分析的要領與使用技巧(示范范例)

8.多指標決策矩陣的要領與使用技巧(示范范例)

9.系統性問題解決工作表的要領與使用技巧(示范范例)

10.小組演練:各工具的演練實務演練

簡老師

簡富臨 老師 (臺籍)

中國人民大學人力資源管理博士

英國領導管理學院(ILM)國際工商管理資格認證課程中文講師;

英國倫敦城市行業協會(City & Guilds)國際培訓及評審認證課程中文導師;

英國劍橋國際學院(Cambridge International College)國際培訓師認證課程中文導師;

美國哈佛商學院(HBSP)管理導師線下中文講師;

美國培訓協會ACCTP行動學習促動師;

日本產業訓練協會(JITA)MTP、TWI課程授證講師;

日本引導師學會(JFS)引導技術中文講師;

北京大學、清華大學、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授;

歷任臺塑企業集團子公司人資經理、處長;美國Gredmann集團臺灣分公司產品事業部負責人;中國生產力中心(CPC)HRD項目經理;美國ZIG ZIGLAR咨詢機構臺灣分部項目經理、人資經理、副總經理;華普企業管理顧問公司副總經理等職務。

簡老師從事企業人力資源管理、企業經營輔導及員工培訓工作,已達二十年之久,對咨詢輔導、企業管理改善、主管職能培養提升有豐富經驗,并能將管理實務轉為課程運作,提高課程績效。曾受聘于臺灣經濟部中小企業處榮譽指導員、創業顧問師、臺灣勞委會職訓局核心職能授證講師、HRD顧問團顧問、企業訓練質量系統(TTQS)評審委員,連續十年知名雜志管理(MANAGEMENT)雜志登錄500大企管講師名錄。長期擔任兩岸三地、馬來西亞、越南華人區域多間企業、社團、服務機構和政府部門提供各類型的培訓活動、講座和咨詢輔導服務,深受歡迎。

2005年開始,進入大陸為各企業進行培訓,迄今十馀年,主講領導力、通用管理技能與人力資源管理專業模塊等課題,行業普及制造業、服務業、通信、電力、銀行等,客戶類型則涵蓋國企、央企、外企和民企,對大陸企業的發展過程與現行困境有一定的掌握與了解。在授課之馀,2014年也在中國人力資源管理領域排名第一的中國人民大學完成了人力資源管理博士的學位。

簡老師在授課過程善于利用行為心理學引導學員進行自覺性的思考,并能將課程知識點有效的吸收、理解并與轉化,并在思維、心態和行為上得以改善,藉以提升其內在潛能,掌握正確的方法與工具,因此增強工作效能。課程滿意度持續保持9成以上。

幽默風趣、富親和力、擅長從學員自身問題出發進行解析、相關案例深入探討、實務經驗傳授、運用團隊教練方式,有效引導學員體驗與領悟。

一、領導力

教練型領導力

情境領導力

以結果為導向的執行力

情商與領導力

打造高績效團隊

引導技術--領導者最重要的專業能力

新生代員工管理與領導藝術

二、管理者通用管理技能

目標管理與計劃執行

MTP中層綜合管理技能提升

從業務到管理--新任主管管理能力培訓

跨部門溝通與協作

系統性問題分析與解決技巧

部門主管績效管理培訓

部屬培育與輔導

非人力資源經理的人力資源管理

三、人力資源管理模塊

慧眼識才:實戰BEI面試技巧

行動學習--組織學習與解決問題的強力工具

課程開發與設計工作坊

企業內部培訓師培訓(TTT)

以績效為導向的培訓體系建設

四、管理者職場必修

工作匯報與呈現技巧

創新思維技巧與工具應用

高效能人士的七個習慣

1.混合式學習項目

“線上微課學習 + 行動學習+ 線下翻轉課堂 + 復盤落地”

食品業

康師傅食品集團、華潤雪花啤酒、廣州南聯食品、農夫山泉、中國海升果業、白象集團、天津津美、雀巢食品、廣東仙樂制藥、上海富味香食品、雅酈保健食品集團、統一集團 、裕泉食品、維他露食品 、

IT高新技術業

富士康科技集團、三星電子、華為、展訊電訊、聯能科技、惠普、聯想集團、奇美電子、微盟電子、海爾計算機、IBM、桑菲通信、Jabil科技、晶科能源、金發科技、鼎鑫電子、美商艾默生、天瓏移動、CHECKPOINT(以色列)、AUTODESK(美)、英格索蘭、方正寬帶、中興物聯、友達電子、青島中車、三星研究院、大連埃森哲公司、松下軟件、華勤電子、阿爾派、深圳和而泰智能控制、

互聯網

騰訊科技、盛大網絡、神州數碼、百度、新浪網、萬家熱線、三維度、云柜、碧捷、豐申網絡、新浪、

金融保險業(含互聯網金融)

世紀證劵、國海證券、聯合證劵、鵬華基金、招商證券、泰康人壽、太平洋人壽、人保財險、中科招商、百仟金融、、恒昌、微眾銀行 、招聯金融、平安信托 、龍德緣集團、陸金所、大數金融、百年人壽、中證信用、中國大地保險、領創金融、中國人民財產保險、平安健康險、五礦證券、安信、

銀行業

國家開發銀行、中國銀行、招商銀行、工商銀行、農行、中信銀行、恒豐銀行、華夏銀行,光大銀行、民生銀行、北京銀行、寧波銀行、泰隆銀行、郵儲銀行、洪澤農商行、渣打銀行、葫蘆島商業銀行、桂林銀行、交通銀行、匯豐銀行、三菱東京日融銀行 、恒豐銀行、常熟農商行、洛陽交通銀行、微眾銀行

電信業

中國移動(河南、黑龍江、廣西、重慶、云南、浙江、海南、福建、廣東、福建、西藏、新疆、安徽)、移動設計院(北京、重慶)、新聯通(河南、廣東、山東) 、中國電信(河南、上海、福建、湖北、安徽) 、福建省通服、慧博創測通信技術、

連鎖業

蘇寧電器、Highline China、錦江之星、紅星美凱龍、飛利浦直營店、沃爾瑪、家樂福、德克士、全家便利商店、B&Q 、大潤發、天虹商場、相宜本草、全棉時代、真鍋咖啡、周大福、好萊客

房地產

萬科集團、保利地產、金地、新城地產、富力地產、凱德置業、金融街、綠地集團、華潤置業、卓越集團、南山集團、中建八局、京基集團、京兆基、新華投資、中航地產、南山集團、百仕達地產、浙商建業、寶利城投、一卡通物業管理、廈門路橋 、中建五局、龍光地產、Q房網、中航里城、國瑞集團、紅星商業、愛琴海、億聯集團、河南錦家置業、錦藝物業服務、東海物業、中建三局、億聯集團、金城建設、上海融信集團、成都世茂、北京鑫泰、天津招商、寧波景瑞、東華集團、鴻榮源、富力地產、中海地產西安公司、首創智業、奧園地產、寶安華豐實業

制造業

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汽車業

寶馬汽車集團、利星行營銷(大陸奔馳汽車代理)、長安標致雪鐵龍汽車、東風汽車、福田汽車、豐田汽車 、廣州東風本田、東風柳州、沈陽百事佳英菲尼迪汽車銷售服務、本田零件部、中精集團、東華汽車實業、東風小康、湯淺蓄電池、小康集團、長安跨越、長安汽車、

公部門&能源業

南方電網(廣東)、深圳供電局、國家電網(北京)、中國石油天然氣、中國石化、大港油化、華潤電力 、北京地鐵、京港地鐵、杭州地鐵、南京港華燃氣 、赤灣 、核服防城港分公司、舟山自來水、太原鐵路局、中海油蓬勃作業公司、中國高速鐵路職業技能訓練段、海源能源、南昌市政公用集團、廣州東鐵汽車物流、廣州交投睿郡置業、深圳能源資源綜合開發

航空業

國航、海航、津航、南航、祥鵬航空、華夏航空、三亞鳳凰機場、長安航空、首都航空

NPO組織

李嘉誠基金會、愛佑基金會、

其他行業

順豐速運、益普索、寧波國旅、陽光旅游、德國瑪堡、中節能公司、比利時特胺、天津大學建筑設計規劃總院、祺泓貿易、仁瑞集團、安得物流、虎門集團、廣東新粵交通投資、紅星玫凱龍影業、直真視通、德英樂教育、京東方、錦榮海洋館、弘金地、思睦瑞科醫藥信息、煙草上海、仲利國際租賃

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