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會(huì)銷講師主持人培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX27492

【課程名稱】:

會(huì)銷講師主持人培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:會(huì)銷培訓(xùn)

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【課程背景】

中國(guó)大陸地區(qū)的會(huì)議營(yíng)銷,于 20 世紀(jì) 90 年代中期在保健品行業(yè)里最先得到了應(yīng)用。當(dāng)時(shí)珠海某保健品公司,在激烈無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),逐步摸索出了與以往渠道建設(shè)截然不同的新的銷售模式:先是到社區(qū)做科普宣傳,然后邀請(qǐng)客戶參加聯(lián)誼會(huì),在會(huì)上銷售產(chǎn)品。在這種促銷方式下,該公司取得了前所未有的成功。于是這種營(yíng)銷模式便迅速傳播開(kāi)來(lái),就是今天我們談到的會(huì)議營(yíng)銷。

時(shí)至今日,會(huì)議營(yíng)銷的身影無(wú)處不在。保健品,保險(xiǎn),直銷,培訓(xùn),醫(yī)藥,健康管理,通訊,零售食品,服裝,汽車,設(shè)備重工,甚至是政府單位,也都在使用這種營(yíng)銷模式。

案例:

1、2010 年開(kāi)始,某葡萄酒銷售公司每月舉辦一場(chǎng)訂貨會(huì)。每場(chǎng)訂貨會(huì)訂單少則 140 多萬(wàn)元,多則 1300 多萬(wàn)元。該葡萄酒銷售公司全部員工只有 5 人,全年銷貨量達(dá)到了 105 酒柜,人均業(yè)績(jī)比其他采取傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷的銷售公司高出幾倍甚至是幾十倍。而成本,只是他們的三分之一;

2、從 2013 年開(kāi)始,深圳某醫(yī)藥公司在香港的分公司開(kāi)始啟動(dòng)名為“亞洲創(chuàng)業(yè)家論壇”的創(chuàng)富研討會(huì)銷售模式。首次會(huì)議,便招到了 28 家代理商,范圍遍布全國(guó)。之后,該企業(yè)有舉辦了名為“健康財(cái)富學(xué)習(xí)會(huì)”的訂貨會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)訂貨額高達(dá) 1500 萬(wàn)元,是 2012 年的 5 倍;截止 2013 年 11 月,企業(yè)年度銷售額從 2000萬(wàn)元上升到 8000 萬(wàn)元。

在這一系列驚人的數(shù)據(jù)背后,其根本原因是什么?會(huì)議營(yíng)銷這種銷售模式為什么會(huì)有如此大的威力?其根本原因是什么?這種新型的銷售模式本質(zhì)是什么?為什么又會(huì)存在質(zhì)疑的聲音?我們?nèi)绾巫屪约簱碛姓莆者@種作用巨大營(yíng)銷模式的能力?如何取其精華,去其糟粕,利用其優(yōu)勢(shì)來(lái)為自己所用,進(jìn)而增加企業(yè)業(yè)績(jī)?這就是本次訓(xùn)練營(yíng)要做的!本次訓(xùn)練營(yíng)為大家?guī)?lái)會(huì)議營(yíng)銷的詳細(xì)介紹,更會(huì)幫助大家從一個(gè)會(huì)議營(yíng)銷門外漢,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,穩(wěn)扎穩(wěn)打地成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀會(huì)銷講師或主持人。從而回到自己的工作崗位中后,建立自己的會(huì)銷機(jī)制,作為刺激企業(yè)業(yè)績(jī)的強(qiáng)有力的工具。

贏家,才是專家!

【課程對(duì)象】

1、目標(biāo)學(xué)員:有志于從事會(huì)議營(yíng)銷的銷售管理者和一線銷售員,如保險(xiǎn),直銷,保健品,醫(yī)藥美容,養(yǎng)生保健等行業(yè)及其他傳統(tǒng)型企業(yè);

2、目標(biāo)企業(yè):有計(jì)劃構(gòu)建自己企業(yè)會(huì)議營(yíng)銷體系,發(fā)展會(huì)議營(yíng)銷模式的企業(yè)。可進(jìn)駐企業(yè),為其設(shè)計(jì)專屬的會(huì)議營(yíng)銷講解課件,訓(xùn)練其內(nèi)部會(huì)議營(yíng)銷講師和主持人,組建會(huì)銷隊(duì)伍,進(jìn)入運(yùn)作層面。

【課程收益】

通過(guò)本次訓(xùn)練,學(xué)員可系統(tǒng)化掌握會(huì)議營(yíng)銷以及背后的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)知識(shí),掌握會(huì)銷的原理,并初步完成登臺(tái)演講,掌握職業(yè)化肢體語(yǔ)言的運(yùn)用,主持人的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,主講專題的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),并參照模板招商會(huì),一步步做出自己的招商會(huì)專題,并進(jìn)行主持人和主講人配合的完整會(huì)銷模擬演練,最終讓每個(gè)參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員都可獨(dú)立操作自己完整的營(yíng)銷會(huì)議。

【課程大綱】

一、開(kāi)訓(xùn)與會(huì)議營(yíng)銷概述

1、本次參訓(xùn)原因;

2、會(huì)議營(yíng)銷概述;

3、精通會(huì)議營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn);

4、會(huì)銷的表現(xiàn)形式,優(yōu)勢(shì),問(wèn)題與突破;

5、完整會(huì)銷體系的構(gòu)成:目標(biāo)線,時(shí)間線,完整的前后銜接環(huán)節(jié),個(gè)人展業(yè)配合機(jī)制,企業(yè)專屬團(tuán)隊(duì)。

6、本次訓(xùn)練課程設(shè)置與訓(xùn)練手法。

二、講師主持人登臺(tái)訓(xùn)練

1、登臺(tái)講話的困惑;

2、緊張的認(rèn)知與利用;

3、.制式化登臺(tái)訓(xùn)練;

4、開(kāi)放式登臺(tái)訓(xùn)練。

三、職業(yè)化肢體語(yǔ)言的運(yùn)用

1、專業(yè)的肢體語(yǔ)言在演講中的作用;

2、演講肢體語(yǔ)言的四項(xiàng)原則;

3、肢體語(yǔ)言三方面訓(xùn)練:站位,手勢(shì),上下場(chǎng);

4、實(shí)戰(zhàn)演練。

四、主持人標(biāo)準(zhǔn)化操作流程

1、主持人作用環(huán)節(jié);

2、主持人工作職責(zé);

3、主持人的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程示范:暖場(chǎng),開(kāi)場(chǎng),串場(chǎng),控場(chǎng),促場(chǎng),退場(chǎng);

4、學(xué)員專屬主持詞開(kāi)發(fā)與模擬演練。

五、主講專題設(shè)計(jì)

1、訓(xùn)前思考;

2、開(kāi)場(chǎng)的作用和意義:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和心理學(xué)理論基礎(chǔ),開(kāi)場(chǎng)的效果和作用;

3、標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)場(chǎng)七步驟操作流程示范;

4、學(xué)員自己主講專題開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì);

5、匯報(bào)演練。

六、主講專題設(shè)計(jì)

——對(duì)比式需求

1、案例啟發(fā):木匠與和尚;

2、需求的定義與本質(zhì);

3、會(huì)銷主講任務(wù)之一:需求引導(dǎo)的定義,前提,目標(biāo),底線和本質(zhì);

4、對(duì)比式需求引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化操作示范;

5、學(xué)員自己主講專題需求引導(dǎo)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì);

6、匯報(bào)演練。

七、主講專題設(shè)計(jì) —— 方案式產(chǎn)品展示

1、前期回顧:對(duì)比式需求引導(dǎo)的懸念與本環(huán)節(jié)應(yīng)完成的任務(wù);

2、產(chǎn)品展示的定義;

3、解決方案與產(chǎn)品推銷的對(duì)比優(yōu)勢(shì);

4、方案式產(chǎn)品展示的標(biāo)準(zhǔn)六步操作法示范;

5、學(xué)員自己主講專題方案展示環(huán)節(jié)設(shè)計(jì);

6、匯報(bào)演練。

八、通關(guān)演練

學(xué)員將開(kāi)發(fā)出來(lái)的主持臺(tái)詞和主講專題進(jìn)行登臺(tái)講解,按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程完整走一遍,由講師和其他學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)專題內(nèi)容和講解方式提出改進(jìn)意見(jiàn)。最終定稿,至此,學(xué)員已能夠上臺(tái)講解,并有了自己的會(huì)議營(yíng)銷操作流程和主講專題,可運(yùn)作自己的營(yíng)銷會(huì)議,達(dá)成本次培訓(xùn)目標(biāo)。

張老師

銷售實(shí)操訓(xùn)練落地導(dǎo)師 張慶超

【專業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士

管理科學(xué)院高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

13年專業(yè)銷售技能訓(xùn)練落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)

曾任龍池牡丹實(shí)業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)

曾任希爾森國(guó)際控股有限公司銷售經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)

兼任5家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)

【從業(yè)經(jīng)歷】

張老師是中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理學(xué)學(xué)士,曾任麥肯錫大中華區(qū)銷售技能開(kāi)發(fā)組專家顧問(wèn),希爾森國(guó)際控股集團(tuán)銷售經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān),龍池牡丹實(shí)業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),盛世商學(xué)院首席培訓(xùn)師兼執(zhí)行副總裁。

張老師13年專注深耕銷售技能實(shí)操訓(xùn)練。精通個(gè)人銷售學(xué)與消費(fèi)者心理學(xué),且已持續(xù)對(duì)500余名銷售人員進(jìn)行跟蹤定向研究,不斷總結(jié)其成敗得失,形成一整套可操作,可復(fù)制且驗(yàn)證行之有效的專業(yè)銷售技能與實(shí)操流程,將無(wú)數(shù)學(xué)員帶至專業(yè)銷售領(lǐng)域,學(xué)員遍布各行各業(yè),以此進(jìn)駐多家世界500強(qiáng)企業(yè),訓(xùn)練銷售團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建并運(yùn)作會(huì)議營(yíng)銷體系。年均授課量在120天以上,客戶返聘率90%以上。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

專業(yè)銷售技能落地實(shí)操培訓(xùn),會(huì)議營(yíng)銷講師與主持人培訓(xùn),會(huì)議營(yíng)銷體系構(gòu)建與運(yùn)作,企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與運(yùn)作。

【主講課程】

《增值式銷售系列培訓(xùn)課程》(認(rèn)證) 《會(huì)議營(yíng)銷主持人講師培訓(xùn)系列課程》(認(rèn)證)

《推動(dòng)客戶下決定:銷售促成專項(xiàng)技能訓(xùn)練》《客戶關(guān)系管理:讓客戶成為你的忠實(shí)粉絲》

《不賣產(chǎn)品賣方案:方案式產(chǎn)品展示》《消除成交的阻礙:專業(yè)處理客戶拒絕》

《讓客戶無(wú)條件喜歡你:個(gè)人性格匹配模型與銷售溝通應(yīng)用》

《產(chǎn)品三維分析模型:對(duì)所銷售的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)專家級(jí)的精通》

《一開(kāi)口你就贏了:專業(yè)銷售拜訪開(kāi)場(chǎng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)操》

《銷售成功的本質(zhì):產(chǎn)品定位與客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)匹配模型》

《要學(xué)怎么賣,先學(xué)怎么買:大客戶成交八步必殺》

《目標(biāo)客戶定位與開(kāi)發(fā):建立強(qiáng)大的客戶資源庫(kù)》

《碰觸客戶真正的痛點(diǎn):對(duì)比式需求引導(dǎo)》

【授課風(fēng)格】

?“兩嚴(yán),三度”——

第一嚴(yán):嚴(yán)格的理論基礎(chǔ):每套課程,要求必須有嚴(yán)格的學(xué)科基礎(chǔ)為邏輯依據(jù),以保證課程每一個(gè)觀點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性,權(quán)威性和正確性;

第二嚴(yán):嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu):以“五星教學(xué)法”為課程展開(kāi)方式,完全以學(xué)員角度出發(fā),以教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)發(fā)生過(guò)程為主線,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣地讓學(xué)員把課程掌握透徹,確保最大的知識(shí)接收程度。

第一度:理論的高度:要求本人在每個(gè)所講課程所對(duì)應(yīng)的學(xué)科領(lǐng)域,必須研究透徹,保證觀點(diǎn)深刻, 見(jiàn)解到位,杜絕膚淺;

第二度:應(yīng)用的深度:“做我所講,講我所做”。要求自己所講課程必須有大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合多年的一線銷售經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)500余名銷售員的跟蹤定向研究,總結(jié)成敗得失,填充進(jìn)課程知識(shí)的框架中,確保課程的實(shí)用性,杜絕純理論化和紙上談兵;

第三度:轉(zhuǎn)化的力度:講完課程每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn)后,均總結(jié)出操作模板,要求學(xué)員根據(jù)模板,現(xiàn)場(chǎng)做出應(yīng)用方案和行動(dòng)規(guī)劃,確保每一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)被學(xué)員掌握透徹并落實(shí)到操作層面,以保證課程最大的轉(zhuǎn)換力度。

【部分授課記錄】

2020年10月-12月 海匯優(yōu)品 《專業(yè)處理客戶拒絕系列》5期輪訓(xùn)

2021年2月-3月 龍池牡丹 《銷售能力進(jìn)階訓(xùn)練系列》3期輪訓(xùn)

2021年4月-5月 大童保險(xiǎn) 《大客戶開(kāi)發(fā)訓(xùn)練系列》3期輪訓(xùn)

2021年5月-7月 易冠人力資源 《銷售促成專項(xiàng)技能訓(xùn)練》2期輪訓(xùn)

2021年9月 湖北大都會(huì) 《大客戶成交八步必殺》2期輪訓(xùn)

【服務(wù)客戶】

生產(chǎn)制造:道中道國(guó)際控股集團(tuán),沃爾本集團(tuán)(中國(guó)),福田汽車,德華化工,華夏光谷, 中宏集團(tuán),中菱電梯,利生食品,菏澤城市建設(shè)集團(tuán),中國(guó)魯錦集團(tuán),奧德堡電梯,鑫聚得凈化設(shè)備集團(tuán)等;

金融保險(xiǎn):中國(guó)平安,中國(guó)人壽,泰康人壽,華夏人數(shù),長(zhǎng)城人壽,英華保險(xiǎn)銷售,信泰人壽,大童保險(xiǎn),陸家嘴國(guó)泰人壽,山東天合糧銀有限公司,山東民間融資登記等;

教育培訓(xùn):腦力方全腦教育開(kāi)發(fā),北京泛奧企業(yè)管理咨詢,洪恩教育,中啟創(chuàng)優(yōu)股份有限公司,盛世商學(xué)院,麥肯錫(大中華區(qū)),大都會(huì)集團(tuán),宣和雙創(chuàng)學(xué)院,山東財(cái)經(jīng)大學(xué),金橋企業(yè)托管集團(tuán)等;

營(yíng)銷服務(wù):云芝平臺(tái),聯(lián)合利華,海匯優(yōu)品,綠之韻,天獅,天予泓源營(yíng)銷公司,極尚,青春盛顏,時(shí)光蔓延,誠(chéng)信購(gòu)物,海匯商城,飛鴻傳媒,國(guó)騰健康管理,千江商貿(mào)等。

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