張?zhí)┈|老師

張?zhí)┈|老師 企業(yè)運(yùn)營管理實戰(zhàn)專家

國學(xué)管理實戰(zhàn)專家

28年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

國際注冊管理咨詢師（CMC）

中國質(zhì)量協(xié)會卓越績效評審專家

中國特色現(xiàn)代管理學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人

中國管理模式杰出獎理事會秘書長

中國孫子兵法研究會理事/教授

曾任：中興通訊 企管總監(jiān)

曾任：金蝶軟件 高級咨詢顧問

曾任：中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院 知識總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：卓越績效模式、哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)能力提升、戰(zhàn)略變革、國學(xué)智慧、黨建與習(xí)近平思想等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

張?zhí)┈|老師擁有扎實的管理理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將現(xiàn)代管理學(xué)、心理學(xué)、西方哲學(xué)、國學(xué)和教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合，針對中國本土文化和國內(nèi)企業(yè)的實際情況，研發(fā)出適合中國企業(yè)的卓越績效模式培訓(xùn)和導(dǎo)入方法。曾為中興通訊擔(dān)任企管總監(jiān)時，針對企業(yè)的文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織組織設(shè)計等諸多難題中，建立了完善和流程化的體系，讓企業(yè)內(nèi)的工作效率不但提升，且管理模式得到了系統(tǒng)化的運(yùn)作。

老師也有著深厚的文化學(xué)術(shù)底蘊(yùn)，在管理業(yè)界內(nèi)深入專研和探索數(shù)年，個人也出版、發(fā)表論文多次，受到了社會的認(rèn)可和尊重，也被多地政府邀約進(jìn)行卓越績效管理標(biāo)準(zhǔn)編寫的輔導(dǎo)。

【書籍撰寫，將國學(xué)智慧創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代商業(yè)應(yīng)用體系】：

出版國學(xué)管理專著《道德經(jīng)，直擊管理核心》，《<孫子兵法>新解—東方智慧的現(xiàn)代商業(yè)應(yīng)用》（陳萬華著，張?zhí)┈|譯）

【論文發(fā)表，推動中國管理現(xiàn)代化潮流】：

在《商業(yè)評論》《中國質(zhì)量》《深圳質(zhì)量》《特區(qū)品質(zhì)》《文化月刊》《孫子研究》等刊物，發(fā)表管理論文十多篇，提出了眾多管理新思想、新觀點(diǎn)，多篇論文被《中國知網(wǎng)》收錄。

【教學(xué)光盤，對卓越績效模式在我國的普及應(yīng)用做出開創(chuàng)性貢獻(xiàn)】：

出版國內(nèi)首張《卓越績效模式》教學(xué)光盤，錄制國內(nèi)首個《卓越績效模式》電視教學(xué)節(jié)目。

【標(biāo)準(zhǔn)編寫，推動了卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)的中國化】：

曾參與編寫《深圳市市長質(zhì)量獎卓越績效評價準(zhǔn)則》、《深圳知名品牌評價準(zhǔn)則》，推動了卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)的中國化，提升了中國管理標(biāo)準(zhǔn)的國際化水準(zhǔn)。

老師的授課采用專業(yè)化、系統(tǒng)化、案例化教練方法，使受訓(xùn)者潛移默化產(chǎn)生改變，每堂課程都是一次難得的思想盛宴。

部分授課案例：

● 深圳市總工會連續(xù)5年采購老師的《孫子兵法》《道德經(jīng)》《國學(xué)智慧》等國學(xué)系列課程，為深圳各大企業(yè)進(jìn)行國學(xué)培訓(xùn)超過30期，客戶評價老師是最實戰(zhàn)落地、深受學(xué)員好評的國學(xué)管理講師；

● 陜汽集團(tuán)采購老師《卓越績效模式》課程，后邀請張?zhí)┈|老師為下屬子公司漢德車橋進(jìn)行企業(yè)變革咨詢輔導(dǎo)，且該咨詢案例榮獲《商業(yè)評論》管理行動獎優(yōu)秀獎；

● 魯西集團(tuán)采購老師《卓越績效模式》課程，后續(xù)采購卓越績效模式系列課程3期，課程內(nèi)容深受集團(tuán)學(xué)員喜愛，領(lǐng)導(dǎo)層表示老師的授課技巧十分落地；

● 江蘇法爾勝光科集團(tuán)采購老師《卓越績效模式》系列課程4期共十個專題，有力推動了卓越績效模式在客戶企業(yè)的落地，客戶領(lǐng)導(dǎo)層評價張老師的授課轉(zhuǎn)變了公司干部員工的思維；

● 深圳保利物業(yè)集團(tuán)采購老師《卓越績效模式》系列課程1期共4個專題，后續(xù)邀請老師輔導(dǎo)南山區(qū)卓越績效模式試點(diǎn)工程項目，以及企業(yè)文化和戰(zhàn)略變革咨詢項目，顯著提升了客戶的經(jīng)營績效；期間，張?zhí)┈|老師為客戶進(jìn)行4期的國學(xué)管理系列培訓(xùn)；

● 福建和盛塑業(yè)集團(tuán)采購老師《流程管理》系列課程，后續(xù)兩度邀請老師實施基礎(chǔ)管理提升咨詢項目、企業(yè)變革咨詢項目，咨詢項目入選《哈佛商業(yè)評論》年度精品案例；項目結(jié)束后邀請老師長期擔(dān)任企業(yè)常年顧問至今。

……

主講課程：

通用類：

《卓越績效模式》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《問題分析與解決》

《企業(yè)文化變革管理》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與變革管理》

《科學(xué)完美決策——領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)與藝術(shù)》

國學(xué)類：

《陽明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》

《孫子兵法與高效執(zhí)行力》

《道德經(jīng)與企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力》

《國學(xué)智慧與管理干部素質(zhì)提升》

授課風(fēng)格：

高管出身，實戰(zhàn)落地；在中興通訊10年工作經(jīng)驗，從一線銷售經(jīng)理做起，歷任流程經(jīng)理、項目管理辦公室主任、六西格瑪黑帶、企管部部長、企管總監(jiān)等職務(wù)，精通企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，能將專業(yè)的管理知識和工具與企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營深度融合，授課內(nèi)容實戰(zhàn)落地；

咨詢出身，嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)：10多年咨詢項目經(jīng)驗，咨詢項目涉及企業(yè)各個領(lǐng)域，方法論成熟、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、務(wù)實，能深度解析和準(zhǔn)確理解客戶需求，快速診斷和解決企業(yè)經(jīng)營問題；

實戰(zhàn)案例，充分互動：授課中大量引用親身實踐的管理案例，案例真實感強(qiáng)、啟發(fā)性大，同時與學(xué)員充分互動，應(yīng)用授課內(nèi)容現(xiàn)場解答學(xué)員困惑或企業(yè)經(jīng)營問題；

風(fēng)趣幽默，智慧開悟：善于營造輕松快樂的授課氛圍，用風(fēng)趣幽默的語言和案例詮釋復(fù)雜的管理知識和國學(xué)智慧，使學(xué)員在不知不覺中有所頓悟，開悟智慧。

部分服務(wù)過的客戶：

企業(yè)集團(tuán)：中國石油、中煤集團(tuán)、中國煙草、中國南車、國家能源集團(tuán)、華西集團(tuán)、四川郵政、銅陵有色、深圳能源集團(tuán)、深圳水務(wù)集團(tuán)、深圳龍華建設(shè)集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、美的集團(tuán)、華帝集團(tuán)、東方集團(tuán)、光科集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)等

電力行業(yè)：國家能源集團(tuán)、國華電力、南通電力、清遠(yuǎn)電力、林芝電力、福州電力、阿克蘇電力、海城電力、深圳電力、三和電力等

房地產(chǎn)與物業(yè)：繽紛地產(chǎn)、東方集團(tuán)、遠(yuǎn)辰地產(chǎn)、長城物業(yè)、保利物業(yè)、深業(yè)物業(yè)、鑫梓潤物業(yè)、財富物業(yè)、深能物業(yè)、聯(lián)點(diǎn)裝飾等

酒店和餐飲：陽光酒店、丹鳳白露酒店、金茂園大酒店、華潤木棉花酒店、登喜路國際大酒店、大梅沙京基酒店、貴州鹿鳴大酒樓等

高科技行業(yè)：中興通訊、金蝶軟件、邁瑞生物、賽意法、兆馳股份、東方亮彩、方正微電子、依波精工、鴻合科技、勁剛新材料、天邦達(dá)、歐盛自動化、摩比天線、航天謙源科技、華源節(jié)水、四方鍋爐、迪森鍋爐等

大型制造業(yè)：陜汽集團(tuán)、魯西集團(tuán)、中車集團(tuán)、銅陵有色、嶺南股份、漢德車橋、迪森鍋爐、華源節(jié)水、勁剛新材料、四方鍋爐、兆馳股份、東方亮彩、賽意法等

學(xué)校與公共事業(yè)單位：深圳市機(jī)關(guān)幼兒園、景龍小學(xué)、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)、仰恩大學(xué)、深圳市房地產(chǎn)評估中心、國房集團(tuán)、順德質(zhì)檢院等

政府部門：廣東省質(zhì)監(jiān)局、福建省質(zhì)監(jiān)局、安徽省質(zhì)監(jiān)局、重慶市質(zhì)監(jiān)局、深圳市市場監(jiān)管局、寶安區(qū)市場監(jiān)管分局、深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心、廣州市質(zhì)監(jiān)局、廣州白云區(qū)質(zhì)監(jiān)局、長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心、深圳經(jīng)理學(xué)院、深圳龍崗黨校、四川省委黨校等

其他：佛山農(nóng)行、銀泰證券、金信實業(yè)、仁豪家具、松堡王國家私、奧瑪集團(tuán)、金信實業(yè)、和盛塑業(yè)、南聯(lián)食品、茂名大北農(nóng)、帝浪表業(yè)、佳鴻集團(tuán)等

部分客戶評價：

張老師的課非常正，非常富有哲理和洞察。如果張老師是一位大學(xué)教授的話，一定會出名的。

——金蝶軟件董事局 主席徐少春

張老師的授課遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了想象，無論是知識，還是敬業(yè)精神！張老師不但把卓越績效模式的國標(biāo)講得非常清楚，更重要的是把美國標(biāo)準(zhǔn)全部地講了一遍，而且是對照著國標(biāo)講，給了我們很多新的啟發(fā)。如果能把張老師講的20%內(nèi)容消化掉，就非常好了；如果能消化30%，那就非常成功了。

——魯西集團(tuán) 董事長張金成

張老師的授課完全超出了我們的預(yù)期。我們原本想進(jìn)一步學(xué)習(xí)《卓越績效模式》，但張老師的課程卻完全改變了我們的管理思維，讓我們真正理解了卓越績效模式，這對公司下一步深入推行卓越績效模式非常重要。

——光科集團(tuán) 副總經(jīng)理徐紅

張老師和我們是心有靈犀的，他對于我們的管理問題有著深邃的洞察，他的培訓(xùn)課程給了我們很好的方法工具。

——龍州股份 董事長王躍榮

我們公司請過這么多老師來授課，張老師的授課最實戰(zhàn)落地，真正是把課程內(nèi)容和我們企業(yè)的實際緊密結(jié)合在一起了，讓我們一下子看清了我們的差距和問題，也解決了我們多年的困惑。張老師不愧是從中興通訊、金蝶軟件這樣的大公司走出來的實力派講師。

——四方鍋爐 董事長段續(xù)強(qiáng)

張老師的課非常精彩，整個課程沒有一句廢話，課程內(nèi)容與我們提出的培訓(xùn)需求高度吻合，對我們所關(guān)注的幾乎每個問題都作了深刻、獨(dú)到的解答；而且課堂氣氛輕松活躍，互動性非常好，讓我們每個員工都真正地受益良多。

——美的環(huán)境事業(yè)部 人力資源總監(jiān)朱端明

聽張老師的課就像喝酒，讓人陶醉，是一場真正的智慧大餐，每一個知識點(diǎn)，每一個案例講解，都是非常獨(dú)到、精辟，讓人有身臨其境之感，顯示老師有著很深的功力。企業(yè)最需要的就是像張老師這樣的真正懂企業(yè)，真正實戰(zhàn)落地的老師。

——漢德車橋 人力資源總監(jiān)雷崢嶸

社會評價和媒體報道：

（在第八屆中國孫子兵法國際研討會上），在對比研究《孫子兵法》、《道德經(jīng)》和《戰(zhàn)爭論》等先關(guān)著作和反思西方管理學(xué)的基礎(chǔ)上，張軍利代表（筆名：張?zhí)┈|）提出了全勝經(jīng)營學(xué)的內(nèi)涵、思想體系和實踐應(yīng)用進(jìn)行了簡要系統(tǒng)的介紹。

——《解放軍報》（2009年11月5日）

張?zhí)┈|老師運(yùn)用孫子兵法，破解中國哲學(xué)史最重要課題。

——《深圳特區(qū)報》（2013年5月7日）

深圳市孫子兵法研究會古代兵法中心主任張?zhí)┈|做客深圳市民文化大講堂，講述傳統(tǒng)兵學(xué)中的制勝藝術(shù)。在講座中，張?zhí)┈|把孫子兵法和個人人生規(guī)劃相結(jié)合，讓市民更好地了解了傳統(tǒng)兵學(xué)的魅力。

——《深圳商報》（2016年8月23日）

尊敬的張?zhí)┈|先生，鑒于您在領(lǐng)域內(nèi)所作出的貢獻(xiàn)及事業(yè)上所取得的優(yōu)異成績，經(jīng)《大道之行》編輯委員會審定，已編入《大道之行》 紀(jì)實人物典籍中。

——中國國際報告文學(xué)研究會國學(xué)文化傳承委員會（2018年12月）

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