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阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
課程目標 阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習,使學員理解阿米巴經營模式的精髓;掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。 課程對象 企業高層管理人員,戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等,負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。 課程大綱 1.經營理念和稻盛哲學 •稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一 •京瓷持續成功的核心秘密 •稻盛和夫經營哲學的真諦 •成功方程式 2. 什么是阿米巴經營模式 &bu......
變革管理實務 北京:2025年12月15日
【課程收益】 當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業,“窮則思變,變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果。 【課程對象】 企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員 【課程大綱】 1.變革概論 •何謂組織變革 •變革的動力 - 環境的挑戰 - 內部動力 企業發展客觀規律 企業特定需求 •動態環境下的競爭特點 •組織變革的目標 •組織變革的基本類型 &b......
精品戰略管理培訓內訓課程
人才強國戰略與科技創新發展 主講:王老師
一、什么才是“人才”?1.人力資源-人力資本-人才2.中國歷史上著名的“人才觀”3.人才的標準到底該如何界定?4.人才重要還是制度重要?5.中國現行“人才”管理體制二、未來五年、十五年科技創新布局1.2021年兩會為何如此重要?2.兩會關鍵詞:高質量發展與科技創新3.科技創新的方向與重點4.兩會中的人才政策與創新政策5.全球創新指數(GII)與人才發展戰略三、人才強國戰略提出1.人才強國戰略提出的歷史背景2.人才強國戰略的思......
飆式增長--品牌戰略定位實戰 主講:蔣老師
2023企業面對的3大核心問題第1大問題:行業重啟﹐如何制定高效增長戰略?第2大問題:消費乏力﹐如何刺激客戶創造熱銷?第3大問題:市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業績?2023企業須突破的5大局破局:突破自我思維局限,站在月球看地球!布局:低成本整合產業,打造絕對競爭優勢!格局:利它共贏商業模式!勝局:一出場秒殺全場,一戰定天下!終局:掌握核心競爭力,擁有絕勝的能力!【課程收益】飆式增長解決企業5大難題無資金幫你創造零成本營銷系統﹐快速打開市場無品牌幫你巧借認知﹐無須大投入就能創造家喻戶曉的知名......
新形勢下建工行業企業并購重組實務操作與案例分析 主講:趙老師
建工集團、央企、國企的投資并購有關人員課程亮點:實戰派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業痛點,生動幽默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調動學員的參與性和積極性,通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰模板,減少學員實際工作量,直接轉化為工作成果。課后提供、結業測試題及答案課程大綱:第一單元建工行業企業并購的內容和戰略動因1.建工行業的發展趨勢2.建工產并購的內容和戰略動因3.案例分析之一4.商案例分析之二第二單元建工行業企業......
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