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研發人員的考核與激勵 深圳：2025年12月22日

課程介紹 研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題： 1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？ 2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？ 3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標如何進行量化和過程跟蹤？ 4、技術工作如何進行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、績效目標制定和考核結果反饋的過程中如何與員工進行溝通？ 6、研發績效管理中如何處理好考核的結果與過程并重的特點？ 7、如何平衡研發結果的滯后和研發人員的及時激勵之間的關系？ 8、在激勵不足的情況下如何達到預期目標并不至產生負面作用？ 9、研發內部如何針對不同的職位進行分類的考核......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

課程介紹 研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題： 1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？ 2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？ 3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標如何進行量化和過程跟蹤？ 4、技術工作如何進行量化，不能量化的工作是否可以考核？ 5、績效目標制定和考核結果反饋的過程中如何與員工進行溝通？ 6、研發績效管理中如何處理好考核的結果與過程并重的特點？ 7、如何平衡研發結果的滯后和研發人員的及時激勵之間的關系？ 8、在激勵不足的情況下如何達到預期目標并不至產生負面作用？ 9、研發內部如何針對不同的職位進行分類的考核......

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聚焦四個重組，構建基于IPD的卓越研發體系 主講：樊老師

1、深刻理解IPD是什么，能解決什么問題。2、掌握如何通過財務重組體現產品開發是一種投資行為的思路和方法。3、掌握從客戶需求到產品規劃市場體系的構建思路和方法。4、掌握構建打通部門墻端到端運作的IPD矩陣組織及流程體系的思路和方法。5、掌握如何通過產品重組提高產品交付質量和效率的思路和方法。6、掌握如何通過三步走實施并管理IPD變革的基本策略。培訓對象企業高管、產品線主管、市場部主管及市場研究人員、戰略與規劃部人員、產品經理、研發經理/總監、技術經理/總監等。課程大綱第一部分 基于IPD的卓越研......

風云變化中的產品創新和產品力提升 主講：向老師

【課程主題】 通過了解房地產行業的產品創新特點、邏輯、做法，來達到創新產品貼合市場需求、加快銷售速度、產生更多溢價的目的 【課程背景】 樓市上漲地價上漲不可避免的帶來房地產產品開發的同質化，如何擺脫這種困局，如何探索和設計我們的新產品，使之在競爭激烈的市場上脫穎而出？ 我們產品創新的著力點在哪里？怎樣做？為什么？怎么可以根據自身公司和項目的具體情況做得更好？ 【課程對象】 地產開發公司或新組建的子公司、項目公司的項目負責人、項目總、設計、營銷、成本、報建等部門經理及專業負責人， 【課程收益】 如......

以用戶為中心的產品設計全流程實戰 主講：陳老師

一、互聯網時代：體驗設計價值增大二、用戶體驗設計（UE）就是讓用戶用的爽嗎？1.什么是用戶：3W解讀Who案例：網約車用戶畫像WhereWhy案例：抖音購物車2.體驗設計如何落地？視覺體驗案例：母嬰代購網站感官體驗（五官）交互體驗瀏覽體驗情感體驗信任體驗案例：微信聊天的體驗設計（中斷設計/場景設計）3.創新技術與數字化體驗案例：線下服裝店數字化營銷三、從產品的角度看設計，僅僅是視覺嗎？1.什么是設計設計的本質不同類型產品的設計要點適度設計（設計的加法和減法）案例：IOS便簽視覺設計、交互設計、功......

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