近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

班組長工廠安全意識與安全管理實務 廣州：2025年07月11日

課程宗旨 中國企業班組要搞好安全生產教育培訓，前提條件是把培訓的對象涵蓋到企業的全體員工，使企業班組生產作業人員、安全管理人員及企業經營主要負責人達到更高的安全生產意識和安全生產技能水平、更強的分析判斷和緊急情況處理能力，使全體員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，真正去實現“要......

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2025年07月12日

課程背景： 組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點： 1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。 2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。 培訓對象： 工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人......

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年07月25日

課程背景 中國經濟發展進入新常態，國務院提出“工匠精神”，這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間，中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平，特別是在目前全球金融危機的沖擊下，中國大部......

杰出班組長訓練 蘇州：2025年08月02日

課程背景： 企業的班組長，大多數是從一線員工晉升起來的，作為一線員工，他們表現優異， 屢創佳績，可是自從做上管理職位以來，不僅對公司來說看不到其發揮的管理職能， 從而直接影響效率與品質等。 而對于個人，由于理論與實踐經驗的缺乏，面對工作上的困惑而沒有能力解決， 越來越缺乏管理上的自信，導致力不從心，精神乏潰，只能逃離（......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 煙臺：2025年08月26日

培訓背景： 當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、......

現場問題分析與解決 上海：2025年07月10日

培訓受眾 質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員 課程收益 掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題 理解問題解決過程的八條原則及其相互關系 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具 學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力 課程大綱 一 課程概覽 課程目標 課程架構和利益 課程的主要知識點 二 總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 三 8D工作方法的8個步驟 征兆緊急反應措施 搜集數據準備 是否采用謹記反映行動 判斷是否......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2025年07月11日

課程介紹： FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。 新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。 新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法，本.次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。 培訓對象 企業董事長、總經理 研......

制造業精益化與智能化兩化融合 廣州：2025年07月17日

課程介紹 精益化管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括：現場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產方式實現之具體技法，設備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-......

工廠管理全方位 北京：2025年07月17日

課程收益 隨著時代的變遷與客戶需求的變化，生產企業面臨日益激烈的競爭，幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力，使用現代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法，提高工廠運營管理能力，從而高效完成公司賦予的使命，達成客戶的滿意。 課程對象 工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。 課程內容 1、......

看板拉動和均衡生產實戰訓練 上海：2025年09月08日

課程介紹： Kanban拉動是實現豐田JIT的最核心的工具，是實現均衡生產的基礎，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞。 Kanban拉動是什么？如何做到均衡生產？Kanban是一個日語單詞，是指一種信息卡片，豐田用這種卡片來指示生產或物料搬運，是實現拉動生產的重要工具之一。Kanban拉動是源自于超市的運營模式——賣完了再補充，又稱之為后補拉動。豐田生產方式的締造者......

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