近期熱門(mén)精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

讓世界震驚的中國(guó)制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國(guó)智造如何崛起 青島：2025年09月11日

課程背景 “中國(guó)制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過(guò)去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開(kāi)展，該比重一直下降至新中國(guó)成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國(guó)建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提......

探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車(chē)&三一重工 長(zhǎng)沙：2025年09月25日

課程背景 株洲中車(chē)時(shí)代電氣是中國(guó)中車(chē)旗下股份制企業(yè)，其前身及母公司——中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)研究所有限公司創(chuàng)立于1959年。 肩負(fù)振興高端裝備產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任，致力于被譽(yù)為列車(chē)“心臟”和“大腦”的牽引傳動(dòng)和控制系統(tǒng)自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。 持續(xù)領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)軌道交通......

向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及瓶頸管理 深圳：2025年09月26日

課程介紹 生產(chǎn)瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產(chǎn)管理模式，許多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施TOC后在短時(shí)間內(nèi)即可產(chǎn)生顯著的成效，例如制造時(shí)間大幅縮短，存貨下降：福特汽車(chē)的電子部門(mén)其生產(chǎn)前置時(shí)間從10天降至16小時(shí)(2班)，而且對(duì)客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資，......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練 廣州：2025年10月18日

課程簡(jiǎn)介 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工程師承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。 然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對(duì)于車(chē)間人員要求越來(lái)越高。 作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，您是否經(jīng)常被以下問(wèn)題弄得焦頭爛額？ 操作錯(cuò)誤隨......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析 寧波：2025年10月18日

課程背景： “注塑生產(chǎn)開(kāi)機(jī)不等于賺錢(qián)”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多都是沒(méi)有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機(jī)位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機(jī)/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費(fèi)大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)......

田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE） 上海：2025年09月12日

課程介紹 二天課程 田口式品質(zhì)工程是日本田口玄一博士所倡導(dǎo)的，通過(guò)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)獲得能夠忍耐各種不良因素影響的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和工藝條件的方法，因?yàn)樵摲椒軌蛴行У慕档唾|(zhì)量成本，成為戰(zhàn)后日本企業(yè)品質(zhì)進(jìn)步的秘密武器。本課程講解田口基本思想及如何運(yùn)用進(jìn)行試驗(yàn)配置，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以及如何分析試驗(yàn)結(jié)果，講解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的原理及如何運(yùn)用它們來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。本課程將運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行實(shí)驗(yàn)配置和數(shù)據(jù)分析。 培訓(xùn)特色：田口式品質(zhì)工程方法旨在協(xié)助研發(fā)人員快速篩選最優(yōu)設(shè)計(jì)方案縮短研發(fā)周期、協(xié)助生產(chǎn)......

如何正確的做生產(chǎn)管理 上海：2025年09月24日

培訓(xùn)對(duì)象： 培訓(xùn)對(duì)象:廠長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、質(zhì)量經(jīng)理、班組長(zhǎng)及有待提升的員工 課程背景： 生產(chǎn)車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，在多品種小批量生產(chǎn)的時(shí)代下，企業(yè)的產(chǎn)品品種越來(lái)越多、產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，企業(yè)的生產(chǎn)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)：交貨期越來(lái)越短，緊急訂單越來(lái)越多；不斷變化的市場(chǎng)需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足，有時(shí)過(guò)剩；頻繁地切換生產(chǎn)線；庫(kù)存不斷增加，場(chǎng)地不夠用等。 本課程以精益生產(chǎn)思想為主導(dǎo)，以實(shí)用的方法和工具為主要內(nèi)容，并輔以多家企業(yè)實(shí)際改善的全過(guò)程案例，為上述問(wèn)......

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制 北京：2025年09月26日

課程背景： “計(jì)劃不如變化快,變化不如電話快”,生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實(shí)告訴大家,不是”計(jì)劃沒(méi)有變化快”!而是”要把變化納入計(jì)劃之中”; 在人們的眼中,生產(chǎn)計(jì)劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯(cuò)!錯(cuò)!錯(cuò)!---生產(chǎn)計(jì)劃不是一張紙,更不是一張不被尊重的廢紙,而是一個(gè)體系,一個(gè)由組織體系,運(yùn)作體系,表單體系組成的完整的,科學(xué)的生產(chǎn)運(yùn)作體系! 生產(chǎn)計(jì)劃的核心是要解決供需關(guān)系......

工廠精細(xì)化成本設(shè)計(jì)與控制管理 廣州：2025年09月26日

課程背景 經(jīng)過(guò)30多年的改革，中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但，隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升，導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮、發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造企業(yè)向本土回流，中國(guó)制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國(guó)、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史，可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)的數(shù)年之內(nèi)，我國(guó)的生產(chǎn)制造企業(yè)只有百分之二十能夠存活下來(lái)。所有的企業(yè)家都意識(shí)到：把企業(yè)做專、做精、做強(qiáng)，高效優(yōu)質(zhì)，快速替代是生存的唯一選擇！ 很多企......

TWI一線主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳：2025年10月16日

課程介紹 TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能提升訓(xùn)練課程是一套針對(duì)基層干部而設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程，當(dāng)員工晉升為主管后，不僅應(yīng)提升其專業(yè)技能力更應(yīng)關(guān)注其管理技能，為此出現(xiàn)了TWI的方法，即現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能提升訓(xùn)練，或?yàn)槎綄?dǎo)人員訓(xùn)練，這種方法現(xiàn)已是各個(gè)國(guó)家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。 課程收益 本課程結(jié)束后，結(jié)合課程內(nèi)容，老師將提出32項(xiàng)行動(dòng)轉(zhuǎn)化改善需求，作為學(xué)員課后作業(yè)，讓培訓(xùn)真正見(jiàn)效。 培訓(xùn)對(duì)象 生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理、主管、班組長(zhǎng)等。 課程......

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