近期熱門現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年08月27日

課程前言 現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓(xùn)練 現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

課程介紹 “改善提案”活動在日本最先興起,而在豐田汽車公司將這種活動發(fā)揮到了極致,可以這樣說,如果沒有“改善提案”活動的開展,恐怕也就不會有所謂的豐田生產(chǎn)模式(Toyota Production System)，可見“改善提案”活動的重要性了。 本......

贏在現(xiàn)場--現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn) 上海：2025年10月09日

課程介紹 公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善 訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng) 想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做? 想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了 每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那......

改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM 蘇州：2025年10月09日

培訓(xùn)受眾: 中、基層管理者、生產(chǎn)主管、質(zhì)量部經(jīng)理。 課程收益: 了解5S的要點、特點和用途 掌握5S實施要點和實施方法 了解5S推行時的難點和解決方法 了解TPM的要點、特點和用途 掌握提案改善活動的推行要點和方法 掌握自主保養(yǎng)和計劃保養(yǎng)的要點和方法 掌握生產(chǎn)效率化改善的要點和方法 課程大綱: 第一講：5S概論 問題一......

看板管理和顏色管理實務(wù) 蘇州：2025年10月15日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)中的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、研發(fā)人員、工程師、班組長等 課程收益: 看板是企業(yè)的名片，顏色管理是最簡單實用的管理方法。通過實施看板與顏色管理，確保企業(yè)員工：執(zhí)行多一點，扯皮少一點；和諧多一點矛盾少一點；效率高一點，浪費少一點；速度快一點，差錯少一點；貢獻(xiàn)大一點，失誤少一點。 課程大綱: 第1章 看......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

課程介紹 效率提升是班組的常態(tài)要求 班組經(jīng)常抱怨沒權(quán)沒錢，改善沒思路 現(xiàn)場改善活動，員工普遍抵觸 一線主管在現(xiàn)場改善活動中，總不得要領(lǐng) 改善后，改善成果不能有效固化，經(jīng)常反復(fù)到從前 目前企業(yè)外部競爭越來激烈，企業(yè)內(nèi)部原材料、用工成本等不斷上升，現(xiàn)場如何降本增效已成為各個企業(yè)的共識與追求目標(biāo)，但在微利時代如何提升班組效率，許多企業(yè)的班組長卻缺少具體的改善思路、方法與工具。 課程對象 制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員 來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的......

美的T＋3計劃管理與訂單一體化 廣州：2025年10月17日

課程介紹 “2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現(xiàn)在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉(zhuǎn)期，所以基本上我是無庫存的。”與其預(yù)測未來，不如創(chuàng)造未來。從宣布轉(zhuǎn)型時受到諸多猜測，質(zhì)疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢，實現(xiàn)凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“智能控”的科技企業(yè)…… 五年來兩次革自己命的美的，無疑給國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)上了一堂精彩的轉(zhuǎn)型大課美的“T+3&rd......

安全管理與現(xiàn)場管理改善實務(wù) 深圳：2025年10月17日

課程背景： 本課程能透析現(xiàn)場管理常見的問題和基層管理者常犯的錯誤，找到企業(yè)現(xiàn)場管理者解決存在問題的高效方法。10年培訓(xùn)師經(jīng)歷的唐老師在授課方面：風(fēng)格生動、互動，講解深入淺出、容易理解。擅長教練、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，能利用真實的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實用的解決問題工具及技巧。 課程目標(biāo) 1、了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力 2、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

【課程說明】： 產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生產(chǎn)命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好，制造業(yè)的竟?fàn)帤w根結(jié)底是質(zhì)量，成本，交期與管理能力的竟?fàn)帯?車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著“質(zhì)量，成本，交貨”各項指標(biāo)的完成，伴隨著微利時時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演更加重要的角色，車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度，質(zhì)......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實戰(zhàn)研修班 廣州：2025年10月24日

課程背景： 隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作，設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中扮演著越來越重要的角色。 然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？ 設(shè)備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)； 有檢修計劃，但生產(chǎn)任務(wù)緊張，設(shè)備根本停不下來； 設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊； 維修不能及時，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生，而不得解決 操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作； 設(shè)備不清掃，不加油，......

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