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項目型生產企業的成本管理 深圳:2025年07月11日
課程背景: 很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現出出:單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點,這些特點與傳統的生產企業無論是在成本形成,還是由此帶來的管理,思路都有很大的區別,利用傳統企業的“連續”成本控制手段是無法適應項目制生產企業立足的“項目&r......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2025年07月29日
課程收益 讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握: · 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術 · 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析 · 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法 · 學會價值流分析,了解增值與非增值行為......
降本增效-精益生產與現場八大浪費管理實戰 濟南:2025年08月02日
課程前言: 在這激烈競爭的微利時代,每個企業都希望降低工廠成本來滿足客戶的需求,生產現場如何減少成本,提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否就有競爭優勢的重要標準之一。而作為生產制造業的管理與技術人員只有掌握先進的現場管理技術,才能真正有效的運用,達到企業所需要的真正效果! 培訓受眾: 生產制造總經理,經理、......
TCM全面成本設計與控制管理 杭州:2025年08月08日
課程背景 TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括:全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業管理運營成本真實信息,改善經營過程,為合理高效使用資源決策、產品定價及管理運營戰略定位,將全面造價管理有效地利用專業知識與技術,對資源、成本、盈利和風險進行系統......
降本增效方案班 蘇州:2025年09月04日
課程背景 后疫情時代,如何緩解經營壓力,促進利潤增長?越來越多的企業開始積極反思、預判,將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。 但降本增效的推進過程中,還有很多實務問題仍會造成困擾:如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標?降本因素交互影響,......
高級生產管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 青島:2025年07月11日
課程介紹 每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而實際工作中如何實現,許多人仍對此存在困惑—— 原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升,該如何管控? 如何認識并清除企業浪費? 如何進行采購與物流成本削減? 針對以上問題,我們特邀生產實戰專楊華老師,與我們一同分享《TCM全面成本控制——追求低成本》的精彩課程。本課程以理......
制造工廠精益5S/6S管理 深圳:2025年07月25日
課程介紹: 在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。 培訓收益: 5S管理是全世界制造型企業通用的管理語言,是日本工業企業崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業變革工作,不少企業借助推進5S管理而擺脫經營困境,并逐漸樹立......
TWI一線主管管理技能提升-張文杰老師 蘇州:2025年08月08日
課程背景: 木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定! 工廠的發展需要堅實的基礎, 基層管理人員的培養不應成為制約企業發展的短板! 在企業現場管理中, 當很多員工從操作工人邁向基層管理崗位時,往往: 員工有問題充好人,上級有任務搞不好借口卻不少,工作自認為做的不錯,差不多就好 生產現場一天到晚忙的腳朝天,可該做的不做,不該做的作了不少,現場管理亂糟糟 技術是把能手,完成具體事情也沒問題,可管人、帶人可就… 員工怎么想不知道,上級布置的任務執行不到位,總是起不到橋......
運用IE技術提高生產效率 蘇州:2025年08月22日
課程介紹: 工業工程(IE)主要是以生產過程為研究對象,以提高勞動生產率、保證質量和降低成本為目標,特別注重因素研究,主要涉及對象是人員、物料、設備和信息等,充分發揮投入資源的作用,并使它們有效結合,達到投入少、產出多的效果。IE技術以生產系統的整體效果為出發點,研究各個要素如何發揮最佳效能。 IE的知識和方法在美日等發達國家已經成為普遍化的常識和理念,通過取消、合并、重排、簡化等優化手法不斷改進操作流程,在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本。 培訓受眾: 制......
優秀班組長技能提升 蘇州:2025年08月24日
培訓受眾: 生產一線主管及一線相關人員 課程收益: 轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識 正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責 了解現場管理的架構,掌握現場日常管理的內容和要點 學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能 掌握一線現場管理的各種技能和方法 掌握人際關系處理的原則,有效的處理班組和其他部門的關系 學會溝通、批評、表揚下屬的技巧,掌握正確的處理人際問題的方法 認識到提升與發展自我的必要性 強化管理意識,逐步實現由經驗技能型向管理型轉變, 做一名優......