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工廠成本管控與制造績效提升 北京:2025年12月11日
課程背景 收入 - 成本 = 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題? 生產管理人員往往只關注生產,如何讓他們都能具備強烈的成本意識? 如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本? 如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系? 培訓對象 企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理及相......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
課程介紹: 成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。 企業(yè)如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。 然而,大多數企業(yè)卻面臨著: 原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。 市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。 新版勞動法的頒布,勞動力......
戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州:2025年12月19日
課程背景 第四次產業(yè)革命爆發(fā)前夜;全球經濟復蘇不確定性增加;我國發(fā)展進入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下,企業(yè)的經營環(huán)境,從過去的注重增量競爭,轉變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力,是如何通過精細運營、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來實現降本增效,以盡可能小的資源投入,獲取盡可能大的經濟回報。 本工作坊......
制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營 廣州:2025年12月26日
授課對象 制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理/主管、供應商等。 課程背景 “降本增效生產”源自豐田生產方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效......
SOP標準化作業(yè)及生產效率改善 蘇州:2025年12月09日
課程背景: 現在絕大多數企業(yè), 在一定程度上都能夠做到遵守國際標準化組織頒布的一系列標準規(guī)程, 但問題是多數企業(yè)在通過認證后,只是把證書懸掛,并沒有在真正的運營過程中去實踐落實標準化。標準化的實施落實過程,是一個長期改善,維持結果,這不僅需要企業(yè)管理者具備專業(yè)的能力,同時還要求企業(yè)首先應具備科學合理的管理思維,從而才會推行整個企業(yè)執(zhí)行標準化。標準化的工作多數屬于日常事務的規(guī)范,收益不明顯且周期較長,因此,往往被企業(yè)和管理者忽略,不足以引起應有的重視。 本課程通過案例講解幫助學......
一線主管領導力提升及團隊管理 上海:2025年12月10日
課程目標 一線管理者在班組成員中影響力不足 一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路 班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒 班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段 一線管理者管理風格簡單粗暴 一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內容,如何建設一個高績效班組,一線管理者應該做什么事情才能把班組往正確的方向上帶,對于企業(yè)有效運行意義重大。 兩天課程圍繞一線管理者如何管理班組展開,系統學習管理者與領導者......
企業(yè)安全生產管理 上海:2025年12月13日
課程介紹 安全生產是國家的一項長期基本國策,是保護勞動者的安全生產、職業(yè)健康和企業(yè)及國家財產不受損失,不斷促進社會生產力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經濟發(fā)展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產的必須要求,也是對企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產體制和機制、樹立安全生產意識、強化安全生產基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產的技術和管理方法、落實治本之策、有效實施安全生產的法律法規(guī)、標準、制......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
課程簡介: 多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑: 1)訂單量越多,計劃越難排,計劃的變動和調整越頻繁 2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產。 4)生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付 5)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半 6)產能總是非常緊張,應接不暇 7)銷售預測不準,給排產和備料帶來諸多困擾,物料要么庫存很高,要么經常短缺,影響排產 課程目標: 此次為期 ......
企業(yè)風險與安全生產實戰(zhàn)管理班 深圳:2025年12月19日
課程背景: 為什么大部分企業(yè)推行了安全標準化,事故還是頻繁發(fā)生? 為什么給員工培訓了很多次安全意識,員工的安全意識和行為還是沒有提高? 為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書,安全管理工作還是落實不到位? 為什么各個崗位都有安全操作規(guī)程,員工在操作時還是不能很好遵守執(zhí)行? 企業(yè)安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關系到企業(yè)的永續(xù)經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響,又相互促進,只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理......
