近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

課程背景 眾所周知，一個產品的質量是由三部分因素組成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工藝，第三因素叫設備。所以，設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈，公司的新產品要不斷推陳出新，工藝要求不斷要改善，質量要求不斷要提高，導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下，一個帶有......

設備設施完整性管理 廣州：2025年12月10日

課程介紹： 目前我國企業設備管理體系還處于傳統的管理模式，已不能完全適應現有生產發展的需要。新形勢下，企業必須通過技術改進和加強管理相結合的措施來進行設備管理，二者相輔相成，缺一不可，這是人們對設備管理的共識。面對經濟全球化的競爭，通過實施基于風險的設備設施完整性管理，基于設備的運行狀態合理使用檢維修資源，同時改進、完......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 上海：2025年12月10日

【參加對象】 有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等； 【課程大綱】 一、 液壓系統及維修概論(略講) 1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年12月11日

工廠背景 上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件，已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

課程背景： 隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化 這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

課程背景 收入 - 成本 = 利潤，這是一道誰都會做的數學題，但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題？ 生產管理人員往往只關注生產，如何讓他們都能具備強烈的成本意識？ 如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環節的成本？ 如何有效創建工廠成本管理與控制體系？ 培訓對象 企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員 涉及工廠成本控制管理的相關人員 課程收益 【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念 【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法，具......

工廠成本控制和價值分析 上海：2025年12月15日

課程意義： 幫助學員了解當今制造型企業所面臨的挑戰以及生產運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業生產成本與生產成本控制的基本理念與方法，學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業采用的主要生產成本控制與改進方法對生產成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業更好地打造“世界級工廠”，并創造和持續保持生產運營領域的競爭優勢。 培訓受眾： 各系統總監，財務、生產、產品與工藝、質量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關管理和技術 課程大綱： 1.生產管......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

課程介紹： 在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天，精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。 本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；結合工廠實際，幫助企業不斷改進，以響應當代經營環境嚴酷的實際，幫助企業渡過今后的運營經營難關，首先生存......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

課程背景： 生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么？如何應對銷售訂單經常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產線的產能？如何合理制定車間的作業計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區別在哪里？如何合理設置各物料的安全庫存？這些都是本課程所要介紹的主要內容。 課程收益： 計劃管理的挑戰有哪些 如何防范生產訂單的過急或易變 如何制訂一次......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

【課程收益】 “生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。 本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習和經驗分享模式，讓學員深入了解且掌握： 1、建立完善的生產計劃與物料控制運作體系 2、計劃管理與企業信息化的關系 3、提升準時交貨達成率和降低庫......

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