近期熱門生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 廣州：2025年07月11日

課程簡介： 目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物......

PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

學(xué)員痛點(diǎn) 計(jì)劃不如變化，如何確保準(zhǔn)時(shí)交付？ 物料不齊套如何確保準(zhǔn)時(shí)交貨？ 制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT 課程亮點(diǎn) 以對(duì)企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對(duì)分析問題，解決問題 加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式 課程目標(biāo)和收益 全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)......

多品種小批量的量化管理與排程 蘇州：2025年07月17日

培訓(xùn)對(duì)象 制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管 課程介紹 “計(jì)劃又要改，你們計(jì)劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！ 隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，......

銷售需求預(yù)測與生產(chǎn)計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

課程目標(biāo)： 1.了解價(jià)值流分析方法 2.學(xué)會(huì)庫存控制的幾個(gè)關(guān)鍵模型 3.掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段 4.學(xué)會(huì)訂單與緊急訂單處理的技巧 5.學(xué)會(huì)有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃 6.學(xué)會(huì)縮短交貨期提高準(zhǔn)時(shí)交貨率 參與對(duì)象: 廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)管理人員等 課程大綱： 一、運(yùn)作流程圖分析 1．......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 上海：2025年08月23日

課程背景 當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。 企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一......

精益5S管理 上海：2025年07月12日

課程背景： 如果您正面臨這樣的問題： 公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手； 接觸了許多新思想，新概念，想推動(dòng)改善變革，但不知如何操作？ 已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S，精益生產(chǎn)，TPM….，但效果卻差強(qiáng)人意？ 市場環(huán)境差，運(yùn)營成本上升，想降低成本卻無從下手？ 一方面庫存不斷增加，一方面現(xiàn)金流緊張，如何處置？ 雖然訂單接不完，但卻總是交不上貨，或是品質(zhì)問題頻發(fā)？ 品質(zhì)、交貨期、成本等企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)難以協(xié)調(diào)？ 接觸了許多新思想，新概念，想推......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

課程背景： 隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費(fèi)者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對(duì)企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價(jià)越來越低，企業(yè)獲利越來越低。 企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀求生存與快速發(fā)展，必須重新審視自身的制造現(xiàn)場----因?yàn)?現(xiàn)場就是市場，同時(shí)現(xiàn)場也是企業(yè)利潤的礦產(chǎn)。 在制造現(xiàn)場這個(gè)平臺(tái)上，運(yùn)用什么改善方法才能使現(xiàn)場成為“效率最高、成本最低”的精益制造現(xiàn) 場？《現(xiàn)場效率改善與成本控制》正是為它量體裁衣而定做的一門......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升—張文杰 蘇州：2025年07月25日

課程背景： 現(xiàn)在市場競爭日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。做為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。 培訓(xùn)目標(biāo)： 正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任； 掌握現(xiàn)場常見的管理方法和工具。 課程大綱： 第一篇：精細(xì)化管理的必要性 1.重新認(rèn)識(shí)我們的企業(yè) 企業(yè)經(jīng)營的目的和承擔(dān)的責(zé)任 百年企業(yè)的經(jīng)營秘訣 我們......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃策略分析和排程管理 深圳：2025年08月02日

課程介紹 市場競爭激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要滿足客戶個(gè)性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，同時(shí)還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產(chǎn)計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)管理是一個(gè)前沿的理念，它很好的解決了訂單變動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)“低成本、高客戶滿意度、去庫存”的精益運(yùn)作。 課程收益 掌握一套完整的柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖 了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理......

PPM生產(chǎn)流程優(yōu)化與運(yùn)營管理 杭州：2025年08月22日

課程背景 PPM生產(chǎn)流程管理（production process management）是為達(dá)成企業(yè)核心競爭力的某一特定的目標(biāo)，不斷規(guī)范端到端的業(yè)務(wù)流程。以持續(xù)提高組織業(yè)務(wù)績效為目的系統(tǒng)化管理方法，而這些活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等并應(yīng)用特定管理體系和作業(yè)方法在適合的作業(yè)環(huán)境下，以達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。流程改造管理，可大到供應(yīng)商到客戶的整個(gè)供應(yīng)鏈的信息流、產(chǎn)品流、資金流的流程優(yōu)化管理，小到企業(yè)內(nèi)部接單到出貨的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化管理，不斷排除流程中的不合理......

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