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SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳:2025年12月12日
課程介紹 “如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法,并且共同激蕩出創新的做法?” “如何凝聚團隊產生共識,為同一個目標而努力?” 無疑,團隊引導技術(Facilitation)能給出這些問題一個最好的答案。作為行動學習中的關鍵技術,團隊引導技術不僅能幫助管理者在各類會議中激發團隊智慧,明確共同目標,快速達成共識,有效保證組織戰略的執行等項目的成功!同時,它也是21世紀管理者與企業培訓者的必備技能! 學習亮點 《SPOT國際團隊引導技術工作坊》是新加坡引導師協會(Facilitators Network Singapore,以下簡稱FNS)的核心產品。關鍵對話作為FNS產品與服務廣東省唯一的代理機構,整合國際資源與國內最佳實踐。 該工作坊此前......
基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
授課對象 生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。 課程背景 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,并不斷提升績效呢? 靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監督?靠公司賦予的職位權力? 在越來越人性化的當今社會里,單靠這些仍然不夠,還需要基層管理者較強的領導力即個人影響力,才能樹立起個人權威,才能真正帶領團隊自動自發創造佳績! 作為基層管理干部的您,是否具有一定的領導力呢?您不妨試著回答以下問題: 您能讓下屬信服您,在他們面前有足夠的權威嗎? 您是夠自信,夠果斷?敢于作......
精品領導力培訓內訓課程
曾國藩的為人相人和用人 主講:楊老師
為人,要學曾國藩。他打a敗太平天國,保住了大清江山;他整肅政風、學習西方文化,使晚清出現“同治中興”;他克已唯嚴,崇尚氣節,獲得上下擁戴;他是一代儒家宗師,家訓家書教育子孫,實現了儒家修身、齊家、治國、平天下、立功、立德、立言“三不朽”的恢宏事業。為官,要學曾國藩。他升官最快,做官最好,保官最穩,歷盡宦海風波而安然無恙,榮寵不衰,被政界人物奉為“官場楷模”。相人用人,要學曾國藩。他一生致力于相人、用人以及培育、推薦人才,他的......
代際領導力---以90后思維管理90后 主講:張老師
當90后員工日漸成為企業的主力時,由于冰山之下的代際差異,作為管理層,我們面臨著三大挑戰:正在喪失的權威、被清零的管理自信、控制與對話之爭。以前的管理方法受到了挑戰,不恰當的管理方式導致用工荒。怎么辦?終結“戰爭”、促進代際和諧的關鍵,是從制度和文化上賦予年輕人應有的話語空間和自主權力,加強雙方之間的對話,將彼此之間的較量關系轉化為合作關系。而這尤其需要主流社會中的成人們---企業中的管理層,放下權威者的架子,將年輕人從“異類”的偏見中解放出來,將......
黨企融合——企業黨建管理與國學文化解讀 主講:盛老師
對于黨的領導,在國家層面和企業層面存在著截然不同的認知差異。在國家層面,沒有共產黨就沒有新中國的觀念深入人心,但是在企業層面,認為黨的領導對于國有企業發展至關重要的人卻是少數。造成這種認知錯位的原因主要有兩個:一個是從建國開始,企業黨組織的領導干部的管理素養,因為國有企業領導體制的變化,經常不能適應企業管理的要求,給人以瞎指揮、幫倒忙的刻板印象;另一個是照搬美國的現代企業制度以后,留下一個外國企業沒有黨組織,其經營管理的水平比我們好得多的普遍認知,導致許多人在經營管理工作中不重視發揮黨組織的作用......
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