近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

打造高績效研發團隊 廣州：2025年12月12日

課程對象 公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員 課程背景 高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題： 1、研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真......

新晉經理：從技術邁向管理 上海：2025年12月15日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰，來自于身份的改變。作為業務精英，他們做事成熟老練；而突然成為一位領導，開始帶團隊了，他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景，新經理還不知道怎樣面對，比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ，很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的......

中層經理管理能力提升（姜垣浩老師） 北京：2025年12月17日

課程背景 中層經理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰略要靠中層執行落實到基層，方能落地生根實現企業目標。然而，中層經理半路出家的現象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現角色轉換，也沒有系統掌握系統管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應有的作用。 有句名言，叫&ldqu......

強化管理能力與情商 北京：2025年12月22日

課程介紹 在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現管理靈活性是一項攀上成功峰頂的必備素質。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員 課程大綱 1......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2025年12月25日

【課程收益】 當一名普通員工晉升為管理人員，他/她的角色定位、技能要求、工作職責都要發生很大的變化。作為新任管理人員，如何調整自己的定位，使之適應新的角色，并很快有效開展工作至關重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己，化蛹成蝶。 【課程對象】 新近晉升到管理層的管理人......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

課程目標： 認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖； 識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點； 認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊； 解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成團隊卓越績效； 認知高績效團隊 8 項特征，理解“羊群效應”“從眾心理”等群體行為對團隊的影響......

領導力與團隊管理 蘇州：2025年12月10日

課程介紹 為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團隊似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標？是機構臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因？組織成功的核心要素是團隊管理與良好的領導力，團隊管理與團隊領導力是組織發展研究的一個永恒的話題：團隊領導力發展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。團隊領導力是短缺資源，并因為這種短缺，使得許多企業難以適應全球化競爭加劇的時代。本課程的設計采用了......

關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳：2025年12月12日

課程介紹： 管理者要管理的對象有人員、效率、時間、資料、方法、信息、成本，當然還有自我管理。管理者在實施管理的過程中，一定要做好個人的管理定位和姿態。所謂：“己身正，不令則行；己身不正，雖令不從。”。 目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現在......

中層經理全面管理技能提升訓練 上海：2025年12月15日

課程背景 MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓，是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業的突出特征，最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現場演練和課后的實際操作指導，實現了......

向華為學習：高效執行力提升企業核心競爭力 東莞：2025年12月26日

課程介紹 前霍尼韋爾首席執行官博西迪曾說過：“企業戰略的真正挑戰并不是在理論層面，而是在現實執行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執行力，而這也正是不同企業優劣的分水嶺。”任正非也說公司發展的基本邏輯，就是方向大致正確，組織充滿活力。戰略思維和執行系統建設，是所有企業管理層必須具備的兩項核心能力，這樣才能保證戰略一致性，力出一孔，利出一孔。可往往在實際工作中，大多數企業在執行上都出現以下問題—— 有了戰略，卻沒有好的流程和工具，也......

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