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《職業生涯規劃與管理》 上海:2025年07月11日
課程背景 職業生涯的規劃與管理是作為職業人士所面臨的首要問題,它是對個人職業發展的遠景規劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題,他們希望在工作中一切都得到滿足,于是總是“這山望著那山高”,多次“追求發展機會”的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發展機會 ......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
課程背景: 隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求,許多企業經常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制,而阻礙了企業的高速或穩步發展;企業想要穩步發展,需要持續不斷地錘煉企業內功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑: 1.如何建立......
新世代的職業生涯規劃 上海:2025年07月25日
課程介紹 越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要,從而鼓勵、支持并幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。在實際執行中,企業既期待員工能夠有積極和理性與企業共同發展,又期待各級管理者可以承擔起下屬的職業發展導師角色。 本課程將像橋梁一樣把員工的需求和企業的需求統一起來,給員工自我審視的空間,也給各級管理者一個與員工對......
員工職業發展規劃、輔導與管理 上海:2025年07月25日
課程背景 組織在人才培養與保留方面,往往會遇到以下問題: ?職業發展僅僅等同于升職與加薪嗎? ?由于環境和資源受限,如何平衡員工未來的期待? ?關鍵人才的職業發展,如何做到與組織共識? ?如何幫助關鍵員工設定職業發展目標,發展輔導他們? 人才戰略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業發展對話與輔導......
激活個體——互聯網時代呼叫中心的新生代測評與人員管理 北京:2025年07月10日
培訓對象: 客戶中心各個層級的運營管理者 課程大綱 第一章:建立有效的團隊領導力 目標:提升團隊凝聚力,改善離職率 1.管理與領導力 管理Vs. 領導力 呼叫中心團隊的構架 呼叫中心團隊穩定人員的特性 呼叫中心團隊新生代人員的特性 案例分享與內部狀態分析 2.有效的管理溝通 呼叫中心的士官原則 管理溝通方式與技巧 案例分享與內部溝通案例分析 3.路徑規劃——個人的職業發展規劃 人員不同階段的發展需求 發展技能分析 制定個人職業發展規劃案例與工具 第二章......
金牌面試官:校園招聘的策略以及實戰技巧 成都:2025年07月16日
課程背景 您在校園招聘工作過程中,是否遇到過如下困惑? 應屆生的簡歷和面試表現很優秀,實際工作卻表現普通; 遇到面霸束手無策,不知道如何洞察應屆生的真實想法; 人事部門和用人部門的意見不太一致卻又無法達成共識; 面試時間極其有限,無法對應屆生進行客觀全面的考察。 培訓對象 公司校園招聘工作負責人 用人部門中高層管理者 各層級面試官及人才測評師 課程收益 掌握人才甄選系統理念與方法 熟悉校園招聘的各項評價技術 掌握結構化面試的方法和形式 通過實戰演練掌握面試的技巧 課程特色 多......
搭建企業高效招聘體系 北京:2025年07月18日
【課程背景】 很多企業目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊員,在用人部門不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡歷、電話面試及約談面試,在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門,結果因與用人部門的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴,讓招聘人員叫苦不迭。 21世紀的招聘甄選人才需要嚴密的企業招聘體系建立和規范的面試甄選技巧支持,有計劃有步驟地幫助招聘人員和用人部門緊密合作,這樣才能招聘到合乎企業人才需求,同時也不會顯得如此措手不及,顧此失彼。 【課程對象】 人事經理、招......
人力資源業務合作伙伴(HRBP) 北京:2025年07月28日
課程背景 隨著市場競爭的激烈加劇和公司經營的日趨復雜,企業對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求,不僅希望人力資源能夠做好現有的管理和服務工作,還希望人力資源能夠為公司的業務發展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。在人力資源管理的成長和發展方面,很多人力資源專家和企業經過了深刻的探索,其中華為公司的人力資源工作走在了中國甚至歐美跨國企業的前面。 華為公司人力資源體系經過二十多年的工作實踐和方法優化,積累了一套系統支撐公司業務、服務業務部門的優秀實踐和方法體系,從圍繞......
課程設計與開發—林若藍老師 廈門:2025年08月22日
課程收獲 1、 陳述課程體系建設的關鍵點 2、 運用建構邏輯大綱的方法 3、 運用教學內容模塊化的方法 課程前言 輸出精品課程,打造企業核心競爭力! 當通用課程無法滿足企業行業化、個性化需求時,基于企業組織經驗的課程設計與開發就成為培訓部門的一項核心工作。然而在實踐中,培訓管理者對輸出精品課程束手無策—— r 不知道如何選題、命名? r 不知道如何建構邏輯大綱? r 不知道如何呈現知識點? 針對以上問題,我們特邀原東芝公司高級銷售培訓師林若藍,與我們一......