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如何做好員工的職業生涯規劃與發展 北京:2025年09月26日
課程背景: 員工職業生涯發展是企業發展的基礎,只有充分發揮員工的主觀能動性,在企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系,幫助每個職員實現自我價值,通過做好職員的職業生涯開發與管理,把企業的人力資源最大限度的變成人力資本,企業才能最終實現未來的愿景。 重視并規劃員工職業生涯發展的組織,在提高其員工滿意度與工作積極性......
職業生涯規劃與職業化塑造訓練——基于測評應用的職業規劃與職業化塑造課程 深圳:2025年09月26日
課程特色 1、將專業知識用于講授補充職業生涯規劃的專業支持; 2、工具表單、心理測評用于操作,來強化自我認知、人崗匹配,輸出職業生涯發展規劃成果; 3、行動學習用于尋找發展方案和行動落地,來推動職業生涯的發展和突破; 4、應用合適的工具來強化自我認知和增強職業意識; 5、應用心態、技能、知識三大維度來塑造職業化。 課程......
心理學技術在人力資源管理中的應用實務 上海:2025年09月27日
課程背景: 根據國際權威咨詢機構調查顯示:企業發生的管理問題中90%與人力資源管理正相關! 中國企業的管理者中90%不了解人力資源心理學,更不曾系統學習過人力資源心理學實務! 中國人力資源從業人群中90%不具備人力資源心理學實務能力! 現代管理學之父德魯克早在45年前就告訴我們:企業管理的本質在于人力資源心理的管理! ......
心理學技術在人力資源管理中的應用實務 廣州:2025年10月18日
課程背景: 根據國際權威咨詢機構調查顯示:企業發生的管理問題中90%與人力資源管理正相關! 中國企業的管理者中90%不了解人力資源心理學,更不曾系統學習過人力資源心理學實務! 中國人力資源從業人群中90%不具備人力資源心理學實務能力! 現代管理學之父德魯克早在45年前就告訴我們:企業管理的本質在于人力資源心理的管理! ......
員工職業規劃技術 青島:2025年10月23日
課程背景: 在快速發展的市場環境下,人才是企業持續發展的核心驅動力,培養與保留優秀人才的重要性不言而喻。為了幫助企業管理者更有效地指導新員工進行職業規劃,明確職業發展方向,提升員工的職業滿意度和忠誠度,我們決定于2024年8月12-13日開辦員工職業規劃技術培訓,本課程融合了職業規劃、心理學及職業測評等多領域知識,旨在......
生產員工崗位培訓體系的建立 蘇州:2025年09月12日
課程背景: 本課程已榮獲培訓雜志社舉辦評選的“2011中國企業培訓行業百佳精品課程”! 本課程為版權課程,版權登記號為:國作登字-2012-L-00078037 強將固然重要,精兵尤不可少!!對于制造業而言,一線員工是企業發展的“基石”,是沖鋒陷陣在企業安全生產和產品質量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產方式”、海爾的“T模式”都是因為注重對基層員工的培養,有著完善的基層員工......
病假醫療期及女職工合規管理疑難問題解析及應對 北京:2025年09月24日
課程介紹 “醫療期”、“泡病假”(通過抑郁癥、精神病享受醫療期)問題長期困擾著HR管理者。因病假工資、醫療期計算標準、勞動關系解除條件等核心問題衍生出來的勞動糾紛,往往是HR管理中的難點。生育政策的開放將直接影響企業對三期女職工管理。實踐中女職工采取“消極怠工”、“泡病假”等對抗性措施將導致企業的風險成本持續增加。 如何正確操作,避免勞動紛爭?非常榮幸地邀請著名勞動法專家郭文龍老師......
VUCA時代的招聘面試之道 深圳:2025年10月10日
課程背景 不論任何時代,“人”始終是企業實現增長最重要的資源,如何找到最合適的人才更是關鍵所在,因此,建立有效的人才甄選系統值得企業高度重視和投資。 本次課程協助公司培養業務面試官并了解有效的甄選方法通過課堂系統的傳授和演練,幫助學員理解不同面試方法的本質,訓練掌握結構化面試技巧,從而擺脫面談者的主觀與印象,徹底改善傳統面談方法的不足和缺失,使學員獲得有效而實用的人才甄選技能。 當招聘面試的各級管理者和專業人士系統和深刻地理解了招聘面試的方法論,并結合......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 長春:2025年10月14日
課程介紹 后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在2018年在全國各地繼續舉辦“新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班”。 培訓對象 各單位分管勞......
培訓規劃與培訓管理 杭州:2025年10月23日
課程介紹 從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實戰、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務 操作角度,探討和創新提高企業培訕成效的途徑和方法。 課程收益 明確培訓管理運營工作的主要內容 理清和拓展培訓管理的工作思路 掌握培訓管理實務操作方法和工具 課程對象 中小企業人力資源經理和培訓主管 與職培訓與員、培訓助理 其他與培訓日常管理工作相關人員 課程大綱 第一模塊:培訓運營實務概述 ?企業培訓目標和策略 ?培訓運營管理流程-五大步驟 ?培訓管理者的角色與職責 第二......