近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

高效招聘與面試技巧—錢慶濤老師 成都：2025年09月12日

課程前言 在當今競爭日益激烈的商業環境中，企業競爭的核心是人才的競爭，人才是企業發展的關鍵，能否招到合適的人才對于企業來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發展的關鍵。但是很多企業在人才競爭中的招聘面試環節就處于劣勢，他們在人才選聘中沒有科學的評估標準和評價方法。沒有接受過系統訓練的面試官為企業引進大量不合格人......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

課程介紹： 我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的； 我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法； 招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情； 人員流失是企業的待遇不好，跟我無關； …… 這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。 在企業的人力資源管理方面，各部門的......

全面績效管理、薪酬體系設計與人才甄選測評實戰 北京：2025年09月25日

培訓受眾: 企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。 課程收益: 幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案； 幫助學員掌握中國傳統鑒人技術在現代人才甄選中的運用。系統、全面了解最實用、實戰的人才甄選測評技術； 掌握崗位勝任能力的提取方法， 行......

實戰招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

課程介紹 說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”，但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術，光聽不練是不夠......

有效招聘與面試技巧訓練 上海：2025年10月20日

課程收益: 1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫； 2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力 3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表； 4.掌握如何進行有效的面試開場； 5.掌握如何挖掘核心經歷，并進......

勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風險控制 深圳：2025年09月26日

課程對象： 董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。 資格認證： 認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之：&ldqu......

業務型HRBP實戰課程：懂業務，建組織，聚人心 深圳：2025年10月11日

課程介紹： 工業革命帶來了社會的進步發展，促成社會大分工思想的普及，這種技術和思想上的變化帶來管理上的精細化，專業化和職業化。在這種時代背景下，作為業務鏈路中的職能型部門-人力資源管理也變得越來越精專，但是隨著數字化時代的到來，整個市場越來越VUCA，這個時代需要的不僅僅是HR的專業性，更需要HR抬頭看天，跳出HR的專業深井看市場，看客戶，看業務，否則，所謂的專精將失去價值和意義。 不能為業務帶來價值的專業就不是真正的專業，不能和業務搭檔達成共識的專業就是偽專業。 小米的人事......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 深圳：2025年10月16日

課程背景 作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環節，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統改進更是企業最為關注的重點。在實際的工作中，管理人員對績效改進的認知卻并不全面，比如：績效改進的流程是怎樣的？績效改進的方向和內容是什么？如何進行改進？如何實......

非人力資源經理的人員管理 成都：2025年10月23日

課程介紹 管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。 本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。 參加對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理、主管與相關人員 課程大綱 1.案例導入：新的挑戰——接管新團隊 * 管理......

企業績效體系兩天方案班 北京：2025年10月24日

課程介紹 企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多： 推行績效，部門經理不支持怎么辦？ 企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？ 員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？ 績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？ 營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？ 年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？ 有些指標大家都不接受，怎么辦？ 如何有效的組織指標的分解？ 如何合理的制定目標值？ 如果你被這些問題困擾，您就需要參加這個課程了。 本課程圍繞績效管理體系設......

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