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基于崗位分析的勝任力建模 蘇州:2025年12月08日
課程介紹 無論企業是在發展初期,還是面臨戰略轉折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎和出發點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業沒有建立清晰的崗位分析和職務說明書體系,招聘篩選的依據、薪資架構的設計、績效管理的標準、勝任力模型的建立......
人力資源規劃與組織結構設計 北京:2025年12月09日
課程介紹 企業的組織結構應該是動態的,隨著市場形式、企業戰略的變化而調整。美國通用電氣公司首席執行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內使通用電氣公司產值增加了 300 倍,主要原因是他及時順應市場變化,進行戰略轉型和組織結構調整,從原來的產品銷售為主轉到服務營銷為主。無論企業是在發......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 海口:2025年12月09日
課程背景: 在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。 為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口:2025年12月09日
課程背景 2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方......
最新HR必備勞動合同法律知識及風險防控 深圳:2025年12月12日
課程背景: ——勞動者入職身份可能潛在的風險有哪些? ——如何規避危害巨大的“應聘欺詐”? ——如何與“臨時工(非全日制用工)”簽訂用工合同? ——勞動合同簽訂中的10大坑爹事......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年12月17日
【課程收益】 人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方......
火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海:2025年12月19日
課程介紹 大部分中高管在面試上都是“無證上崗”,不會面試,不善面試,不愿面試,頻頻選錯人,降低企業人才密度,浪費了大量人工成本,導致企業無人可用,抓不住商業機會。 企業提高人才培養加速度的有效抓手是TTT(T培訓培訓師),企業提高選人精準度的有效抓手是面試官培訓和認證體系,TTI( Traini......
排兵布陣:基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
課程介紹 伴隨著經濟環境不確定性的增加,企業的成功越來越依賴于其人才資本的質量和效能。人才盤點作為一種戰略性人力資源管理工具,能夠幫助組織系統地評估現有人才庫,識別關鍵崗位和高潛力人才,以及制定相應的發展和管理策略,人對了,事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業,才能夠應對來自市場競爭和人才競爭......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年12月24日
【課程收益】 本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志。 【課程對象】 企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員 【課程大綱】 1.職業生涯設計的緣起 •歐洲對全球人力資源動態的調查......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
【課程收益】 如何實現企業的戰略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性......
