近期熱點大連企業(yè)培訓公開課 Hot Trainings

和諧用工——企業(yè)用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 大連：2025年09月23日

課程對象： 各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。 課程內(nèi)容： 第一部分 近期國家人社部出......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連：2025年10月10日

課程介紹： 人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才......

智慧稅務&稅務合規(guī)背景下企業(yè)所得稅匯繳高危事項風險提示與應對 大連：2025年10月21日

課程詳情 2023年注定是不平凡的一年， 新冠疫情對全球經(jīng)濟的影響持續(xù)深入，世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生著難以預測的重大變化，稅收洼地和惡意稅收籌劃案件頻頻暴雷，增值稅專用發(fā)票電子化全面改革的進一步推進，高凈值人群、醫(yī)美行業(yè)、律師事務所、專業(yè)涉稅服務機構(gòu)……稅務稽查利刃出鞘，劍指何方？ 一方面，企業(yè)......

企業(yè)中高層管理者綜合管理技能提升 大連：2025年10月23日

課程背景： MTP (英文全稱 Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰(zhàn)班 大連：2025年11月13日

課程背景： 中國企業(yè)正面臨中高層危機！中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱，沒有強大的中高層，就沒有強大的企業(yè)。中高層領導力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領導力的提升不僅僅中高層個人能力，更是標志一個強大企業(yè)的崛起......

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運營思路 主講：李老師

認知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能，解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負責人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上（微信、短視頻......

最佳談判手：讓結(jié)果水到渠成的談判策略 主講：張老師

認知銷售談判的意義：好的談判技巧，是實現(xiàn)個人及團隊收益最大化的秘密武器認知并感受談判成功的前提：銷售談判狀態(tài)模型掌握謀定而后動、確保價值最大化的多個談判策略掌握趨利避害、高效說服他人的高效談判模型感悟組織內(nèi)、外談判的異同點，轉(zhuǎn)換成自己可用的談判技術課程對象適合新任管理干部以及職場......

組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理 主講：陳老師

業(yè)務部門主管、經(jīng)理以上中、高管人員，HR部門經(jīng)理，HR從業(yè)人員、培訓師、培訓經(jīng)理、培訓負責人等。【課程大綱】一、令人困惑的企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略？1、VUCA時代的人才困境2、企業(yè)的人才差距化戰(zhàn)略3、企業(yè)的人才戰(zhàn)略布局4、從人力資源管理到人才管理二、人才盤點的基本問題1、人才盤點的本質(zhì)......

驅(qū)動力3.0——管理者一學就會的團隊激勵與管理 主講：高老師

“員工因公司而加入，卻因主管而離開”，一句話道盡管理者和員工的雙重傷痛。員工的留存和工作的積極與否，和主管的管理風格和方法有密不可分的關聯(lián)。談錢傷感情，談感情傷錢，薪酬不是、也不可能是唯一的員工激勵手段。當企業(yè)傳統(tǒng)的激勵手段——&l......

創(chuàng)新思維改善與生產(chǎn)效率提升 主講：李老師

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